готовы оставить свои старые идеи, когда кто-то может доказать, что су -
ществуют более новые, лучшие идеи.
Один способ, для вас избежать ловушки гомеостаза - это быть гото-
вым признать, что вы не правы. Отличительная черта более продвинуто -
го человека, во время стремительных перемен, - это то, что он всегда
остается открыт возможностям, что тс идеи, которые он больше всего ле-
леял, - неправильны. Это требует огромной смелости и зрелости. Но это
стимулирует больше идеи и понятий.
НЕВЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ
Согласно Американской Ассоциации Менеджмента, как минимум
70% ваших решений окажутся неправильными со временем. Эта цифра
70% - средняя. Некоторые люди будут оказываться неправыми даже чаще.
Но вы можете признать, как правило большого пальца, что 7-10% ре-
шений, применяемых всеми в отношении вашей жизни и работы, в кон-
це концов окажутся неправильными.
Вот вопрос к вам. Если 70% решений, принимаемых менеджерами и
должностными лицами, оказываются неверными, как может мир про -
должать существовать? Ответ прост. Продвинутые люди - те, которые
поднимаются к вершинам любой организации - это те, которые стремятся
сократить свои потери. Они быстро готовы признать, что они со -
вершили ошибку и быстрее исправляют ситуацию, чем упорствуют до
тех пор, пока она не ухудшится.
К сожалению, огромное большинство людей влюбляются в свои
прошлые решения, и однажды приняв их, они неохотно отказываются от
них, даже если все свидетельства - против них. Напротив, решите быть
самым первым, кто узнает, что решение, которые вы приняли или вывод,
к которому пришли, было сведено на нет или опровергнуто другой, но-
вой информацией. Будьте готовы бросить старое решение и ухватиться
за новое решение или новый образ действия.
ГИБКОСТЬ ДАЕТ ВАМ СИЛУ
Согласно Институту Мэннигер, самое важное качество, которое вам
понадобится, чтобы преуспеть в XXI веке, - это качество гибкости, осо-
бенно в образе вашего мышления. Гибкость относится к вашему стрем-
141
лению измениться и попробовать что-то новое. Это особенно означает,
что вы обладаете способностью постоянно отказываться от старых, из-
живших себя, идей в пользу новых, более эффективных.
Многие люди тратят много своего времени на оспаривание, рацио-
нализацию и оправдание своего поведения. Они нацелены на то, чтобы
продолжать действовать тем же старым способом, даже когда абсолютно
ясно, что старый способ больше не работает (изжил себя). Способ избе-
жать эту тенденцию - оставаться гибким, особенно, когда вы твердо
убеждены, что абсолютно правы.
ЧУДО ПЕРСОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Один из великих поворотных моментов моей жизни пришел, когда,
будучи молодым 20-летним человеком, я открыл чудо персонального
развития. Моя жизнь никогда не оставалась неизменной. Я знал, что по-
средством персонального развития можно действительно поднять
себя очень высоко своими собственными руками. Я узнал, что, узнавая то,
