его окружает, он ставит на подмогу запущенному им механизму воплощения честолюбивых надежд и планов.
Постепенно в этот механизм в качестве шестеренок включается все большее количество людей и вещей, пока наконец все окружающая его среда не превращается в единый монолитный поток, движущийся по направлению к намеченной цели и смертельный для того, кто случайно попадает в него.
Увы, очень часто этот поток – эта страшная лавина – становится смертельной и для самого честолюбца, превратившись в нечто объективное, стихийное, более не зависящее от него. Перерастая первоначальную цель, она способна стать громадной машиной смерти, сметающей все на своем пути.
Так, часто отдельные исторические персонажи, пробивавшиеся к единоличной власти, превращали свои страны в огромные концентрационные лагеря, страшные машины, уничтожавшие миллионы человек.
В далекие средние века с рыцарем по имени Вольфрам произошла следующая история. Молодой человек сопровождал свою возлюбленную Кларинду на прием, который устраивал властитель соседнего княжества. Целью приема было выбрать из всех окрестных феодалов наиболее достойного для занятия поста главного ловчего. Многие рыцари решили попытать счастья и отправились в путь. Наши герои выехали вечером, должны были остановиться на ночь в одном из небольших замков, встречавшихся по пути, и наутро прибыть ко двору князя.
Так и случилось. Выбрав замок, они спешились и вошли. Навстречу Вольфраму и Кларинде вышла престарелая баронесса и пригласила их провести ночь в ее замке. К ужину в столовую спустился и единственный сын баронессы, смелый Зигфрид, который также собирался наутро отправиться ко двору. Вольфрам, увидев молодого барона, понял, что именно он достоин чести стать главным ловчим князя. Однако он был слишком честолюбив, чтобы отказаться от своей мечты, и решил заманить Зигфрида в ловушку. Увидев, что хозяин проявляет интерес к его возлюбленной, Вольфрам вызвал его на дуэль, но вместо того чтобы бороться, как подобает истинному рыцарю, он предательски подкрался и убил Зигфрида кинжалом.
Свидетельницей происшедшего стала Кларинда. Однако вместо того чтобы обвинить Вольфрама в убийстве, она помогла ему спрятать тело и сказала баронессе, что ее сын таинственным образом исчез. Тайна убийства осталась навсегда нераскрытой, Вольфрам добился поста главного ловчего, а Кларинда, выйдя за него замуж, стала одной из самых знатных дам княжества.
ЗАКОН 34
НЕ ПОДДАВАЙСЯ МАНИПУЛЯЦИЯМ
Здание жизни только тогда имеет прочный фундамент, когда оно построено собственными силами. Иначе, оно рискует быстро обветшать. Стройте свое здание на века, чтобы оно могло послужить и вашим детям.
На первый взгляд человеку, впервые попавшему в новый коллектив, кажется, что люди, окружающие его, очень милы и симпатичны. Они здороваются, приветливо улыбаются, пожимают руку, поздравляют с поступлением на работу, желают успехов. Первые дни знакомства всегда проходят просто замечательно, мы узнаем имена сотрудников, радуемся, когда они узнают нас во время случайной встречи на улице, рассказываем близким о том, что «он – мой сосед по офису» или «она – секретарь нашего босса». Однако по прошествии некоторого времени розовая дымка рассеивается, пелена спадает с наших глаз, и за ними обнаруживаются неприветливые ухмылки, злые взгляды, завистливые подергивания плеч и прочие атрибуты межчеловеческого общения.
Все упомянутые выше особенности, вся гамма чувств, наполняющих сердце работника при виде того, что кто-то из коллег совершает попытки продвинуться на более высокую должность, стать «своим» для начальства, сблизиться с «нужными» людьми, непременно будет выплескиваться на последнего, и не только в виде открытой злобы, затаенной ненависти, но и в виде попыток воспользоваться энергией и способностями нового работника в собственных целях. Избежать подобного отношения к себе можно двумя способами: заранее догадываясь о намерениях манипулятора или став манипулятором самому.
Первый вариант наиболее интересен для того, кто желает совместить блестящую карьеру с репутацией высокоморального человека, стремящегося к изобличению вокруг себя всяческого зла и порока. Действия этого человека таковы: интуитивно или же при помощи тонко развитого чутья, умения присматриваться и прислушиваться он догадывается о том, кто из сотрудников стремится манипулировать им, и пресекает такие попытки. Второй вариант подойдет человеку, для которого успешная карьера имеет большее значение, чем этические принципы, тем более что люди, пытающиеся манипулировать другими, навряд ли заслуживают по отношению к себе соблюдения норм морали. Выбор между двумя вариантами зависит от личных качеств карьериста, а также от наличия у него способностей к общению, наблюдению, ораторских способностей.
Не стоит думать, что справиться с натиском манипулятора принципиально невозможно, ведь он подобен пауку, который тихо сидит в своей паутине и по малейшему ее колебанию узнает о том, что в сеть попалась добыча. На самом деле манипуляторы – такие же люди, как и все остальные. Их склонность к управлению другими указывает на наличие психологических проблем, которые они и пытаются разрешить при помощи влияния на окружающих.
Человек, от рук и ног которого тянется множество нитей, сходящихся на дощечке, подобной той, к которой сходятся нити от деревянных кукол, ведомых рукой кукольника. В одной руке человека находятся ножницы, которыми он пытается разрезать нити. Несколько из них уже разрезаны и висят вдоль его тела.
Итак, тот, кто решился противостоять намерению окружающих манипулировать собой, должен запомнить следующее: человек, стремящийся к манипулированию, слаб и не имеет сил для того, чтобы бороться самому. Поэтому он предпочитает пользоваться руками, мозгами, силами других людей для достижения своих далеко не добрых целей. Таким образом, поняв его слабость, разобравшись с тем, чего именно он желает от своей жертвы, к чему стремится, можно довольно легко перенаправить усилия манипулятора в другую сторону (в частности, во вред ему самому).
Второй момент, который необходимо иметь в виду, намереваясь бороться за свою самостоятельность против затягивания в сети, расставленные манипулятором, – это наличие возможности остановить его путем нейтрализации своих слабых мест, на которых он играет. Например, зная чью-то склонность к скандалам. Некто решает воспользоваться ею для того, чтобы направить гнев на определенное лицо, человека, против которого жертва манипулятора лично ничего не имеет. Но гнев заставит нервничать человека, вовлеченного в конфликт, также выйти из себя, совершить необдуманный поступок. Поняв намерение манипулятора воспользоваться кем-то, наиболее правильным будет просто подавить в себе агрессивность, не оправдать его ожиданий, не скатываться до скандала, не нападать на человека, против которого настроен хитроумный и беспринципный субъект.
Или же одним из ваших недостатков является склонность замыкаться в себе, «залазить в ракушку» при возникновении опасной ситуации, во время скандалов или выяснения отношений между людьми. Этим можно воспользоваться следующим образом: в момент назревания конфликта вас просто напугают, заставят скрыться в вашем вымышленном мирке, где никто не обидит и не причинит неприятностей. И в то самое время, когда вы будете отсиживаться в тишине, манипулятор провернет свои дела, не встретив на пути никаких преград и препятствий.
Поэтому тем, кто желает оградить себя от нападения и козней манипулятора, необходимо с максимально серьезно отнестись и к качествам окружающих людей, и к своим собственным недостаткам. В своих знакомых и сослуживцах необходимо уметь разглядеть затаенные качества манипулятора, стремление руководить людьми любой ценой, распоряжаться усилиями и временем коллег в личных целях. Вырабатывая в себе подобную наблюдательность, можно полностью обезопасить себя от покушений манипуляторов. В самом же себе необходимо выявлять качества, которые могут стать объектом интереса манипулятора, и бороться с ними всеми возможными способами. Например, не следует позволять себе быть слишком агрессивным или, наоборот, слишком тихим, не стоит скандалить по пустякам, жаловаться на свои проблемы, стремиться доказывать кому-то свою правоту, делать пакости исподтишка, ведь все это будет
