в приумножение стоимости, создаваемой на уровне отдельных подразделений, должен войти в число важнейших проблем, занимающих умы топ-менеджеров любой организации.

Если корпоративный центр не обеспечивает подразделениям добавочных преимуществ в виде экспертного потенциала, влиятельного товарного знака, снижения издержек, повышения квалификации руководящих кадров и новых деловых возможностей, то в чем смысл существования такого центра?

ГЛАВА 12.9 ХИНДИ-РУСИ БХАЙ-БХАЙ

Все мы или «вечные студенты», или жизнь загонит нас туда пинками.

В художественном фильме с Марчелло Мастрояни «Разрешите представиться, Рокко Пополлео» идет такой диалог:

«– Как ты думаешь, почему черные боксеры чемпионы?

– Наверное, вы более сильные?

– Нет, мы более голодные».

Они голодные из голодных стран.

Бедные страны бедны, потому, что они бедны.

Они бедны, но очень хотят стать такими же богатыми, как западные страны, и как можно скорее.

Поэтому они экспортируют, как ненормальные.

Им холодно, они околевают от холода, но все равно экспортируют уголь.

Они экспортируют бумажную массу и бумагу.

Они экспортируют программное обеспечение.

Они экспортируют химикаты.

Они экспортируют хлопок.

Они экспортируют нефть,

Фактически, они экспортируют все, что могут.

Почему самые разные производства перемещается в Юго-Восточную Азию?

Не только потому, что там дешевле рабочая сила – если бы работали одни автоматы, то, в принципе, какая разница, где они работают?

Традиции людей, живущих в этих странах приучили их спокойно относиться к повторяющимся действиям.

Вспомните, например, их основную культуру земледелия – рис.

И технологию посева риса, согбенная поза и рисинка за рисинкой – в отдельную лунку.

А теперь представьте, технологию посева зерна – (картинка сеятеля облигаций государственного займа встает перед вами?). Широкий жест, и рука разбрасывает зерно.

Талантливый токарь и талантливый сварщик – это прекрасно.

Их можно показывать на конкурсе.

Но, в отличие от хирурга, от таланта которого зависит человеческая жизнь, от таланта токаря или сварщика в общем случае не зависит ровным счетом ничего.

Токарь и сварщик должны добросовестно выполнить поставленную им начальником задачу выточить деталь и приварить ее к другой выточенной детали так, чтобы не развалилось.

А программист подобен токарю, который, придя на завод, выбрасывает токарный станок и начинает конструировать свой.

Но есть две проблемы.

Одна проблема заключается в том, что написать программу – это часть дела.

Самое главное – программу надо продать.

А поскольку все программистские фирмы в России традиционно создавались самими программистами, продать они ничего не могут.

В июне 1985 года один программист на компьютере «Электроника-60» написал игру, ставшую бестселлером.

Работая в ВЦ Академии наук СССР, он занимался проблемами искусственного интеллекта и распознавания речи, а для обкатки идей применял головоломки, в том числе и классическое «Пентамино».

Однако вычислительных мощностей тогдашнего оборудования не хватало для вращения «Пентамино», приходилось отлаживать в «Тетрамино», что и определило название игры – «Тетрис» (от др. – греч. «четыре»).

Игра через знакомых быстро распространилась по всей Москве, потом прыгнула в Будапешт, оттуда в Англию и уже после в США.

Сейчас «Тетрис» реализован практически на всех компьютерах, наладонниках и телефонах.

Своему создателю игра, обошедшая весь мир в миллионах копий, прибыли не принесла.

Правда, за основную работу государство, по слухам, подарило ему 286компьютер и обеспечило квартирой.

Поэтому индийский программист неосторожного шага не сделает.

Он будет исполнителен и внимателен.

Он сделает именно то, о чем его попросит эффективный западный менеджер.

Он аккуратно исправит все ошибки, на которые ему укажет служба Quality Assurance.

И он будет счастлив, получив за свою аккуратную работу зарплату в триста долларов США.

Надо понимать, что программирование – не ахти какое сложное занятие.

Ничем не сложнее работы токаря или сварщика.

Ремесло, которое можно освоить на трехмесячных курсах, он изучается в течение пяти лет.

Выпустившись из вуза, программист идет в фирму и просит положить ему заработную плату в десять «индийских окладов».

Получив эту зарплату, приступает к делу.

Он смотрит, что понаписал его предшественник (ушедший в соседнюю фирму за двадцать «индийских окладов»), и немедленно заявляет: «Это отвратительно. Уже сейчас видно, что все это будет глючить и тормозить.

Все это необходимо срочно переписать».

Переписав программу с нуля, он требует повышения зарплаты.

Не получив его, уходит в соседнюю фирму.

Нанятый на его место новый программист немедленно заявляет: «Это отвратительно.

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату