большому счету, Ленин в налоговой полиции. В былые времена могли бы и удостоверение полицейского ему выписать под первым номером — были ведь и такие выверты. Вот и думай — не думай о политике…
Чувствуя, что лезет в ситуацию, которая от него не зависит, он лифтом поднялся на пятый этаж, а затем еще одним пролетом пешком — к себе на шестой.
Его кабинет тоже только обустраивается, в нем еще витает дух прежнего хозяина — дважды Героя все-таки Социалистического Труда Белоусова. Кабинет огромный, внушительный, со множеством макетов боевой техники, всевозможных статуэток по подоконникам, столам и полкам. Красиво, уважительно к тому, чем занимались, но и от этого пришлось отказаться: он, Директор, должен создавать свой дух в этом здании. Дух налоговой полиции — стража экономической безопасности страны. У нее еще нет никакой атрибутики, даже форму в пятый или шестой раз рассматривали, так и не найдя оптимальный вариант — чтобы и строгость подчеркивала, и в то же время не была агрессивной, угрожающей. А тут еще проблемы с цветом. Против черного категорически восстали моряки и железнодорожники, на голубой наложили вето авиаторы — как гражданские, так и военные. К зеленому и оливковому не подступиться — там засилье армии. Серый цвет не дает милиция. Не в красный же теперь рядиться! Слишком поздно пришла налоговая полиция. Точнее, слишком много в России оказалось тех, кто носит форменную одежду и с кем необходимо согласовывать каждый элемент своего будущего одеяния…
Помощник и секретарша уже ушли, и дверь в приемную пришлось открывать дежурному по департаменту.
— Мы только что заваривали чай, — ненавязчиво предложил дежурный, и Директор с удовольствием кивнул: если можно.
Издали оглядел стол, на котором в его отсутствие появились три папки. Одна, конечно, от кадровиков, вторую не мог не подсунуть Моржаретов. Ну, а последняя, можно с кем угодно спорить, финансистов. Троица, которая забирает основное время. И которая в то же время держит департамент.
Пообещав себе, что не станет углубляться в документы, а только просмотрит их, чтобы знать, чем заниматься с утра, открыл первую папку. Финансовые ведомости. Что купить, сколько заплатить. Зарплата. Премиальные за «взятый» банк. Расчетная смета на приобретение собственной поликлиники. Платежка на регистрацию газеты «Налоговая полиция». Да, здесь без начфина не обойдешься.
В оперативной папке лежали всего два листочка, и скорее оттого, что это было крайне непохоже на Моржаретова, вываливавшего обычно десятки документов, он прочел их. Рапорт на поощрение участников работы по «Южному кресту». Пять фамилий. По «Зет» — конкретная просьба: наградить видеокамерой. А что, очень даже может быть. Не век же ему придется снимать чужой аппаратурой для чужих дядей. Когда- нибудь выйдет из-под «крыши» и, глядишь, еще собственный фильм о налоговой полиции снимет.
Хотя, положа руку на сердце, снимать пока нечего. Даже «Южный крест», если по большому счету, взяли не потому, что изначально существовал какой-то четко продуманный план, при котором в нужной точке в нужное время оказались налоговые полицейские. Выиграли за счет личной смелости и смекалки каждого сотрудника в отдельности. А если бы на месте Соломатина, Моржаретова оказались другие люди?
Нет, в их работе нужна не цепь случайностей, а плановость, хотя это понятие сейчас не очень-то в чести из-за своего коммунистического прошлого. Пора переходить к тому, чтобы не рыбаки-одиночки наудачу ловили пескарей, а на пути идущих на промысел щук выставлялись сети. Их прорвать или обойти уже труднее…
Хотя и обещал себе не принимать сегодня решений, поставил в углу рапорта Моржаретова резолюцию: «В приказ».
Вторым документом оказался факс из Германии. Когда-то именно после немецкого сообщения они начали крутить дела с нефтью. Что на этот раз?
«Телефакс-информация.
Через офицера связи.
Количество листов — 1.
Департамент налоговой полиции России.
Срочно.
Лично г-ну Директору.
По вопросу: международное содействие в раскрытии преступления.
На Ваш запрос по поводу исчезновения на территории России гражданина ФРГ Г.Х. Шинкеля подтверждаем, что в свое время он привлекался к ответственности за нарушения налогового законодательства страны.
Есть все основания согласиться с Вами, что он состоял в тесном контакте с одной из московских группировок, занимающейся незаконными сделками в игорном бизнесе.
Просил бы Вас оказать содействие и нашему представителю, который выедет в Москву для выяснения данного обстоятельства.
С уважением
Криминальный главный комиссар»
Долго, очень долго примерялись к игорному бизнесу и вот решились взяться за этот «Клондайк». Здесь розыскных и оперативных мероприятий предстоит провести побольше, чем даже в нефтяных делах. Там хотя бы в двойной бухгалтерии остается след, а здесь цепочка намного короче: деньги — игра — кошелек. Но пора начинать работу и здесь.
Единственное, от чего хотелось бы уберечь оперативников: расследование ради громких дел не должно стать самоцелью полиции. Громко — это еще не значит эффективно. Сегодня важнее сформировать коллектив, заложить в него дух бескомпромиссности и честности. По крайней мере ему, Директору, нужно четко представлять, что налоговая полиция сформируется не сегодня и не завтра, пусть даже от роду ей уже и год. Нынешний набор месит лишь глину для фундамента будущей деятельности. И как во всякой команде, набранной не поштучно, а откомандированием определенного количества офицеров, набралось немало и тех, от которых наверняка придется освобождаться. Боже упаси от всеобщего подозрения, но все равно настолько же чревато опасностями и всеобщее благодушие — ах, какие мы здесь собрались все честные и благородные! А собрались просто люди из разных ведомств да еще на переломе и своих судеб, и судьбы страны. Так что… так что надо продолжать месить глину для последователей.
Словно желая подтвердить эту свою мысль, он взял самую пухлую папку — от кадровиков. Вот в ней — уже конкретные судьбы. Что на этот раз?
Сверху оказался рапорт подполковника Варахи Г. И.: «Прошу уволить меня из органов ДНП РФ в связи с тем, что по морально-этическим соображениям не считаю возможным находиться в рядах правоохранительной структуры».
После подрыва его квартиры и гибели невесты сына Вараха категорически отверг любые предложения продолжить службу в налоговой полиции. Даже с учетом того, что Моржаретов и Беркимбаев стали на сторону подполковника, когда решался вопрос о его судьбе.
Раз написан рапорт, значит, подполковник остался при своем мнении. Положа руку на сердце, этот вариант устраивал Директора больше, чем любой другой. Да, решается судьба человека, да, она не безразлична. Но за спиной — еще тысячи сотрудников, которые должны получить урок и теперь тысячу раз подумать, прежде чем пойти даже не на предательство, а на контакт с криминальным бизнесом. Жестко по отношению к конкретному Варахе, но ему, Директору, нужно думать о всей структуре департамента. Легок на помине, заглянул Беркимбаев.
— Разрешите?
— Ну раз уж пришел…
— На прошлом совещании вы сказали, что сегодня я должен доложить о положении дел в департаменте по нашему направлению. В восемнадцать часов я был на докладе, но…
— Задержали в правительстве, — вспомнив свое указание, поднял руки в извинении Директор.
Хотел поделиться, может быть, самым главным известием, полученным при поездке в «Белый дом»: там показали проект Указа Президента об отмене всех дополнительных квот на продажу сырья из России и льгот по налогам. После его ли докладной записки в правительство эта проблема сдвинулась с мертвой точки или вопрос назрел сам собой, но то, что налоговая полиция в случае с «Южным крестом» нащупала
