Она не должна коммерциализироваться через продажу программного продукта. Её секрет, во что бы то ни стало, должен остаться у России.
2. Компьютерная торговая фондовая система (КФТС). Её делал один из ведущих русских гениев в области физики (фамилию мы, по понятным причинам, опускаем).
Успех – налицо. Бета-версия КФТС уже с высокой степенью вероятности позволяет прогнозировать крахи рынка, либо резкое падение акций компаний.
Целый год система показывала очень хорошие результаты в прогнозировании американского индекса NASDAQ (индекс акций высокотехнологических компаний).
3. Автоматическая система управления трейдом (АСУТ), созданная в лаборатории одного из академических институтов.
Русские сумели использовать оригинальные алгоритмы для определения моментов изменения смены тенденций финансовых индексов и принятия, на этой основе, решений о входах и выходах из сделок на куплю-продажу.
Говоря проще, с её помощью вы знаете, куда вложить свои деньги и когда их срочно вывести, оставшись, при этом, с прибылью. Можно сказать, что это – воплощённая мечта любого спекулянта, игрока на финансовых рынках мира.
Испытания системы на российском фондовом рынке в 1997—2000 годах тоже показали её высокую эффективность.
В 2000 году система была опробована для европейского и американского фондового рынка «голубых фишек» (компаний, чьими акциями, в основном, торгуют на Нью-Йоркской фондовой бирже и других ведущих биржах планеты). И здесь она подтвердила свою работоспособность!
4. Система «Фортел Трейд» – разработка для игры на фьючерсных рынках индексов и ценных бумаг. Делали её, на основе специальных алгоритмов самообучения самых передовых компьютерных технологий – нейронных сетей.
Она тоже выдержала проверку на американском и российском фондовом рынках. С 1998 по 2000 год, при торговле на фьючерс индекса S and P-500, «Фортел Трейд» устойчиво давала 20 процентов среднемесячной доходности.
Программа имеет зарубежные аналоги, но показывает лучшие результаты, за счёт использования более совершенных алгоритмов обучения нейропрограмм.
Идут ещё более впечатляющие работы – по созданию комплексной прогнозно-торговой системы для финансовых рынков мира (КПТС), которая синтезирует все четыре предыдущие системы.
Предварительный анализ подтверждает: они взаимно дополняют друг друга, вполне совместимы и поддаются интеграции, в рамках единой прогнозно-аналитической и торговой системы.
Сей комплекс, будучи скрещён со специальными системами анализа новостей и информации, по своим математическим основаниям, методическим подходам и программным решениям не будет в ближайшие годы иметь конкурентов на рынке программных финансовых инструментов.
Ни одного конкурента!
Заметим, читатель, что на доведение всех этих чудесных программных комплексов до ума потребовалась сумма и вовсе смешная.
Но тот, кто получит это оружие финансовой инженерии, сможет стать богатейшим человеком мира.
Однако и это ещё не всё…
Но есть технологии и более высокой ступени – ситуационные центры.
Это – уже комплексы прогнозно-аналитических программ, сведённые в, так называемые, ситуационные, или проблемные, центры. И здесь у русских открываются захватывающие дух перспективы.
Ведь, по мнению ведущих мировых авторитетов, наша наука занимает первоклассные, зачастую, приоритетные позиции, как раз, в тех сферах, которые наиболее важны для создания проблемных центров.
Мы – крайне сильны в деле создания интеллектуальных программ, в нелинейной математике, когнитивной психологии и системном анализе.
Мы знаем о том, что рынок нуждается в недорогом и эффективном проблемном центре, позволяющем анализировать и прогнозировать реальные ситуации в реальном времени.
В центре, удобном для конечного пользователя, который имеет широкие возможности для дальнейшего наращивания и развития.
Такой идеальный центр должен быть совместим с основными информационными потоками, системами управления производством, базами данных и знаний.
В 1998 году в России были спроектированы требования к проблемному центру нового поколения – PSNG, его основные функции и составные части.
За это время уже учтены все российские программные продукты и группы их разработчиков и среди них выделены те, которые превосходят зарубежные аналоги или вообще не имеют конкурентов.
Те, что могут быть использованы, как составные части PSNG – после соответствующей доработки и системной интеграции.
Параллельно очерчен круг тех команд профессионалов, которые успешно работают в таких областях, как кризисное управление, концептуальное проектирование и организационное оружие, рефлексивное управление.
Теперь, проводится технологизация приёмов и методик их работы, перевод их в программную форму.
Главное – удалось разработать принципиально новую программную архитектуру проблемного центра,
