При этом потребление газа внутри РФ растет лавинообразно. Если РАО «ЕЭС» (электроэнергетика) в отопительный сезон 2002–2003 гг. потребило 70 миллионов тонн угля, то в 2006–2007 годах запланировало всего 20 млн тонн. «ЕЭС» требует все больше и больше газа. Взять его, как вы понимаете, негде.

Мы подняли собственные материалы с парламентских слушаний по энергетической проблеме в 1999– 2001 годах. Еще раз посмотрели интервью, взятые у министра топлива и энергетики РФ Виктора Калюжного в 1999–2000 гг. Изучили записи бесед с двумя зампредами «Газпрома» Петром Родионовым и Александром Рязановым, когда те еще были на должностях в 2000 и 2001 годах. Так вот: о том, что РФ войдет в газовый кризис, во весь голос говорилось уже тогда. Еще в те годы предлагались срочные контрмеры, причем в общегосударственном масштабе. Удивительно, что эти сигналы шли до верховной власти РФ долгие семь лет и дошли лишь тогда, когда грянули первые порывы кризиса.

Налицо дефолт системы управления и принятия решений в Росфедерации. Иного слова просто не найти. Государство как институт оказалось неспособным в упреждающем режиме отреагировать на угрозу газоэнергетического коллапса.

Если он наступит, то конец придет всему: стабильности, планам удвоения ВВП, концепции «суверенной демократии», «энергетической сверхдержавы» и иже с ними.

Вот почему уже приходится не наращивать, а урезать экспорт «голубого топлива» из Росфедерации на 4 миллиарда кубических метров. Но это решит проблему только одного года. А что дальше? Никаким гарантом энергетической безопасности для ЕС Росфедерация быть уже не сможет.

Таким образом, РФ сталкивается с нарастающим дефицитом газа – своего важнейшего ресурса. Уменьшить его экспорт радикально? Невозможно: «Газпром» настолько погряз во взятых на Западе кредитах, что ему только в 2007-м нужно отдавать 13 миллиардов долларов. А дальше – больше. Нужно откуда-то выкраивать дополнительные объемы газа на экспорт. Но урезать поставки газа на внутренний рынок невозможно: в РФ начата приватизация крупных генерирующих компаний в электроэнергетике. В них уже вложены огромные деньги серьезными инвесторами. Но 70 процентов электричества РФ производится на природном газе! Пока есть поставки оного – энергетика рентабельна. Если они сокращаются и станциям придется переходить на более дорогие уголь и мазут – то энергетики разоряются, инвесторы теряют свои миллиарды. Урезание поставок на Украину натыкается на шантаж Киева, держащего под контролем важнейшие газоэкспортные магистрали «Западная Сибирь – Западная Европа». То же самое и с Белоруссией. Прекратить поставки газа в Закавказье? Но это высвободит всего 5 миллиардов кубометров в год и только оттянет момент краха максимум на год. Повысить внутрироссийские цены на газ до мировых показателей? Тогда экономика страны обанкротится, разорятся бюджеты регионов и городов. Всплеск нищеты и безработицы получится таким, что впору говорить о Великой Российской Депрессии. Опять же кратное повышение цен на газ для электроэнергетики – нож острый и для всей экономики РФ, и для инвесторов в приватизированные генерирующие компании. Добавим для полноты картины перспективу «проблемы-2008» (превышение потребления электричества над его выработкой в РФ) и опасный кризис с нехваткой подвижного состава на железных дорогах – и угроза коллапса экономики РФ налицо. И это в условиях обостряющегося противостояния с Западом после мюнхенской речи Путина в феврале 2007 года, в преддверии необходимого перевооружения нашей армии!

Учтем при этом, что «Газпром» вынужден финансировать строительство Североевропейского газопровода по дну Балтийского моря, для чего он влез в большие долги перед консорциумом западных банков. Он должен тянуть программу газификации внутренних районов РФ. «ГП» набрал дополнительные займы, ибо ему нужно потратить 7,5 миллиарда долларов на покупку контрольного пакета акций в проекте «Сахалин-2». Да и в сам проект придется что-то вкладывать: Запад, недовольный таким шагом Москвы, прикрывает каналы кредитования «Сахалина-2». В воздухе начинает отчетливо попахивать перспективой финансового краха «Газпрома». Поползли упорные слухи о разделе «Газпрома» на внешний и внутренний. Но если это случится, неминуем острейший конфликт с западными заимодавцами корпорации.

Мы вынуждены сделать малоприятный вывод: в рамках нынешней, либерально-рыночной и бесплановой экономики РФ выхода из положения нет. Страна попала в опасную ловушку.

Сегодня «Газпрому» жизненно важно нарастить вывоз газа в Европу и в перспективе – в Китай. Компания эта влезла в тяжелые долги перед мировыми заимодавцами (по некоторым оценкам – 30- миллиардные). «Газпром» очень потратился, скупая нефтяные компании и организуя строительство новых трубопроводов. «Газпрому» приходится искать средства на разработку новых месторождений. У него остается один выход: урезать поставки для электроэнергетики, требуя перевода теплоэлектростанцй на мазут и уголь. А еще – повышать цены для внутреннего рынка, о чем уже было объявлено в октябре 2006 г. Скоро тысяча кубометров газа для металлургов, химиков и производителей минеральных удобрений в РФ обойдется не в 40–50, а в 120–150 долларов. То есть как в Европе – за вычетом транспортных расходов. А это уже приведет к кризису в важнейших отраслях индустрии РФ! Кроме того, переход электроэнергетики на уголь и мазут вздует тарифы в 2–3 раза – и это тоже больно стегнет по стране. Добавьте к этому, что переход на другое топливо очень затратен. Да еще то, что атомных станций для замены тепловых станций построить не успевают, газа для «электриков» больше не дадут, а потребление киловатт-часов в РФ растет.

С 2001 года делами в «Газпроме» занимается команда Алексея Миллера. Она сменила у руля профессионалов Рэма Вяхирева.

Нужно признать, что вяхиревцы оставили миллеровцам тяжкое наследие. Запутанные дела компании, многочисленные непрофильные активы, пожиравшие деньги «ГП». Множество «дыр» в бюджете компании, через которые разворовывались миллиарды долларов в год. Идиотские схемы расчетов со странами «нового зарубежья». Но миллеровцы не смогли кардинально улучшить работу «Газпрома». Более того, быстрыми темпами повели его к краху.

«Газпром» принялся брать большие кредиты под высокие проценты за рубежом. Вместо того, чтобы вкладывать деньги в добычу газа, компания кинулась скупать акции нефтяных компаний. И теперь «ГП» – в сложнейшем финансовом положении. Справедливости ради заметим: в «утоплении» «Газпрома» участвовало и государство. Вернее, экономический блок правительства, страдающий либеральным фундаментализмом в острой, неизлечимой форме.

Например, возникла надобность построить Североевропейский газопровод (СЕГ) по дну Балтики из РФ в Германию. Как поступили менеджмент «Газпрома» и правительство? Компанией был взят огромный синдицированный кредит у немецких банков под строительство трубопровода. На «ГП» повис новый долг в 3,8 миллиарда «зеленых». А что бы сделали нормальные люди? В это время у РФ уже были Стабфонд и золото-валютные резервы более чем в 200 миллиардов долларов. Нормальные люди дали бы кредит из этих денег (без процентов), создали бы отдельную дирекцию по строительству СЕГ, ввели бы в правление оной всех мыслимых контролеров – чтобы деньги не разворовали. И тогда Россия обогатила бы саму себя (а не немецких финансистов), да еще бы и облегчила финансовое положение «Газпрома».

Но так никто не сделал. Ведь подобный способ действия противоречит канонам либерастического экономического фундаментализма, что исповедует «экономический блок» путинской поры. Конечно, мы все знаем, что левое ухо лучше всего чесать левой рукой. Но если светочи западной либерально-экономической мысли говорят, что сие – нерыночно и чесать надо только правой ногой – придется ломать нижние конечности!

«Газпром» зашатался под тяжестью набранных ссуд. Его добыча продолжила падать. А параллельно с этим его менеджмент стал изобретать совершенно странные статьи затрат. Например, на новый небоскреб в Петербурге. По некоторым данным, только на поддержку спортивных клубов в «ГП» тратится до 100 миллионов долларов в год. Отдай эти деньги по конкурсу прикладной науке – и компания получила бы множество возможностей нарастить добычу газа за счет технических новинок и снизить эксплуатационные расходы.

Не пора ли наконец отказаться от гремучей смеси дилетантизма и либерального фундаментализма?

В первую декаду XXI века три государственные компании РФ (РАО «Единая энергосистема», «Газпром» и «Роснефть» в совокупности набрали кредитную задолженность аж в 300 миллиардов долларов! (Данные оглашены министром финансов Эрэфии в мае 2007 г.). Это вдвое больше, чем внешняя задолженность страны в 2001 г. Это – предпосылка банкротства госкомпаний в 2010-х гг. Последствия оного предсказать трудно.

Что такое «системная авария»?

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату