Надо быть справедливыми, и пока мы ждем, какое последнее слово произнесет народ Гондураса, мы должны потребовать Нобелевской премии для миссис Клинтон.
Двойное предательство фирмы «Филипс»
Соединенные Штаты владеют наибольшим количеством патентов в мире. Они воровали и воруют умы из всех стран, развитых и развивающихся, и эти специалисты ведут исследования в многочисленных областях начиная, с производства оружия массового уничтожения и кончая изготовлением лекарств и медицинской аппаратуры. Поэтому экономическая и технологическая блокада не является чем-то, служащим лишь предлогом, чтобы обвинять империю в собственных трудностях.
Здравоохранение — это одна из сфер, в которой наша страна сумела достичь наибольших успехов, несмотря на то, что Соединенные Штаты увезли отсюда почти 50 процентов врачей, выпущенных единственным кубинским университетом, — более 5000, многие из которых не имели работы.
В этой области была написана одна из самых прекрасных страниц международного сотрудничества Кубинской революции, начатая почти полвека назад, когда группа врачей была послана в Алжир, только что добившийся независимости. Эта политика не прекращалась, и в этой столь гуманной области наша страна пользуется всемирным признанием.
Пусть никто не предполагает, что это было легкой задачей. Соединенные Штаты сделали все возможное, чтобы помешать этому. В течение прошедшего времени они прилагали максимальные усилия, чтобы саботировать ее. Они применили к Кубе все возможные варианты своей преступной экономической блокады, которая позже, при администрации Билла Клинтона, приобрела в силу закона Хелмса-Бертона экстерриториальный характер.
Когда рухнул социалистический лагерь и несколько месяцев спустя распался его главный оплот — Советский Союз, Куба решила продолжать борьбу. К этому времени наш народ уже обладал высоким уровнем сознательности и политической культуры.
В 1992 году Уго Чавес возглавляет военное восстание против буржуазно-олигархического правительства пакта Пунто-Фихо, которое более трех десятилетий грабило родину Боливара. Так же, как мы, он был заключен в тюрьму. Он посещает Кубу в 1994 году и через несколько лет при полной поддержке своего народа становится президентом и начинает Боливарианскую революцию.
Народу Венесуэлы, так же как народу Кубы, вскоре пришлось столкнуться с враждебностью США, которые спланировали фашистский государственный переворот 2002 года, подавленный народом и революционными военными. Несколько месяцев спустя произошел нефтяной переворот — самый трудный момент, когда снова блестяще выступили лидер, народ и военные Венесуэлы. Чавес и Венесуэла проявили полную солидарность с нами в разгар особого периода, и мы проявили свою солидарность с ними.
Тогда в нашей стране было уже не менее 60 тысяч врачей-специалистов, более 150 тысяч опытных учителей и народ, вписавший блестящие страницы в историю интернационализма. После нефтяного переворота в Венесуэлу потоком двинулись наши работники для участия в программах образования и здравоохранения, они сотрудничали с Боливарианской революцией в выполнении одной из самых глубоких и быстро осуществляемых социальных программ из всех, проведенных в какой-либо стране третьего мира.
Я привожу эти данные, поскольку они необходимы, чтобы осудить коварство империализма и понять тему, которую я рассматриваю сегодня: капитуляция и предательство по отношению к Кубе и Венесуэле со стороны известной и относительно престижной европейской многонациональной фирмы — голландской транснациональной корпорации «Филипс», специализирующейся на производстве медицинского оборудования.
Я писал на эту тему два года назад, 14 июля 2007 года, но не захотел упоминать названия фирмы. У меня еще была надежда, что она исправится.
Мы сотрудничали с народом Венесуэлы, чтобы создать одну из наилучших систем здравоохранения. Там работали десятки тысяч врачей-специалистов и других кубинских работников здравоохранения. Президент Уго Чавес, довольный работой первых контингентов, прибывших в Венесуэлу для участия в миссии «Внутри квартала» — программе, предназначенной для оказания медицинской помощи в самых бедных городских и сельских районах страны, — во время одного визита на Кубу попросил нас создать программу, которая могла бы охватить все секторы венесуэльского населения — бедные, средние и богатые классы.
Так возникли Высокотехнологичные центры диагностики, они должны были дополнить 600 Комплексных центров диагностики, которые как поликлиники с их лабораториями и оборудованием, предоставляющие широкий спектр услуг, станут опорой консультаций миссии «Внутри квартала». Значительное число реабилитационных центров будет выполнять гуманную задачу по оказанию помощи в любых случаях физической и моторно-двигательной инвалидности.
В силу этой просьбы президента мы приобрели нужное оборудование для 27 Высокотехнологичных центров диагностики, открытых во всех 24 венесуэльских штатах, в трех из которых, с учетом их большого населения, имеется по два таких центра.
Наше правило — всегда закупать медицинскую аппаратуру в самых престижных и передовых фирмах на мировом уровне. Мы даже стараемся, чтобы в поставках самой сложной аппаратуры участвовали по меньшей мере две наиболее специализированные фирмы.
Таким образом, самые сложные и дорогостоящие аппараты по лучевой диагностике — мультисрезовый компьютерный томограф, аппарат ядерно-магнитного резонанса, ультразвуковой диагностический аппарат и другие в этом роде были приобретены у немецкой фирмы «Сименс» и голландской «Филипс». Конечно, ни одна из них не производит все оборудование, но они выпускают некоторые из самых сложных и передовых аппаратов. Обе фирмы должны вести конкуренцию по качеству и ценам. Мы приобрели диагностические средства обеих фирм для Венесуэлы и для Кубы, где мы осуществляли подобный же план медицинского обслуживания, который в годы особого периода получал очень мало средств.
Мы приобрели аппаратуру этих двух фирм по более чем 10 различным специальностям для системы здравоохранения обеих стран. Не буду называть аппараты немецкой фирмы «Сименс», которая Выполнила свои обязательства.
Ограничусь фирмой «Филипс». Она поставила аппаратуру по 12 специальностям, разделив с другой фирмой поставки самых важных и дорогих аппаратов: это 15 томографов на 40 срезов, 28 аппаратов ядерно-магнитного резонанса на 0,23 Тл, 8 телеуправляемых столов для урологических исследований, 37 аппаратов для трехмерной ультразвуковой диагностики, 2 ангиографа для нейрологических исследований, 2 ангиографа для кардиологических исследований, 2 полиграфа, 1 гамма-камера с двойной головкой, 3 гамма-камеры с одинарной головкой, 250 переносных рентгеновских аппаратов, 1200 неинвазивных мониторов и 2000 мониторов-дефибрилляторов. Всего 3553 аппарата на сумму 72 762 694 доллара.
Я лично участвовал в переговорах об этих закупках с обеими фирмами. Цены, обсуждавшиеся по каждому аппарату в отдельности, подразумевали значительные скидки, поскольку аппараты покупались за наличные и в больших количествах, объединяя предназначавшиеся Кубе и Венесуэле. Иначе их нельзя было приобрести с нужной срочностью, особенно для этой последней страны, с учетом накопившихся нужд в самых бедных секторах всего ее населения, уже превышавшего 27 миллионов человек.
Самые сложные аппараты предназначались для Высокотехнологичных центров диагностики, менее сложные и многочисленные — для диагностических центров миссии «Внутри квартала», хотя они были не единственными, которые предстояло там использовать. Почти все были приобретены в начале 2006 года.
Я тяжело заболел в конце июля того года. Фирма «Филипс» поставляла детали до конца 2006 года. В 2007 году она прекратила поставки полностью: не было больше поставлено ни одной детали.
В марте того же года была направлена кубинская делегация в Бразилию, где находилось главное отделение фирмы «Филипс» для Латинской Америки, которое вело переговоры с Кубой. Они начали
