Дорогая, мне очень жаль, что у тебя возникли некоторые сложности с Люсиндой. На самом деле тупость — не единственный ее недостаток. У меня есть для тебя кое-что потрясающее насчет нее — только абсолютно по секрету… Это может пролить свет на ее поведение — расскажу все тебе вечером.
М
:-):-)
5 марта
От: Барри С. Мэлоун
Кому: Весь персонал
Привет!
Куда бы я ни обратил взгляд в нашей компании, я каждый раз поражаюсь тому, насколько ваша жизнь пронизана нашими пятью ценностями — Целью, Осуществлением, Действенностью, Производительностью и Людьми.
Из них самая важная — Люди. Именно поэтому я сегодня объявляю о новой должности в совете директоров — директора по открытию талантов (ДОТ). ДОТ должен глобально сосредоточиться на людях — наших сотрудниках — и позаботиться о том, чтобы они образовывали наилучший из возможных букет талантов. Я счастлив сообщить вам, что эту должность займет Кит Бакстон, который до сих пор был председателем совета директоров «а-b глобал» (UK). Кит добился непревзойденных результатов в использовании талантов. Благодаря своему инсайту он осуществит вдохновенное руководство всеми нашими инициативами по раскрытию одаренности.
Люблю вас всех
Барри
От: Мартин Льюкс
Кому: Грехем Уоллес
Директор по открытию талантов? Что-то вроде подбора персонала? Звучит как-то чудно… А ты не собираешься попробовать сесть на место Кита?
От: Мартин Льюкс
Кому: Кит Бакстон
Поздравляю! Это действительно заслуженное повышение! Я всегда был горячим сторонником продвижения талантов, чему раньше уделялось слишком мало внимания. Достаточно собрать таланты воедино, и все будет получаться. Когда Вы отбываете?
А уже что-нибудь известно насчет Вашего преемника? У меня есть некоторые соображения на этот счет. Не могли бы мы в скором времени встретиться наедине?
С наилучшими пожеланиями
Мартин
8 марта
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Похоже, моя мечта за последние 24 часа стала переходящим праздником с неопределенной датой — я только что узнал, что Кит уезжает в Атланту, так что главный пост в «а-b глобал» (UK) освобождается.
Ведь это моя мечта номер один — стать главой «а-b глобал» (UK). Момент для меня самый подходящий — на этот раз я не упущу возможности.
На 22,5% лучшие пожелания.
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Ваши мечты меня очаровали! Мне ужасно нравится Ваша уверенность в себе! В чем Вы нуждаетесь — так это в плане, который обеспечит Вам успех. Не забывайте о том, что Вы способны добиться всего, чего захотите. Достаточно того, чтобы Вы захотели, и еще нужно следовать модели ЦРВВ!
Она предусматривает четыре этапа: Цель, Реальность, Выбор и Волю.
Это — карта того пути, который позволит Вам добиться цели. Я хочу, чтобы по каждому из этих пунктов Вы описали, как собираетесь добиться желанной должности!
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
PS. Не могли бы Вы проверить в своей бухгалтерии, не возникли ли у них проблемы? Согласно договору, перечисления должны делаться В НАЧАЛЕ месяца.
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Вот как выглядит модель ЦРВВ для меня — по крайней мере первый набросок.
ЦЕЛЬ — быть назначенным председателем совета директоров «а-b глобал» (UK).
РЕАЛЬНОСТЬ — вот как распределяются кандидаты:
Роджер — никаких шансов; он просто счетчик денег.
Фейт — ничего не смыслит ни в чем, кроме управления кадрами, но имеет одно большое преимущество: она женщина. Все с ума посходили насчет равенства полов, так что она имеет фору. На руководящей должности она бесполезна, да и вообще звезд с неба не хватает.
Грехем — маловероятный кандидат. В списке умений, необходимых для руководителя, у него по нулям. Это парень, у которого есть ширина, но нет глубины, если Вы понимаете, о чем я.
Синди — если учитывать, что она сцепилась с Барри (а так меня информирует мой источник в Атланте), то он вряд ли захочет, чтобы она оказалась не у него на глазах, а на расстоянии в 4000 миль.
Христо — совершенный чужак, хотя в последний месяц и очень на виду. Он мой ученик, так что для меня такой вариант был бы наихудшим. Он сообразительный, но очень самонадеянный и незрелый. К счастью, мне кажется, что шансов у него нет.
Я сам — обладатель очень сбалансированных навыков руководства. Очевидная кандидатура!
ВЫБОР — Я должен непрерывно заниматься лоббированием своего назначения и перед Китом, и перед Барри. Хотя, конечно, принимать решение будет не Кит, Барри наверняка прислушается к нему. Я должен предложить беспроигрышную стратегию работы лондонского отделения «а-b глобал».
ВОЛЯ — У меня хватит воли, чтобы добиться своего. Все камни преткновения я обращу в ступени лестницы, ведущей вверх. Я верю в себя и верю, что эта должность будет моей!
На 22,5% лучшие пожелания.
Мартин
9 марта
От: Фейт Престон
Кому: Все руководители подразделений
Привет!
Напоминаю, что все планы работы и развития ДОЛЖНЫ быть составлены к концу сегодняшнего дня и представлены мне. Эти документы — самое важное свидетельство производительности подразделений. Пожалуйста, позаботьтесь о том, чтобы все ваши сотрудники каждые две недели демонстрировали полную