взаимоотношениям полов. Хотя, может, это и любопытно… только у меня есть очень нехорошее подозрение, что удовольствием тут и не пахнет.
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Синди Царникофф
Привет, Синди!
Во-первых, хочу извиниться за огорчение, которое Вам могло причинить попавшее к Вам по ошибке мое письмо, хотя на самом деле оно и гораздо более невинное, чем кажется.
Я понимаю, что между нами, людьми, живущими по разные стороны океана, существуют культурные различия, и об этом нельзя забывать 24 часа 7 дней в неделю.
Я также хочу отметить, что Вы, похоже, совсем неправильно оцениваете мое отношение к женщинам. На самом деле я один из самых яростных сторонников равноправия — это подтвердят Вам все наши девочки. Я и не думал подрывать Ваши позиции, наоборот, я двумя руками поддерживаю Ваши начинания по проекту «Новый бренд». Нечего и говорить: я считаю, что Вы делаете чрезвычайно важное дело.
Буду счастлив дать Вам, если понадобится, совет по вопросам маркетинга или любым другим. Что касается Вашего предложения вместе позавтракать, я свободен в следующий вторник, только нельзя ли назначить это мероприятие на 8 часов, а не на 6.30?
С наилучшими пожеланиями
Мартин
16 января
От: Синди Царникофф
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Проект «Новый бренд» произвел фурор! Во-первых, меня очень порадовало, что большинство из вас отмечает связь нового проекта с личностным подходом. Наша новая корпоративная идентичность напоминает радостную улыбку! Улыбка — самый могущественный фактор в межличностных отношениях, и мы сумеем воспользоваться этим могуществом!
Я также с глубоким волнением сообщаю, что нам удалось привлечь фирму «За пределы кассы», команда консультантов которой активно работает над нашими проблемами и уже предложила более тысячи новых наименований для продукции нашей компании. Они помогают нам найти новое название, которое создало бы эмпатию по отношению к нашему новому бренду и вывело бы нашу компанию на пик производительности — и навсегда!
Улыбаюсь вам всем.
Синди
От: Мартин Льюкс
Кому: Джейк Льюкс
Джейк, я только что просмотрел распечатку счета за разговоры с твоего мобильника. Твоя мама в полной отключке. ЖДУ ОБЪЯСНЕНИЙ.
Папа
От: Мартин Льюкс
Кому: Грехем Уоллес
Привет, Грехем!
Тебе чертовски повезло, что у тебя дочери. Джейк занялся сексом по телефону со своего мобильника. Когда мы были в его возрасте, Нам вполне хватало «Пентхауса». Выпьем? Я нуждаюсь в хорошей порции.
Март
SMS Дженни. Отправлено в 18.43
Что ты имеешь в виду — куда я запропастился? Просто немножко выпью с Грехемом — и тут же домой. В чем проблема?
М
SMS Дженни. Отправлено в 18.46
Откуда мне было знать? В моем ежедневнике это не записано.
М
От: Мартин Льюкс
Кому: Сильвия Вудс
ПОЧЕМУ В МОЕМ ЕЖЕДНЕВНИКЕ НЕ БЫЛО ЗАПИСИ О СПЕКТАКЛЕ В ШКОЛЕ МОЕГО СЫНА? Я должен был присутствовать там сегодня вечером — ведь Макс играет главную роль в «Ромео и Джульетте», а теперь мне влетит от супруги. Я же дал тебе список всех школьных мероприятий. Что ты с ним сделала? Прямо скажу — подвела ты меня.
Мартин
Отправлено с радиотелефона «блэкбери»
19 января
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Одна из главных вещей, которым я хочу Вас научить в этом курсе, — это как превращать камни преткновения в ступени ведущей вверх лестницы.
Я научу Вас, как перестать думать о препятствиях и проблемах и начать видеть в них возможность самоусовершенствования. Давайте начнем прямо сегодня. Расскажите мне о камне преткновения, и я покажу Вам, как его преобразовать!
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Честно говоря, начинаю думать, что один из самых больших камней преткновения — это моя секретарша Сильвия. Она работает у меня два года, но что-то совсем обленилась. Все теряет, не делает записей в моем ежедневнике да еще и имеет наглость заявлять, что никакого списка я ей не давал. Хвост я ей, конечно, накрутил, да все без толку.
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Вы — настоящий лидер, а настоящие лидеры имеют преданных последователей. Может быть, Сильвия к ним не относится. Вы должны задать себе главный вопрос: готова ли она измениться? Готова ли избавиться от своих ограниченных взглядов? Вы должны не пожалеть времени и проработать с ней эти вопросы.
