хостинга до платежных систем и IM-сетей.
Однако в последнее время все явственнее становится стремление ресурсов к специализации на услугах определенной тематики. Теперь отечественные доткомы соревнуются за внимание пользователей большей частью во второстепенных проектах. В стратегических же направлениях интересы доткомов пересекаются все меньше.
Нашу стратегию мы сами для себя определяем как «портал общения». Наши основные направления - создание коммуникационных сервисов, а также сервисов, основанных на USG. Зачастую два этих понятия очень тесно переплетаются. Например, проекты «Фото», «Видео» и «Блоги» - это в первую очередь USG. Одни люди выкладывают там свои фотографии и тексты, другие - смотрят и читают. Однако это и коммуникационно-социальные сервисы: люди тут же начинают обсуждать увиденное/прочитанное, делиться мыслями, знакомиться, добавлять друг друга «в друзья» и т. п. Наша конечная цель в том, чтобы создать для человека единую коммуникационную среду, где он может использовать любые виды общения и разговаривать на любые темы. У нас есть почтовая служба, ее продолжение - «Mail.ru Агент», который позволяет владельцам почтовых ящиков бесплатно обмениваться мгновенными сообщениями и общаться голосом. Каждый наш пользователь получает возможность заводить фото- и видеоальбомы для хранения фотографий и роликов, блог (онлайн-дневник) для записи мыслей и для общения. Кроме того, есть чаты, служба знакомств, виртуальные открытки, поиск попутчиков для путешествий и многое другое.
Практически все наши стратегические сервисы становятся лидерами в своей области. Про будущие проекты мы не расскажем, в Интернете очень жесткая конкуренция, зачастую первенство дает большое преимущество в дальнейшем соперничестве. Что касается существующих сервисов, конечно, мы не остановимся на достигнутом и будем развивать функциональность проектов и в дальнейшем. Могу открыть небольшой секрет: на днях выйдет новая версия Mail.Ru Agent 4.7, которая, по нашим расчетам, очень понравится пользователям - такой праздник для глаз - там будут анимированные смайлики, мультики, можно будет раскрашивать интерфейс в разные цвета, «будить» собеседников и т. п. Проекту «Блоги» скоро исполнится год, к этой дате пользователи тоже получат несколько приятных «фич» в подарок; кроме того, к «Блогам», «Видео» и «Фото» скоро будем приделывать теги. Конкуренция в Интернете сейчас идет за аудиторию в целом. Хотя порталам и присуща некоторая специализация, в принципе, всем все равно, за чем придет посетитель, главное, чтобы он пришел к нам, а не к конкуренту. А вот новым игрокам придется очень трудно - все ниши практически заняты, и чтобы существенно перераспределить аудиторию, надо сотворить чудо или совершить подвиг.
Анна Артамонова,
вице-президент и директор по маркетингу и PR Mail.ru
Кстати
Mail.ru позаботилась о том, чтобы услуги международной телефонной связи через ее IM-пейджер удобнее всего было оплатить средствами платежной системы Деньги@mail.ru
В 2005 году Яндекс выручил $35,6 млн., причем прибыль составила $13,6 млн., то есть рентабельность бизнеса равнялась 38%. Заниматься контекстной рекламой оказалось выгоднее, чем ожидали многие эксперты. Когда финансовые результаты года были оглашены, аналитики заговорили о неразвитости отечественного рынка интернет-рекламы. Дескать, по мере его созревания и появления конкуренции со стороны зарубежных игроков, таких как Google или MSN, позиции Яндекса и еще одного удачливого представителя рынка - Бегуна, с которым, кстати, тесно сотрудничают Рамблер и Mail.ru, должны пошатнуться.
Так что Яндексу целесообразнее рассматривать в качестве своих потенциальных соперников не коллег по «большой тройке», а именно западные доткомы. Возможно, поэтому некоторые последние проекты компании имеют сходство с соответствующими начинаниями Google и нацелены прежде всего на привлечение русскоязычных пользователей, которым вздумается что-либо поискать в Сети. Другие представители «большой тройки» с гиперактивностью компании в этой отрасли смирились, а Mail.ru, которая в отличие от Рамблера этим направлением никогда особо и не занималась, даже установила на своем портале поисковый движок от Яндекса. Если учесть, что Google открыл в этом году представительство в Москве, нынешние проекты Яндекса можно рассматривать как последние приготовления перед началом жесткого конкурентного соперничества в борьбе за отечественного пользователя именно с зарубежным доткомом.
В августе Яндекс обновил версию своего десктопного приложения, аналога Google Desktop, добавив поиск по почтовой базе Mozilla Thunderbird, временным файлам IE, Firefox и Opera, архивам ZIP и RAR, справочным страницам CHM и архивированным веб-страницам MHT. Расширены возможности приложения и в части музыкального поиска, правда не столь масштабно. В дополнение к MP3 пользователи второй версии смогли искать OGG-треки. На момент релиза программой постоянно пользовалось больше 50 тысяч человек.
С сентября российский дотком приступил к созданию электронной библиотеки справочной литературы. Яндекс занялся приобретением прав, оцифровкой и открытой публикацией в Интернете разнообразных словарей и энциклопедий. Этот процесс займет около двух лет, и в общей сложности на него будет потрачено около миллиона долларов. Все размещенные на портале словари индексируются и становятся доступными для поиска. Для того чтобы система использовала энциклопедии в качестве приоритетного источника информации и вообще старалась обнаружить в Интернете прежде всего словарные определения ключевых слов, запрос нужно начинать со слов «что такое» или «кто такой».
Проект напоминает скандально известный сервис Google Book Search, на который ополчились многие авторы и издательства, заявив, что затея доткома ущемляет их права, и даже называли интернет-гиганта пиратом. Также аналогом электронных словарей Яндекса можно назвать академический поиск Google Scholar, шума вокруг которого было гораздо меньше. У российского поисковика, видимо, получится что-то более близкое ко второму случаю. Правда, в классическом понимании академический интернет-поиск все же ориентирован больше на статьи в научных журналах, чем на энциклопедии. Зато проблем с правами на справочную информацию по определению должно быть меньше, нежели на контент таких изданий или художественную литературу, а пользовательский спрос получается сравнимым. Следует отметить, что благодаря масштабной оцифровке Яндекс вырвался далеко вперед в сфере справочного поиска. Словари и энциклопедии в Рунете десятками еще никто не индексировал.
Параллельно идет расширение региональных возможностей портала. Правда, до локального поиска на том уровне, который предлагается, например, Google жителям США, где любая бабушка в провинциальном городке может через Интернет осведомиться о наличии нужного лекарства в ближайшей аптеке, и Яндексу, и другим доткомам Рунета еще далеко. Отечественные компании пока просто добавляют новые города, в основном миллионники из числа региональных центров, в те сервисы, где традиционно фигурировали Москва и Питер. Это касается довольно большой группы сервисов - от «афиш» и карт до прогнозов погоды. Яндекс еще с сентября текущего года в приоритетном порядке подсовывает в своей торговой системе «Маркет» адреса тех интернет-магазинов, чьи склады располагаются в родном регионе посетителя.
Ранее, в июле, в поиске Яндекса большинство корпоративных сайтов «местного уровня» соотнесли с конкретным регионом России, что существенно повысило качество локального поиска. Кроме того, у Яндекса имеется проект «Города», в рамках которого дотком предлагает региональным партнерам несколько вариантов сотрудничества. Вебмастерам - встраиваемый в сайты XML-сервис Яндекса для поиска по регионам, СМИ - участие в «Яндекс.Новостях», владельцам кафе и прочих мест с хотспотами - «Яндекс.WiFi», провайдерам - «Яндекс.Тарифы» и т. д. Так что в случае «блицкрига» со стороны компании Google, которая вряд ли оперативно опустится в своей сервисной политике ниже федерального уровня, Яндекс сможет наращивать аудиторию за счет провинции.
