Цифровой журнал «Компьютерра» № 2

Фотография по-прежнему жуткая, к тому же ещё и без фокуса да мутная, но зато — без таблиц и сложной структуры. «Файнридер 10» оценил упрощение структуры и распознал фотографию раза в четыре быстрее, чем предыдущую:

Наконец, последний тест — скармливаю «десятке» сложную дежавюшку (текст в формате djvu):

Скан книги выполнен довольно коряво, к тому же и текст — не подарок: дореволюционная русская орфография. «Файнридер» выдал такой результат:

Нет, больше не могу и посылаю Великого Немого по боку! Как хотите, но я лично перехожу на «десятку» безоговорочно, читателям же даю единственную рекомендацию (ну не слепые же тут дети собрались!): основное требование к фотографированию мыльницами — следите за фокусом! Судя по всему «десятке» никакие сложные структуры расположения текста, блики и вспышки не страшны так, как мутное двоящееся изображение. С последним он однозначно не справляется. Что ж — определяется фронт работ для FineReader 11!

Марина Пелепец Сергей Орловский (Nival): А на десерт будет полноценная модель мира

Основатель и глава группы компаний Nival кратко, но ёмко ответил на ваши вопросы.

Герои

Будут «Герои Меча и Магии»-6?

Права на торговую марку Might&Magic принадлежат компании Ubisoft, поэтому я не могу это комментировать.

Канобибус: Будет ли Nival Network заниматься локализацией Heroes of Might and Magic Kingdoms (браузерные Герои от Ubisoft)?

Не исключаем такой возможности.

Аллоды

Александр Бурмистров: Играл во все «Аллоды», очень интересно, планируется ли разработка продолжения именно сингл-версии — в онлайн поиграл, не зацепило. В каком стиле видите проект, к примеру, как «Готика 2», Neverwinter Night's или что-то другое?

Ближайшее время мы не планирует заниматься однопользовательскими играми, так как в России на сегодня это не очень рентабельно.

Канобибус: Если не секрет, кому принадлежат права на бренд «Аллодов», вам и Nival Network или Astrum (и теперь — Mail.ru)?

Права на бренд «Аллоды» принадлежат компании Astrum Nival.

Alexandr: Вы ещё влияете на ситуацию в «Аструм Нивал»? Или просто президент «по традиции»? Если влияете, то почему холдинг «Аструм» настолько монетизирует ваш флагман — «Аллоды Онлайн»?

Astrum Nival является дочерней компанией Mail.ru, и я на сегодня уже полностью передал оперативное управление Дмитрию Девишеву, там отличная команда, уверен, что она справится с развитием проекта. Я же бросил все свои силы на Nival Network.

deadmazay: Как-то на КРИ вы говорили, что загорелись идеей «Аллодов», пришли к своему боссу — тот ответил что-то вроде «Делай сам свои „Аллоды“». Что вы стали делать после этого момента? Были ли у вас свободные средства, или же вы нашли инвестора или издателя? Сколько человек работало у вас в компании на первых порах? Очень интересен этот момент.

Собственно издателем первых «Аллодов» выступила «Бука», она же и финансировала проект, за что ей большое спасибо. Nival, как компания, по сути и образовалась под этот проект. В самом начале у нас работало шесть человек, за время первого проекта команда выросла до 15 сотрудников.

Рынок/Индустрия

golergka: Какие проекты хорошо идут на российском рынке, какие — не очень? Почему PW так неожиданно удался — правда ли, что дело в том, что мальчики могут носить на руках девочек?

Да, это одна из причин, в игре много фичей для женской аудитории, например, очень продвинутый редактор персонажей. Как говорят корейцы «приведите девушек, парни придут сами». Такой вот «клубный» принцип. Кстати, взяв его за основу, мы и приступили к разработке нашего нового проекта — Prime World.

Куда двигать MMO дальше от WoW-like модели, и стоит ли?

Как я уже говорил, я верю в три новых тренда на рынке: стратегические игры, сессионные игры, социальные игры. На этих трех китах и стоит Prime World. Насколько я прав покажет время. Наш мир постоянен только в своем непостоянстве, так что двигаться вперед всегда стоит.

На что в первую очередь смотрят менеджеры по локализации в «Нивалах», когда подписывают на Россию китайский/корейский проект?

Мы собираем некоторое количество объективных данных по самому проекту, типа количества пользователей на разных территориях, если он уже вышел. Дальше уже начинается чисто субъективная часть или «вкусовщина»:). В него играют наши ребята из evaluation team, если они дают добро, то играю я сам, после чего обсуждаем условия и принимаем решение. Бывают случаи, когда подписываем проект из долгосрочных политических соображений сотрудничества с той или иной компанией, но это редко.

Captain Black: Как вы считаете, будет ли перспективно или вообще возможно для независимых разработчиков через 2–3 года выходить на рынок online-игр? Сформирован ли уже российский рынок online-игр, или на нём ещё могут появиться новые крупные игроки?

Нет ничего невозможного: рынок постоянно развивается, появляются новые жанры, платформы и площадки. История полна примеров, когда даже пара энтузиастов с нуля строила успешный бизнес, и тут ничего не меняется — был бы талант и упорство. Появления новых крупных операторов я не ожидаю, скорее возможен приход иностранных западных или восточных компаний, а небольших отечественных компаний будет очень много, особенно разработчиков. Посмотрите, например, на успех Zinga, и вы поймёте, что возможно всё.

RedElf: Будет ли какой-нибудь полностью новый, полностью отечественный и ориентированный на отечественного игрока качественный проект? Скажем, как далёкий «Шторм» «Мадии» и его продолжение. Не красивый «мод» на удачном западном движке, а что-нибудь законченное и самодостаточное и при этом не похожее на более 9000 проектов.

Намек понятен:) Дело в том, что когда мы делали «Аллоды Онлайн», в России вообще не было опыта