канал увеличения делает абонентов «двойными» вполне стабильно.
'По мелочи' можно собрать новые подключения «играя» с условиями внутрисетевого и международного роуминга: такими SIM-картами «запасаются» перед отпуском в больших количествах любители ехать к теплому морю. Кстати, из-за дорогого внутрисетевого роуминга в крупных городах всегда пользуются спросом подключения с «гостевыми» тарифными планами (сниженная стоимость звонков в регионы): их массово покупают на вокзалах и продуктовых, вещевых рынках. Причём даже паспорт на временных стойках предъявлять не обязательно — главное план, а оформление вторично. Не зря представители одного из операторов «Большой тройки» с неохотой, но признаются, что до половины всех паспортных данных, которые находятся в их базах данных, неверны. Спасает только тот факт, что большинство тарифов — pre-paid, уйти «в минус» на них, без желания оператора связи, сложновато.
Определенный процент роста числа новых клиентов можно получить, подключив несколько крупных корпоративных клиентов, предварительно «отбив» их у конкурентов — все компании и госорганы власти поголовно уже давно охвачены «придворными» операторами связи. Кстати, азиатский принцип «то, чем пользуется начальник — лучшее» в регионах работает вполне хорошо: при переключении на нового оператора связи чиновников местной администрации, все зависимые от них бизнесмены делают аналогичный «финт ногами» достаточно оперативно. Небольшую долю приносят и «электронные абоненты»: кроме модемов, о которых мы говорили выше, это навигаторы с возможностью загрузки информации о пробках и фоторамки, способные отражать на своих экранах фотографии, присланные по MMS. На проекты телеметрии, банкоматов, дистанционного управления транспортом, приходится самый минимум новых подключений — но это, как говорят, временно: подобный сегмент рынка ещё «выстрелит».
Интерактив
CIO: разговоры о Linux
International CIO Congress «White Nights» — главная независимая площадка обмена опытом и выявления тенденций развития ИТ-рынка Северо-Запада России. Корреспонденты «Компьютерры» побывали на юбилейном, пятом конгрессе, который прошёл в Санкт-Петербурге с 4 по 6 июня 2010 года. Среди прочих, участникам мероприятия были заданы вопросы по свободному и открытому ПО. В небольшом блиц-интервью мы попробуем показать, как IT-руководители относятся к свободным продуктам и считают ли их готовыми для бизнеса.
Сергей Лаврентьев, начальник отдела инфраструктуры Ford Motor Company
Даже в такой крупной компании, как Ford, используются программные продукты и технологии с открытым кодом. На операционной системе SUSE Linux у нас работают базы данных Oracle для складской системы и системы управления основными средствами и ремонтами оборудования на производстве. Также под Linux работает система мониторинга Nagios, которая успешно внедрена и отслеживает доступность критичного оборудования.
Олег Вайнберг, CIO, Компьютер-Центр «КЕЙ»
Я отношусь ко всему, что приносит деньги, совершенно нормально. Существуют свободные продукты готовые к использованию в бизнесе. Не бывает хороших продуктов или плохих — бывают уместные и неуместные. Существуют продукты адекватные и уместные среди свободных, ровно также, как и среди проприетарных. И наоборот — существуют неуместные продукты и там и там. В нашей компании четыре магазина работают на Linux.
Юрий Шойдин, директор по ИТ, ГК «Интарсия»
Есть реальные примеры очень хороших внедрений. В любом случае, затраты нужно считать, потому что для некоторых компаний переход на СПО будет убийственным. Во-первых, стоит определять со стороны компании, нужно это или не нужно. А если говорить о качестве продуктов — здесь есть к чему стремиться. В нашей компании СПО не используется — крупные холдинги очень тяжело переводить. Если что-то было сделано, то отказаться от потраченных денег всегда сложно. Переход обойдется на порядки дороже, чем продление лицензий. Для новых компаний это интересно. Можно абсолютно легко со старта работать на открытом ПО и дальше продолжать в том же духе. Это будет определенное решение, которое будет масштабироваться со временем и принесёт свои плоды. Нужно в любом случае считать деньги, свободное ПО не такое бесплатное, каким кажется.
Максим Белоусов, управляющий директор банка «КИТ Финанс», президент SPb CIO Club
Я не могу сказать, какое ПО используется в банке — это является банковской тайной. Свободное ПО у нас есть, но не в основных бизнес-процессах. Я считаю, что за ним будущее, потому что всё больше людей приходит к мысли, что СПО позволяет развязать руки от сложных инвестиций. Я очень положительно к этому отношусь, но понимаю, что в некоторых сложных структурах и организациях, таких как телеком, банки и финансовые институты, использовать СПО в основных бизнес-процессах было бы сложно. Здесь используется ПО, разработанное на заказ, или купленный бренд. Я верю в то, что телеком и банки — это наши кровеносные сосуды и уши, но не мускулы и не кости. Экономика не только на них растет и процветает. И если свободное ПО может сделать продукты более экономичными, то почему бы и нет?
Владимир Бузмаков, председатель актива сообщества ИТ-директоров Украины
В Украине к использованию СПО относятся абсолютно прагматично. Если есть задачи, которые можно решать с помощью таких программ, то их решают. СПО занимает определенное нишевое положение. Те задачи, которые не критичны, которые не требуют регулярного сопровождения, могут решаться даже с помощью условно-бесплатного (а не только свободного) ПО. Когда берётся ПО, а затем покупается или самостоятельно организуется поддержка таких несложных задач. С тех пор, как началась компания по борьбе с нелицензионным софтом, свободное ПО в Украине стали использовать активней и у компаний накопился определённый опыт.
Михаил Елашкин, независимый эксперт
