симпатичны и которые не симпатизируют вам. Не стоит давать лишний повод для неприязни, особенно в первоначальный период своей деятельности.
В-третьих, постарайтесь как можно быстрее заручиться поддержкой и доверием администрации, но не путем различных интриг, услужливости и заискивания, а через высокие результаты в своей трудовой деятельности и подтверждение своего профессионализма, а также демонстрацией заинтересованности в достижении поставленных целей. Это поможет вам завоевать авторитет и имидж профессионала среди членов коллектива.
В-четвертых, проявляйте ненавязчивый интерес к человеческим проблемам окружающих, демонстрируйте им свою заинтересованность и симпатию. Принимайте участие в общих мероприятиях (днях рождения и юбилеях, праздновании национальных и профессиональных праздников, проводах на пенсию, поздравлениях в связи с переходом сотрудника на новую должность и др.). Не стремитесь везде быть первым, но делайте так, чтобы ваш скромный вклад в дело общего веселья был замечен и оценен другими. Это позволит вам в полной мере узнать коллектив и людей, которые в нем работают, наладить межличностное общение, завязать дружеские отношения.
Выполнение этих несложных правил поможет новичку быстро освоиться в коллективе и обратить на себя внимание. Самое главное – они создают ситуацию, будь-то не сам новичок навязчиво стремится попасть в коллектив и его неформальные образования (что обычно не очень-то приветствуется «старожилами»), а что коллектив признает его своим полноправным членом.
Что касается неформальной сегментации, здесь новичок вправе выбрать те группы, общение в которых принесет ему необходимое удовлетворение его интересов и потребностей. Его отказ от включения в другие неформальные объединения должен быть максимально корректным, чтобы люди не почувствовали себя обманутыми в своих ожиданиях и в своем доверии новенькому. Стремиться участвовать во всех коллективных объединениях также не стоит, иначе при возникновении конфликтов и расколе сообщества на несколько лагерей существует реальная возможность оказаться меж двух или даже нескольких огней, когда придется делать неизбежный выбор, примыкая к одним и предавая других, тем самым ставя себя, свой авторитет и влияние в незавидное положение.
Если же вам за достаточно долгое время не удалось вписаться в коллектив и люди не принимают вас за своего и не доверяют вам, прежде всего проанализируйте возможные причины такого отношения к вам. В первую очередь ищите причины в себе, своем поведении и манерах.
Если чувствуете, что вас начинают понемногу выживать из коллектива, то есть на службе вам неуютно, постоянно складываются стрессовые ситуации и развиваются конфликты, в которых вы в силу обстоятельств оказываетесь в центре событий, или вас неожиданно вызывают и предлагают написать заявление по собственному желанию, причем вы не видите причин для этого, необходимо хорошо проанализировать сложившуюся ситуацию, чтобы выявить хотя бы одну более или менее серьезную причину такого отношения к вам. Если вы подозреваете, что это случилось только из-за вашей национальности, то наверняка сильно ошибаетесь. Подумайте, что могло настроить сослуживцев против вас и что могло стать поводом для вашего увольнения.
Нередко люди настолько расходятся во вкусах и моральных установках, что когда они общаются, то кажется, что разговор ведется на разных языках и собеседники совершенно не понимают друг друга. Возможно, все дело не столько в вашей национальности, сколько в вашем неумении общаться. Постарайтесь извлечь из данной ситуации полезные для себя уроки и внимательнее присмотритесь к окружающим. Искренне интересуйтесь их жизнью. Во время общения с коллегами не торопитесь по поводу и без оного постоянно демонстрировать свою, отличную от общего мнения точку зрения, особенно если дело касается каких-либо традиций.
Здесь, конечно же, большую роль могут сыграть и различные вероисповедания. Если вы, к примеру, христианин, а вам приходится работать в коллективе, где большинство исповедуют мусульманство, то, безусловно, не стоит заводить разговор о мучениях Христа и спорить о том, чей пророк мудрее, тем более что подобные беседы все равно не приведут ни к чему, кроме конфликта. Относитесь с уважением к вере своих коллег, тогда скорее всего и они не станут навязывать вам свою точку зрения.
Иногда людей подводит их чувство юмора. Замечали, наверное, когда смешной анекдот о какой-либо отличительной черте того или иного народа рассказывает человек этой национальности – это одно, и совсем другое, когда этот же анекдот расскажет представитель другой национальности. Существует множество анекдотов о различных народах, в которых высмеиваются те или иные присущие нации колоритные детали, и они по-своему популярны, однако могут вызвать у слушателей и обиду.
Если, например, еврей или грузин в кругу своих русских знакомых начнет рассказывать анекдоты, высмеивающие русскую глупость, то уже на третьем рассказе радостные улыбки наверняка начнут исчезать с лиц его слушателей.
Подумайте, возможно, и вы в какой-либо беседе ошиблись и неосторожным словом задели национальные чувства своих коллег, а может, вы, не замечая этого, делаете это регулярно? Конечно же, нельзя произносить не только на службе, но и в какой-либо компании такие фразы, как «незваный гость хуже татарина», «русского не обмануть – себя не уважать», тем более если вы не знаете, кто из присутствующих какой национальности. Другими словами, следите за тем, что вы говорите, особенно если находитесь в этом коллективе в роли новичка.
Обязательно обратите внимание на то, как вы одеваетесь, возможно, именно этот момент и настораживает коллег и настраивает их против вас. Кажется, такая мелочь, однако именно ей зачастую придается огромное значение. Если вы, к примеру, устроились в какую-нибудь престижную фирму, где принято на службе носить строгие элегантные костюмы или платья (для женщин), а вы не можете расстаться со своей национальной одеждой, то, конечно же, будете несколько выпадать из общей картины. Безусловно, все это сильно утрировано, однако иногда имеет место. Причем в подобную ситуацию могут попадать и люди той же национальности, если стремятся всеми силами выделиться и даже на службу предпочитают одеваться экстравагантно.
Не следует считать свое увольнение трагедией, даже если вы на сто процентов уверены, что веских причин для этого не было. Как в народе говорят, что бог ни делает, все к лучшему, возможно, и вам нужно было уволиться, чтобы в итоге подыскать себе лучшее место работы. Главное – никогда не терять силу духа и не опускать руки. Если вы позволите тоске и унынию вселиться в ваше сердце, то еще долго не сможете избавиться от незаслуженно причиненной обиды и найти новое место работы. Нельзя также стесняться своей принадлежности к той или иной национальности. Ведь неизвестно, как повернет жизнь: если тут вас несколько недолюбливают, как вы считаете, из-за вашей национальности, то вполне возможно, что на следующей службе именно последняя придаст вам шарм в глазах новых коллег, особенно противоположного пола.
Глава 8. Увольнение по собственному желанию
В России во все времена было известно, что за стандартными, официальными формулировками порой скрываются совершенно иные факты, мотивы, случаи. Так и расхожий штамп «увольнение по собственному желанию» часто не соответствует значению самого словосочетания. Истинные причины многих «великих» увольнений «по собственному желанию» до сих пор скрываются за семью печатями. И если раньше (например, в эпоху правления И. В. Сталина) «заботливо» предлагали уволиться по своему изволению тем людям, в которых видели врагов народа и Коммунистической партии (а чаще их просто увольняли или хуже – убирали), то сейчас к такому увольнению работника подводят по самым разным причинам.
В наши дни все перевернулось с ног на голову, многие вещи не поддаются логическому осмыслению, но тем не менее всем нам приходится свыкнуться с мыслью, что уволиться «по собственному желанию» могут предложить каждому из нас в любой, самый неожиданный и неудобный для нас момент (это никого не волнует). На многих предприятиях происходят сокращение штатов, разные перемещения и видоизменения, в связи с которыми увольнять и увольняться стало привычным занятием. Люди увольняются по собственному желанию, не желая этого на самом деле, тогда, когда подобная запись им более выгодна для последующего устройства на работу (такое случается во время сокращений и случаев, когда начальство просто идет навстречу работникам, имея веские причины для их увольнения).
Иногда руководители просто вынуждены просить сотрудников увольняться по собственному желанию и искренне сожалеют об этом и сочувствуют им. В наши дни такие увольнения очень часты, их причины порой
