накопительству, причем здесь речь идет не только о материальных ценностях, но и о знаниях, деловых связях, что практически теряет первоначальную цель, а это сразу же сказывается на действительности. Обычно люди чаще всего теряют именно то, к чему больше всего привязываются. Так, они не только останавливаются в своем профессиональном развитии, повторяя одни и те же действия, но и мешают всей работе. Возможно, проанализировав свои действия, вы сможете извлечь для себя и другие уроки, которые помогут вам в дальнейшем не повторять старых ошибок.
Если вы не в силах больше бороться, с огромными трудами и потерями продвигаясь по служебной лестнице, то хотя бы на короткое время прекратите свою войну. Почувствуйте наслаждение от уже достигнутых результатов. В этом случае вы не только обретете утраченное удовлетворение жизнью и собой, но и сможете приобрести новые силы для дальнейшей деятельности в этом направлении. Иногда необходимо на какое-то время забыть о своих амбициях и просто спокойно выполнять обязанности на своем месте. Если же поменять работу на более достойную, по вашему мнению, в ближайшее время у вас не получается, значит, вам самим провидением дается время, чтобы еще раз все хорошенько обдумать и постараться не противостоять этому миру, а принять все, как есть.
Глава 3. Самореализация: иллюзия или потребность
Люди философского склада характера пытаются найти во всем, составляющем их жизнь, элемент личной индивидуальности, способ выражения своих качеств. Механическое выполнение своих обязанностей на службе они воспринимают как фактор, тормозящий их развитие, и в некоторых случаях даже способны оставить перспективную в традиционном понимании должность вследствие того, что она не дает возможности самореализации. Между тем люди другого типа спокойно выполняют практические действия и в них находят одно из самых значительных достоинств своей работы. Интересно порассуждать на тему того, чем является возможность самореализации: иллюзией, выдуманной интеллектуалами для понятных только им целей, или же реально существующим показателем оценки всех возможных должностей?
В качестве целей, выдвигаемых тем, кто ищет работу, первое место могут занимать самые разные факторы. Достижение финансовой стабильности является наиболее понятной причиной выбора той или иной должности, однако не секрет, что место службы порой выбирается вследствие несколько иных достоинств. В любом коллективе, пожалуй, есть такие сотрудники, относительно которых большинство недоумевает, для чего им понадобилось изо дня в день ходить на службу? По мнению многих, работа выбирается или из-за заработной платы, или из-за своей «легкости». Но если трудится человек, которого практически не интересует размер собственного оклада, и при этом он занимает должность, далекую от представлений о престиже и спокойствии, то, чем он руководствуется, обычно остается загадкой для окружающих.
Можно часто наблюдать такую ситуацию, когда тот или иной работник предприятия или учреждения буквально «живет» своими должностными обязанностями. Причин такой странной влюбленности обычно никто не понимает, в результате чего начинают появляться слухи о принадлежности этого человека к клану трудоголиков или о его неудачах в личной жизни, которые выражаются таким своеобразным способом.
Большинство людей далеки от высоких устремлений в плане работы, поскольку эта сфера нашей жизни является, пожалуй, наиболее прозаической. Тем не менее когда сослуживец, который совсем недавно с упоением предавался исполнению служебных функций, неожиданно увольняется, коллеги непременно погружаются в сладостные рассуждения о разнообразных аспектах этой ситуации. И если среди бесконечных разговоров вдруг кто-то выскажет мысль, что человек уволился из-за того, что должность не давала ему возможность самореализации, как правило, в коллективе ее с негодованием отвергают. Мало кто способен понять, что реальной причиной увольнения может оказаться не материальная неудовлетворенность, а моральная.
Итак, пресловутое отсутствие способа самовыражения и самоутверждения может обусловить увольнение работника с занимаемой должности. Но, может быть, причина увольнения кроется в другом? В данной главе мы рассматриваем вполне определенную ситуацию, когда уволившийся трудился не столько для достижения материального благополучия, сколько пытаясь применить свои творческие способности в конкретных ситуациях. Подобное стремление практически всегда сопровождается особой манерой поведения. На службе подобный индивид непременно будет проявлять инициативу, стараясь сделать предприятие в целом или же одну из его составляющих более прибыльной и перспективной. В некоторых случаях сделать это не удается, так как позиции руководства по отношению к инициативным работникам часто отличаются, мягко говоря, своеобразием.
Так, например, целеустремленного специалиста начальство может воспринимать как объект исходящей опасности, в результате чего его инициатива будет насильственно подавляться. Такое положение часто встречается на небольших предприятиях со строго определенными штатом и позициями начальства в его отношении.
Некоторые руководители склонны рассматривать инициативу подчиненного как скрытую критику их собственной деятельности. Имеющееся, но невыявленное недовольство принципами руководства накладывает своеобразный отпечаток на личность начальника, в результате чего он начинает очень ревностно относиться к любым попыткам переустройства существующей модели деятельности предприятия. В этом случае любые устремления кого-то из подчиненных к свободе своей деятельности и применения творческих методов на практике воспринимаются начальством с чувством огромной тревоги.
Разумеется, в том случае, когда основной причиной выбора индивидуумом определенной должности являлась возможность реализовать свой творческий потенциал, он вряд ли станет по-прежнему относиться к своей работе, если ему начнут «перекрывать кислород». Между тем именно так можно образно назвать действия некоторых начальников, беспокоящихся о сохранении своих главенствующих позиций. Источник опасности, то есть сослуживец, стремящийся самореализоваться, начинает приобретать несколько искаженный образ.
Спустя какое-то время не только руководство, но и его ближайшие коллеги – такие же рядовые сотрудники – начинают верить в то, что его активная позиция имеет скрытую подоплеку. В большинстве случаев никто не может конкретно объяснить, в чем же заключается опасность действий этого человека, но инстинктивно все ощущают предвзятое отношение к нему со стороны руководителя и по-своему его истолковывают. В результате атмосфера в коллективе накаляется и через некоторое время становится настолько некомфортной, что работник с творческим складом ума в полной мере почувствует это на самом себе.
При этом действия руководства часто не выходят за рамки обычных мер по наведению порядка в организации. Решиться уволить перспективного коллегу за его чрезмерное рвение способен разве что не очень умный руководитель, поэтому никто в открытую не заявляет энтузиасту, что принципы его работы никого не устраивают. Между тем он, продолжая работать, начинает все больше ощущать, что ему не позволяют развернуться. Принуждая его выполнять мелкие и ничего не значащие текущие дела, подобно тому, как их выполняют остальные, начальство фактически вынуждает его уволиться. Очевиден и в этом случае наглядный пример справедливости расхожей поговорки о том, что инициатива наказуема.
Но наверняка найдутся люди, уверенные в том, что причин для добровольного увольнения в описанной ситуации нет. По мнению большинства, подчинение руководству является основным принципом работы и зарабатывания денег, а желание реализовать свой творческий потенциал – это лишь иллюзия, придуманная для того, чтобы жизнь не казалась серой. Что и говорить, такие взгляды вполне осмыслены в большинстве случаев, и возразить что-либо на этот счет сложно.
Все же в этой главе мы постараемся оттолкнуться от того, что причина добровольного увольнения, кроющаяся в отсутствии возможности самореализации, действительно существует. Но как же ее избежать?
Творческий потенциал есть практически у каждого человека. Однако некоторые с отчаянным рвением стремятся к его реализации, другим же каким-то непостижимым образом удается воплощать в жизнь свои грандиозные планы, но при этом не вступать в конфликтные ситуации. Разница в поведении индивидуумов и является объяснением того факта, что некоторые становятся уважаемыми специалистами и получают вожделенную возможность самореализации, а другие, не менее перспективные люди, остаются на старте.
Хотелось бы, чтобы каждый из нас был наделен таким замечательным качеством, как дипломатичность.
