2. эффективное использование ОФ
27
3. эффективное использование материальных ресурсов
4. ликвидация сверхплановых простоев
5. ликвидация брака и улучшение качества продукции
6. устранение сверхплановых потерь сырья и материалов
7. выпуск продукции в установленном ассортименте
8. выполнение плана МТС
9. сокращение остатков нереализованной продукции
10. ускорение темпов отгрузки и оплаты отгруженной продукции
11. совершенствование маркетинга.
4.2 Анализ структуры продукции
При анализе состава выпускаемой продукции определяют:
1) удельный вес продукции, выпускаемой по государственному или
муниципальному заказу;
2) состав товарной продукции по следующим группам:
• основная продукция;
• работы промышленного характера;
• товары народного потребления;
• прочая продукция.
3) показатели выполнения плана по отдельным видам продукции.
Структура продукции отражает удельный вес отдельных видов
продукции в общем объеме. Сохранение пропорций между отдельными
видами продукции характеризует устойчивое состояние производства.
Снижение удельного веса основных видов продукции является
индикатором спада производства.
Причинами структурных сдвигов являются:
а) изменение потребности в продукции;
б) изменение условий поставок: сырья, материалов и т.п.;
в) сбои в производстве;
г) разновыгодность продукции для ее изготовителей и др.
Для исчисления обобщающего показателя, характеризующего
выполнение плана по структуре, необходимо плановый выпуск продукции
по отдельным изделиям умножить на показатель выполнения плана по
общему объему продукции. Полученные таким путем показатели
сопоставляют с отчетными данными и в счет выполнения плана по
28
структуре продукции засчитывают фактические показатели, не
превышающие пересчитанные плановые показатели.
Уровень выполнения плана по структуре определяют отношением
суммы продукции, засчитываемой в выполнение плана по структуре, к
фактическому выпуску товарной продукции, т.е.
ТП
СТР
СТР
У
=
?100 , ( 2)
ВП
