добавленную стоимость и акцизов), наценки, комиссионные
вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим
организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за
транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними
организациями.
Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах
может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным.
Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства
материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того,
рост объема производства при существующих технологических системах
привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень
загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому
рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен
осуществляться за счет более экономного их использования в процессе
производства продукции или интенсивным путем.
Источниками информации являются план материально-технического
снабжения, заявки, формы статистической отчетности о наличии и
использовании материальных ресурсов и форма № 5-з о затратах на
производство, сведения аналитического бухгалтерского учета о
поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов и др.
6.1. Анализ материально-технического обеспечения
Важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия
является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах
источниками покрытия. Различают
источники.
54
К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья,
использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и
полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений
научно-технического прогресса.
К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов
от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.
Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны
определяется разностью между общей потребностью в i-м виде
материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия.
Анализ материально-технического обеспечения целесообразно начинать с
оценки качества планов материально-технического снабжения. При этом
изучается вопрос о том, насколько план снабжения по количеству
заявленных материалов, их качеству, типоразмерам и срокам поставки
отвечает требованиям производства. После этого необходимо изучить
организацию проверки количества и качества поступающих материалов при
их приемке, своевременности предъявления претензий поставщикам при
обнаружении недостач или низкого качества материалов, соблюдения
поставщиком сроков поставок.
Анализ обеспеченности потребности в материальных ресурсах
источниками покрытия (договорами на поставку) проводится с помощью
следующих показателей:
1. Коэффициент обеспеченности по плану
Стоимость м
