акционеров, устав, проводится сбор информации среди бывших сотрудников, а у ворот некие люди скупают акции у рабочих. Очень тревожный звоночек, когда у вас неожиданно часто начинают устраивать проверки: то налоговая, то пожарные, то еще кто... Как правило, они появляются у вас по наводке захватчиков. А там и до захвата недалеко.
– Так как же с. «черными» рейдерами бороться? – спросил Филатов.
– Да не с теми всегда воюют, – погрустнел Светлов. – Не брали бы чиновники взяток, и их бы не было. Когда в прошлом году у одного института украли здание, взятка «кое-куда» составила 300–400 тысяч долларов.
– Не удивляйтесь, – Алексей дружески похлопал по спине Светлова. – Там еще несколько купленных судебных решений было, «аренда» милиции, судебные приставы, служба которых вообще в коммерческую превратилась. Пристав с группой физподдержки из 10–15 человек вылетит исполнять судебное решение в любую точку страны тысяч за 60–70 «зеленых». Сейчас, после объявленной борьбы, ставки вырастут: риск- то увеличивается;
На этом разговор Алексея неожиданно прервался телефонным звонком, кто-то настойчиво хотел с ним связаться.
Еще около получаса они допивали кофе и крутились вокруг одного вопроса: почему в России любая борьба с преступностью только увеличивает размеры самой преступности? Признаков ответа друг у друга так и не обнаружили. Поняли одно: вместе с бесплатной медициной и образованием за 15 лет капстройки куда-то подевались бесплатная милиция, суды и прочие организации, существующие на мои налоги, – за зарплату пальцем не пошевелят. Впрочем, Алексей не особо участвовал в этих разговорах. Рейд перевернул всю его жизнь, и сейчас он зарабатывал тем, что давал консультации по вопросам захвата предприятий. Светлов подозревал, что бывший журналист открыл сайт в Интернете по антирейду, но Алексей всячески открещивался от этого. Рейд заставил директоров искать защиту, а бывший журналист почуял эту нишу одним из первых.
– А почему не милиция?
– У них инструкция есть, – ответил Алексей. – Не вмешиваться в споры хозяйствующих субъектов. Силовики – они же как хирурги, режут когда зашло все далеко, да и то после команды сверху. Вы поймите – ваша задача – понять, с кем вы имеете дело. И заранее найти признаки захвата.
За деньги мы рассказываем, кто копает под него и как от всего этого лучше предохраниться. Цена такой бизнес-разведки может доходить до нескольких тысяч долларов.
– Может, ты пошпионишь? – догадался спросить Светлов.
Алексей усмехнулся:
– Меня не раз пытались переманить в одну компанию со значительным окладом, но люди явно путали бизнес-разведку с промышленным шпионажем. Я не собираю данные из открытых источников.
– Интересно, а что ты будешь делать, когда коррупция в России возьмет да и закончится? – предположил Светлов. – Зарабатывать не на чем будет...
Ответом был смех Алексея. И по его настроению стало ясно – он недолюбливает фантастические жанры.
– На вот, лучше, посмотри, – Алексей протянул Светлову листок бумаги форматом А4, на котором было напечатано заглавными буквами: «ПЯТЬ ПРИЗНАКОВ ТОГО, ЧТО ВАС АТАКУЮТ».
– Да тут все равно без тебя не разберешься, – призвал продолжить разговор Светлов, чтобы Алексей поподробней рассказал об этом.
– Ну, тут все элементарно: например, если какие-то люди у ворот завода скупают у рабочих акции дорого – то значит это кому-нибудь нужно.
– А что тут такого, ну пришли, заинтересовались предприятием, – спровоцировал новый вопрос редактор «Московского полдня».
– А в том-то вся фишка, что обычно это делается не так: вам должны сделать предложение о продаже, ну другими словами есть цивилизованный рынок. Зачем же стоять под дверьми и скупать акции таким гнусным способом.
– А мне кажется эта фишка, как ты говоришь, больше срабатывает психологически, – поддержал беседу Филатов.
– Не исключено, – согласился Алексей.
– А сколько стоит сегодня рейд? – заинтересованно спросил Филатов.
– А тут устоявшейся таксы не бывает. Все зависит от конкретных условий, платежеспособности заказчика. Иногда заказчик никого не нанимает, а действует сам.
К примеру для такой организации, как ЗАО «Фармацея», услуги могут быть примерно такими:
Разведка – до 35000 долларов. Возбуждение уголовного дела по «нехорошей» статье (наркотики, изнасилование и пр.) – до 70000 «зеленых рублей».
«Вполне возможно, что чем-то таким Марчука и шантажировали», – предположил Филатов.
Помещение хозяина или важного с точки зрения члена предприятия в СИЗО – до 50000 долларов.
Едва услышав последнюю номинацию, Светлов и Филатов многозначительно переглянулись.
– А вот специально для Светлова, как журналиста, – оживился Алексей. Ты знаешь, сколько твои коллеги из телевидения берут за специальный сюжет?
– Нет.
– Ну все-таки? Угадай!
– Ну, тысяч двадцать-тридцать «зеленых».
– Ха-ха, – искренне засмеялся бывший рейдер, – они более продажные, чем ты думаешь – где-то сорок-пятьдесят кусков американских долларов.
– А силовой захват? – спросил Филатов.
– До 500 долларов на каждого бойца.
Когда Светлов и Филатов обсудили услышанное, Алексей спросил:
– В прессе и, в частности, в «Московском полдне» прошла информация о том, что у «Фармацеи» есть определенные проблемы? Не так ли?
– Мы, наоборот, писали, чтобы сохранить технологию, производство и тому подобное.
– Правильно, – улыбнулся Алексей. – И что у вас получилось в итоге? Народ читает газеты, и ему реально до фени, что там будет с этой «Фармацеей». Зато в сознании откладывается, что там не все в порядке. А затем, когда процент этих публикаций становится настолько большим, что начинает надоедать простому обывателю, Аганесян знает, что первую битву он уже выиграл – психологическую. Понимаешь?
– И что же делать? – нетерпеливо переспросил Светлов.
– А ничего не делать, – уверенно произнес Алексей.
– Как это ничего не делать?
– А вот так. Поймите – это целая цепочка. И важно знать, на какой стадии находится поглощение предприятия. Судя по вашей ситуации, на самой начальной. Ведь такие решения с кондачка не принимаются. Кто знает, сколько акций у этого Аганесяна. Да и по какому праву он управляет компанией, тем более через подставное лицо? Кроме того, здесь есть возможность для маневра. Взять хотя бы факт вооруженного захвата. Это дело уже подсудное, возможно и малоперспективное, но тем не менее. Когда суд начнет заниматься этим делом, окажется, что у ребяток нет определенной документации и важных бумаг.
Кроме того, очень легко доказать, что фирма сейчас не занимается профильной деятельностью. Элементарно – поднимите счета фирмы за последние время, ну то есть те бумаги, которые показывают, что приобреталось и как распоряжались новые хозяева ресурсами фирмы, и вы убедитесь, что здесь есть за что ухватиться.
Я бы даже пошел по пути, чтобы выкрасть некоторые нужные бумаги. Чтобы они понервничали, посуетились. А когда дело доходит до суда – бумаг-то нет, И тогда умный руководитель начинает думать и идти на компромисс.
– Ты понимаешь, что ты предлагаешь? И кому? Мы ведь совершенно посторонние люди в этой истории.
– Если совершенно посторонние, то нечего лезть в это дело, – заметил Алексей.
