сознания общества. Наше общество к таким угрозам и вызовам не готово.
- Эра благодушия закончилась? И кто этот враг? Каждый раз, когда мы о нем говорим, нам предлагают ваххабитов, нам предлагают сброд со всего мира, но этот сброд, оказывается, прекрасно обучен, хорошо вооружен, богат, а главное - идеологически подкован.
- Не уверен в последнем, очень многие не из-за идеологии воюют, а просто из-за денег. В Беслане, например далеко не все были самоубийцами. Они рассчитывали уйти. Самоубийцы были женщины. Как правило, самоубийцами оказываются они. А вот что касается организации, финансовой подпитки, то это очень серьезно. И поскольку угроз: носит международный характер, без взаимодействия, силами одной страны победить этого невидимого врага невозможно.
- Ваше заявление о нанесении превентивных ударов по базам террористов, где бы они ни находились, вызвало у многих критиков в России ироническое отношение: мол, блефуют, и стрелять им нечем, и вооружение ужасное, и специалисты давно уже разбежались…
- Когда я говорил о превентивных ударах, это не означает, что мы должны использовать большие войсковые соединения, фронтовую авиацию, боевые корабли, хотя это у нас тоже есть.
Превентивный удар может включать в себя все, что угодно, кроме одного - использования ядерного оружия. А коли нам объявили войну и мы подверглись нападению, то извините, но на войне все средства хороши.
- Согласен. Но они есть?
- Есть. У нас есть части постоянной готовности. У нас есть высокоточное авиационное оружие, и так далее.
- А кто сможет осуществить эту миссию?
- Тут мы выходим на тему более широкую - на военную реформу вообще. Армия находится в непростом положении. Десять лет государство не уделяло ей и другим службам обороны и безопасности страны должного внимания. На сегодняшний день мы призываем на срочную службу меньше десяти процентов тех молодых людей, которые по закону должны проходить военную службу. А в 94-м году, еще не так давно, десять лет назад, мы призывали тридцать процентов. Мы начали постепенный переход на контрактную систему комплектования и рассчитываем, что к 2008 году все части постоянной готовности сухопутных войск, морской пехоты, ВДВ полностью перейдут на контракт.
- Надо еще прилично платить им, надо, чтобы были социальные гарантии.
- Само собой. К концу этого года в Чечне у нас призывников уже не останется. А рядовой первогодок по контракту будет получать пятнадцать тысяч рублей в Чечне. В других частях, конечно, меньше. Во Пскове первая воздушно-десантная дивизия переведена полностью на контракт, там денежное довольствие солдата-первогодка по контракту - шесть тысяч рублей.
- А люди идут на шесть тысяч рублей? Много желающих?
- Понимаете, в России в разных регионах большая разница в зарплатах. И шесть тысяч рублей где-то не так уж плохо. Хотелось бы больше, но надо учитывать финансово-экономические возможности, ресурсы государства.
- Пока не можем?
- Да.
- Может, не нужна такого размера армия?
- Десять лет назад численность Российской армии составляла 3 миллиона 700 тысяч человек. На сегодняшний день - 1 миллион 100 тысяч. Хватит сокращений. У нас страна в десяти часовых поясах.
- Расслабляться нельзя?
- Нельзя расслабляться. А главное - качество армии. Мы можем эффективно защищать Россию только с помощью компактной мобильной армии. Мы не можем у каждого, извините, столба, в каждом городке, населенном пункте держать крупные воинские подразделения. Мы живем в век современных технологий. Россия с чисто оборонной точки зрения может выжить только за счет современнейших видов вооружения, а не за счет солдатских масс.
- Но нужны деньги…
- Нужны. Бюджет Минобороны на будущий год - 471 миллиард рублей. А общие расходы, с учетом ряда программ, которые идут вне бюджета Минобороны, - 573 миллиарда рублей.
- По сравнению с другими статьями бюджета это вообще не сумасшедшие деньги?
- Казалось бы, огромная сумма. Но во-первых, доля военного бюджета в ВВП как была, так и остается - 2,6-2,7 процента ВВП. А во-вторых, куда идет эта реальная прибавка без учета инфляции? На программу вооружения, то есть на перевооружение. И мы рассчитываем в будущем году около 300 образцов новой техники закупить.
- Нового поколения?
- Да. А вторая часть прибавки пойдет на монетизацию льгот военнослужащих, на денежную компенсацию. Кроме того, содержание военкоматов, организацию призывной кампании раньше оплачивали местные органы власти, а теперь эти расходы лягут на Министерство обороны. Не менее важный вопрос: насколько эффективно ты используешь те деньги, которые есть?
- Да, и кому они достаются, потому что российское офицерство получает такую зарплату, что многие офицеры вынуждены подрабатывать где-то на стороне. Что сделать, чтобы те, которые не дослужились до больших звезд, почувствовали, что страна о них заботится?
- Когда я пришел в Министерство обороны, мы стали смотреть уровень денежного довольствия офицеров. Я беседовал с генералами, объездил все округа, и меня приятно удивило, что все генералы говорили: товарищ минист давайте пойдем на неординарный шаг - повысим денежное довольствие не равномерно всем, а с резким креном в сторону младших офицеров.
И в 2002 году мы это сделали. Условно говоря, лейтенант, капитан получил прибавку в пятьдесят процентов, а генерал - в десять процентов. И сами генералы признали это справедливым. Во-первых, надо думать о будущем, какие офицеры будут у нас через пять-десять лет. Нельзя жить сегодняшним днем. А во-вторых, это действительно социально справедливо, потому что у того же старшего лейтенанта, капитана в каком-то отдаленном гарнизоне жена и двое детей. Жена работать не может, там просто негде, дети маленькие. А у генерала дети уже выросли, работают…
- И могут даже содержать его…
- А вторая проблема - жилье. Очень запущенная проблема, в одночасье мы ее не решим. У нас на сегодняшний день 145 тысяч семей военнослужащих либо не имеют жилья, либо мы должны их обеспечить служебным жильем. Если быть точным: 91 тысяча семей военнослужащих не имеют никакого жилья, а 41 тысяче мы должны предоставить в соответствии с законом служебное жилье. Это те, кто заключил контракт после 1998 года, по закону.
- Закон есть, возможностей нет.
- Да. Почти все, что мы строим сейчас, мы даем тем, кого увольняем из армии. Это тоже неправильно, потому что возникает парадоксально-маразматическая ситуация…
- Хочешь квартиру, уходи, да?
- Хочешь квартиру - увольняйся. Хочешь служить - не получишь ничего. Какой же здесь стимул?
- Стимул уйти.
- Совершенно верно. Начиная с 2005 года мы вводим ипотечно-накопительную систему. На твой персональный счет капают деньги, и через три года ты можешь брать уже кредит в банке под государственные, естественно, гарантии и выходить на рынок покупать квартиру, которая будет твоей вне зависимости, где ты служишь после этого.
- Сергей Борисович, у вас сколько детей?
- Двое.
- Сыновья?
- Сыновья.
- По возрасту пора в армию?
- Они офицеры запаса.
- А вы бы их отпустили в современную армию сегодня?
- Если бы они захотели идти сейчас, конечно, я бы препятствовать им не стал. Но они уже
