нибудь рек в не свойственную им сторону, ни осушения болот, ни орошения степей. Не додумались мы и до чего-то вроде Продовольственной программы. Это не значит, что стояла на месте мысль людей, которым нравится составлять грандиозные проекты и предлагать их власти. Нет, мысль била ключом, иначе не появилась бы книга Марчука.
Стоило произойти «оранжевой революции», как буквально в первые же дни, если не часы, общество узнало сразу о нескольких грандиозных проектах, выдвинутых или с энтузиазмом поддержанных новой властью. Типичная большевистская реакция на важные и болезненные проблемы, на трудности со снабжением населения самым необходимым. Не хватает вам хлеба? Не беда, вот вам Великий Сталинский План Преобразования Природы. Подорожало мясо? Не волнуйтесь, у нас припасена датская технология производства свинины. Цели простые, сиюминутные: успокоить людей, понравиться им, отвлечь их внимание на себя и на что-то эфемерное, но блестящее. Ну а изобретатели и реформаторы со своими находками тут как тут.
Для того, чтобы создать Силиконовую долину, нужны колоссальные капиталы. На том этапе, когда писалась книга Марчука, это невозможно было сделать. Вот сейчас Россия, слышно, будет пытаться создать в отдельных регионах свои Силиконовые долины в области авиации, электроники, но это там, где у них уже есть серьезная база. И потом, такие вещи должен делать частный капитал, частный инвестор, частная инициатива. Тогда будет быстрый и реальный эффект, не будет расточительства и воровства. А роль государства - оказать поддержку, обеспечить безопасность, благоприятные налоговые условия. Это вопрос доверия к стране. Это вопрос стратегии крупного международного капитала.
А большое ли доверие со стороны международного капитала было продемонстрировано за эти годы к постсоветскому да и к постсоциалистическому пространству? Можно ли назвать на территории бывшего СЭВ страну, ту же Польшу, Чехию, Венгрию, Болгарию, где появились Силиконовые долины? Кроме простых, исключительно сборочных производств, ничего там нет. Даже в Германии… Рассказывают, что у главы правительства Баварии Штойберга была идея создать что-то такое. Это очень серьезный человек, с большими связями, с влиянием на важнейшие экономические процессы, и в его, так сказать, распоряжении экономика богатейшей части Германии, но что-то и у него пока не получается… Правда, мне могут заметить, что вся Бавария - это Силиконовая долина.
Пошли разговоры, что надо развивать отечественную легкую промышленность. Свои трусы шить… Это не проект Силиконовой долины или датской свинофермы, но пафос похожий. Как будто до «оранжевой революции» мы этого не знали или сопротивлялись этому. Да, надо шить и трусы, и туфли, если мы умеем это делать и у нас есть сырье, но наши изделия должны сразу выдерживать конкуренцию на мировом рынке. Не закрывать внутренний рынок для западного ширпотреба, а вытеснять его своими товарами не худшего качества. Наверное, многие еще помнят, что в первые годы независимости полки наших магазинов были забиты продуктами питания иностранного производства. Мы постепенно вытеснили их товарами своего сельского хозяйства и своей пищевой промышленности. Такой подход я поддерживаю. Но не барьеры и «железный занавес».
29 сентября
Юлия Тимошенко дала интервью газете «Високий замок». В нем она выдвигает такие обвинения президенту Ющенко, какие по европейским меркам тянут на импичмент: «Его парни пришли во власть немножко заработать… И президент не запрещал это делать. Это правда. Президент все знал, они согласовывали с ним каждый шаг. Я мешала им это делать, мешала радикально».
Есть в этом интервью и кое-что такое, во что даже мне верится с трудом, но как раз это, судя по сведениям из других источников, очень близко к истине: «Вы не поверите, но я на месяцы была отрезана от президента. Я не имела возможности ни встретиться, ни доложить. Даже когда я звонила президенту, трубку брал Третьяков… Когда я говорила Третьякову, что такое положение вещей ненормально, что хотя бы три раза в неделю я должна общаться с президентом, уж не претендую на ежедневное общение, он отвечал, что это не его решение, это желание президента».
Получается, что ее намеренно доводили до взрывного состояния.
Приватизация Кременчугского нефтеперерабатывающего завода началась, когда премьер-министром был Пустовойтенко. После него пришел Ющенко. Спрашивается: почему он только сейчас говорит, что приватизация прошла неправильно? Если были нарушения и он их видел, то почему не предотвратил их тогда, когда у него были для этого все возможности?
Я не думаю, что можно предъявить претензии Российской Федерации за то, что основной пакет акций этого и других таких объектов оказался в российских руках. Надо понять положение Украины в те годы, когда мы не знали, за что купить горючее, чтобы засеять хотя бы половину земель. Наши нефтеперерабатывающие заводы стояли. Стоял тот же Кременчугский, стоял Лисичанский… Еще пару лет - и никому они не были бы нужны. Я на всех этих заводах бывал. Их эволюцию можно проследить по динамике реальной заработной платы: какой она была и какой стала.
В 1999 году я два или три раза был в Лисичанске, встречался с коллективом нефтепереработчиков. Ошибается тот, кто думает, что их больше всего заботила «справедливость» приватизации. Люди хотели одного: чтобы у завода появился наконец хозяин и дал им работу и заработок. Крик стоял душераздирающий… Хозяина предприятия, конечно, видели во мне, то есть в государстве. Я отвечал, что государство - плохой хозяин, но я расшибусь в лепешку, чтобы у завода появился настоящий частный хозяин. Кем бы он ни был! Там были огромные долги, в том числе итальянский кредит под 100 млн. долларов. Нужен был хозяин, который пришел бы на завод со своей нефтью, переработал ее, хорошо продал продукты переработки, а из выручки заплатил бы людям за труд и погасил долги предприятия. Рыночник Ющенко, казалось бы, должен это все понимать! Он, думаю, и понимает. Но политика есть политика. Человек решил набирать очки на популизме. Вот и поносит задним числом «кучминскую приХватизацию».
Такой хозяин, о котором я говорю, нашелся. Мы его нашли! В 1995 году указами президентов Украины и Татарстана была создана «Транснациональная финансово-промышленная нефтяная компания «Укртатнафта». Сразу нашлась нефть, закипела переработка, потекли деньги в бюджет (и, естественно, в карманы хозяев-акционеров). Были погашены долги, люди стали получать приличную зарплату. Само собой разумеется, резко возросла капитализация предприятия. То есть оно выросло в цене. Одна цена - на предприятие, которое «лежит» и придавлено долгами, и другая - на предприятие, которое крепко стоит на ногах, приносит прибыль. А теперь демагоги, популисты сравнивают эти цены и кричат народу Украины: «Предприятие, которое стоит миллиард, продали за миллион!» А может, через 10 лет оно будет стоить 2 миллиарда, а через 50 - ничего, поскольку мир найдет замену нефти.
5 октября
После «оранжевой революции» была проведена кампания по разоблачению коррупции в Крыму. Устроили несколько громких скандалов. В сознании населения Украины полуостров превратился в Клондайк, где деньги растут прямо на деревьях вместо листьев и куда рвутся воротилы со всего света.
Послушайте, добрые люди! Крым - это же депрессивная территория. Экономика там была в тяжелейшем состоянии. Мы не случайно решили оставлять Крыму весь налог на добавленную стоимость. В свое время я издал специальный указ об этом, потом появился и закон. Другого способа поддержать крымские «штаны» не было. Курортная зона прибыли особой не давала, еле-еле теплилась. Тамошние предприятия практически «лежали»: тот же содовый, титановый заводы, Симферопольский телевизионный. Точно так, как мы давали льготы, например, металлургам в других регионах, чтобы их отрасль совсем не развалилась, так поступили и с крымским хозяйством. Это способ, которым пользуются все страны: точечно поддерживать или какой-то регион, или какую-то отрасль, или отдельное предприятие, или проект. Так поддерживается во всем развитом мире сельское хозяйство.
А теперь в Крыму появился новый премьер Матвиенко, устроил целое представление, восстановил против себя народ и стал говорить о заговоре коррупционеров, которые мечтают его свергнуть. Навлек на себя недовольство ускоренной украинизацией образования в Крыму. Пришел - так занимайся больше хозяйством, а дело украинизации само себе дорогу пробьет. Оно уже и пробивало. В том же Симферополе при моем участии построен самый лучший украиноязычный лицей. Красавец! Принимают в него по конкурсу, поскольку много желающих, хотя расположен он на окраине.
Реакции Матвиенко типичны для каждой революции. После победы за дело берутся ее вожди и активные участники. Берутся с большим энтузиазмом, действуют привычными им революционными методами: пропаганда, демагогия, кавалерийский наскок, «чекистский» нахрап. Дело, однако, не идет. Тогда начинают шуметь о врагах, разоблачают заговоры, всюду ищут «гидру контрреволюции». Наблюдать за этим неприятно, но интересно.
Матвиенко - бывший комсомольский руководитель. Правда, в его время, собственно, никакого комсомола уже не было, а был комсомольский бюрократический аппарат, работавший сам на себя. Матвиенко - до мозга костей номенклатурный человек, советский и постсоветский чиновник, прошел школу губернатора (в Винницкой области). Но условия революции изменили и его. Они наполнили его, я бы сказал, духом легкомыслия. Уверен: если бы его послали управлять Крымом в обычное время и в обычном порядке, он вел бы себя там более адекватно. Он работал бы там как обычный управленец. Что у него получилось бы - это другой вопрос. Но скакать по Крыму с шашкой наголо ему бы не пришло в голову.
Крым - это особая единица в составе Украины. Это автономная республика. У нее есть своя конституция. В ней записано, как формируется правительство, как назначается председатель правительства. «Оранжевые» сделали вид, что забыли о статусе Крыма. Выгнали премьера Куницына…
Куницын, я считаю, отлично справлялся со своими задачами. Найти недостатки можно у любого. Идеальных людей нет. Чтобы были идеальные люди, нужны идеальные условия. А условия переходного периода очень далеки от идеальных. Куницын пользовался авторитетом в Крыму. Умел сосредоточиться на самом главном - на экономике. Он очень много сделал для гармонизации межнациональных отношений. С его помощью я находил взаимопонимание с крымскими татарами.
8 октября
Сегодня ровно месяц со дня отставки Кабинета Министров во главе с Юлией Тимошенко. Хотя за две недели до этого Ющенко заявлял, что лучшего правительства в Украине никогда не было. В политических кулуарах на такие противоречия не обращают внимания. Но это не значит, что можно безнаказанно их допускать. Избиратель не любит, когда его обманывают. Политик, который думает о голосах, использует эту строгость избирателя на все 100 процентов. Так и поступают сегодня соратники Тимошенко и она сама. Только и слышишь: «Президент же говорил, что лучшего правительства Украина не знала». По большому счету это демагогия, которая всем видна, но крыть ее президенту нечем. Он делает вид, что ничего не слышит, и тем самым еще больше ослабляет свои позиции.
Худшего не произошло. Государственным переворотом, которым весь прошлый месяц пугали Украину «любі друзі», и не пахнет. Парламент не дестабилизирован. На улицах спокойно. Правда, истекший месяц ознаменовался одной очень значительной переменой. Может, ее-то сторонники Ющенко и назовут «государственным переворотом». Я бы употребил слово «утряска». Президент понял наконец, что страна нуждается в правительстве специалистов, и специалистов спокойных и опытных. Он понял, что страна вообще нуждается в спокойствии, которого не будет, если и дальше делать вид, что не существует «второй» Украины - той самой, что проголосовала за Януковича.
Окончательно Ющенко это понял после неудачи с первым внесением в парламент кандидатуры Юрия Еханурова на пост премьер-министра. За день до повторного внесения пришлось
