— Консультанты — загадочные люди, они они запрашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем выдают его в отчете.
Закон Дингла
— Если у кого-то что-то упало, то пнут, но не подберут.
Закон Кушнера
— Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это сделать.
Принцип Пфейфера
— Никогда не принимайте решения сами, если можно заставить решить коголибо другого.
Следствие
— Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сделали, однако у каждого есть список ваших ошибок.
Закон Джо
— Человек с которым вам с трудом удалось подружиться, будет первым, кого уволят при реорганизации.
Принцип «спеши и жди» Лопошайского
— Пришел рано утром — уже отменили. Разбиваешься в лепешку, чтобы придти вовремя — ждешь. Задержался — опоздал безнадежно.
Аксиома Гурда
— На собраниях — экономят минуты и теряют часы.
Закон Матильды об образовании подкомитетов
— Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
Закон управления Веллингтона
— Наверху собираются сливки. И пена тоже.
Закон Хеллера
— Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
Следствие Джонсона
— Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации.
Принцип Питера
— В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня некомпетентности.
Преобразование Питера
— Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.
Скрытый постулат Питера согласно Годину
— Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.
Наблюдение Питера
— Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.
Закон эволюции Питера
— Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.
Закон заменяемости Питера
— Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.
Плацебо Питера
— Унция репутации стоит фунта работы.
Аксиома Вейля
— В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.
Закон Имхоффа
— Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник самые крупные куски всегда стремятся поднятся наверх….
Третий закон Паркинсона
— Расширение означает усложнение, а усложнение — разложение.
Четвертый закон Паркинсона
— Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.
Пятый закон Паркинсона
— Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
Аксиомы Паркинсона
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.
Закон Корнуэлла
— Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить.
Закон добровольного труда Зимерги
— Люди всегда согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала.
Закон связей
— Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.
