Когда два подразделения компании идут в одном направлении – это нормально. Плохо, когда они наступают друг другу на ноги.
Манипулятивное влияние и защита (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/80.html) / 26 ноября 2008
Что такое манипуляция? Каковы эффективные методы скрытого влияния на людей? Как защищаться от влияния? Манипуляция – хорошо это или плохо? Надо ли ее опасаться манипуляции?
Любить по-пиаровски (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/79.html) / 26 ноября 2008
Пиар – своего рода 'душа компании', выражающая ее отношение к миру. И одновременно – машинка, приносящая прибыль. Рассказывает Ольга Михайлова, PR-директор компании 'Глория Джинс'.
Краткая антология манипулятивных уловок (http://msk-pr.ru/xfiles/articles- pr/78.html) / 26 ноября 2008
Уловки – это манипулятивные приемы, предназначенные для получения какого-либо преимущества в конкретных обстоятельствах.
Классификация документов в Public Relations (http://msk-pr.ru/xfiles/articles- pr/77.html) / 26 ноября 2008
В практике 'public relations' выделяют четыре основные группы документов, наиболее широко используемых профессионалами при проведении ПР-мероприятий.
Как создать эффективный сайт (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/76.html) / 26 ноября 2008
Проектирование сайта: маркетинговый подход.
Как самому повышать квалификацию в области рекламы и PR (http://msk- pr.ru/xfiles/articles-pr/75.html) / 26 ноября 2008
10 профессиональных советов Автора в лекции для студентов, обучающихся профессии 'Связи с общественностью' (номер специальности 350400) одного из Университетов Санкт-Петербурга.
Как не спутать лояльность с терпимостью (http://msk-pr.ru/xfiles/articles- pr/74.html) / 26 ноября 2008
Передо мной лежат рекламные буклетики, проспектики, листовки, письма – все эти жалкие попытки возбудить во мне интерес к тому или иному продукту, который мне на самом деле совершенно не нужен.
Как маркетологи берут верх над творцами (http://msk-pr.ru/xfiles/articles- pr/73.html) / 26 ноября 2008
Речь идет о выборе пути в условиях стандартизации и коммерциализации культуры и самого образа жизни народов.
Информационные каналы продвижения (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/72.html) / 26 ноября 2008
Если сравнивать процесс продвижения объекта продаж на рынок с охотой, то можно вывести два параллельных ряда действий – в метафорическом и маркетинговом плане.
Изучение клиентуры: ложь и статистика (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/71.html) / 26 ноября 2008
Бизнес должен знать своих клиентов. Изучение клиентуры – привычный путь, который не позволяет выяснить истинной картины.
Измерение эффективности ПР-деятельности (http://msk-pr.ru/xfiles/articles- pr/70.html) / 26 ноября 2008
Тезисы о том, что ПР менее конкретны, чем реклама и что ПР не обеспечивает непосредственный результат (продажа, избрание и т.д.), а лишь способствует его достижению, зачастую вызывают некоторое замешательство как у заказчиков, так и у производителей ПР-продуктов.
Золотые яйца пиара (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/69.html) / 26 ноября 2008
Менеджеры агентства «Твига» собрались, чтобы «поштормить» – так рекламщики называют мозговой штурм концепции очередного брэнда.
Звучит банально – реализуется сложно (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/68.html) / 26 ноября 2008
Как оценивать PR? Звучит банально – реализуется сложно.
Ехтангелие Валерия Хазина (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/67.html) / 26 ноября 2008
'Заповеди', 'отповеди' и 'проповеди' для молодых и старых пиарщиков.
Партизаны капитала. Максимальный результат при минимальных затратах (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/66.html) / 26 ноября 2008
Если год назад в магазинах, торгующих мобильными телефонами, вам случалось встретить совершенно голого человека, это не значило, что мир – или вы – сошли с ума, не значило, что Москву захватили нудисты, а значило, что вы лицом к лицу столкнулись с явлением, которое называется 'партизанский маркетинг'.
Десять способов похоронить свой брэнд (http://msk-pr.ru/xfiles/articles- pr/65.html)/ 26 ноября 2008
Недавняя попытка английской финансовой организации Abbey провести ребрэндинг – прекрасный пример, как этого добиться.
Десять заповедей работы с идеями (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/64.html) / 26 ноября 2008
Конечно, это не библейские заповеди. Но кому-то же надо написать правду о том, как нужно работать с идеями. Представляем главные десять заповедей.
Десятка самых эффективных рекламных ходов в истории (http://msk- pr.ru/xfiles/articles-pr/63.html) / 26 ноября 2008
На 10 месте – несколько жутковатая реклама. В 1910 году преступник, приговоренный к казни, прокричал с эшафота: «Покупайте какао Ван Гуттена!». На следующий день эта фамилия попала во все газеты, а товар его обладателя пошел нарасхват.
Основные ошибки прессы (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/62.html) / 26 ноября 2008
Наступать на грабли – это, увы, особенность национального менталитета.
Говорите с общественностью по-русски (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/61.html) / 26 ноября 2008
«Русский проект», или все, что связано с «русскостью», становится все более и более общепризнанным и модным среди представителей отечественной элиты. В этой рубрике мы публикуем материал, написанный пять лет назад, но именно сейчас, с нашей точки зрения, он приобретает особо актуальное звучание.
«Военные» и «мирные» методы в рекламе и Public Relations (http://msk- pr.ru/xfiles/articles-pr/60.html) / 26 ноября 2008
Воевать с публикой или дружить? Влиять на нее или общаться? 'Разводить как лохов' или строить долговременные отношения? Любить или жениться? Стоп.
Вам оно понравится! (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/59.html) / 26 ноября 2008
О партизанском маркетинге последнее время много говорят в деловых кругах. Еще бы!
Бизнес-шоу с крючками (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/58.html) / 26 ноября 2008
Секрет удачной презентации продукта или услуги – не только в том, чтобы грамотно ее выстроить и отработать без запинок и технических сбоев. Гораздо важнее придумать изюминку, которая выделит презентацию из ряда ей подобных и сделает ее по-настоящему запоминающейся.
Антикризисный PR... внутри компании (http://msk-pr.ru/xfiles/articles-pr/57.html) / 26 ноября 2008
В жизни любого предприятия, организации или фирмы случаются кризисы. И то, как организация выдерживает эти удары судьбы, определяет ее жизнеспособность и успешность. Мало где говорится, что в
