Лицо его было мрачно: битву он явно проигрывал, и даже трагическая судьба русской батареи, до которой добрались драгуны, не радовала, поскольку на общий ход боя уже никак не влияла. Неожиданно шальная пуля сбила треуголку с головы императора. Властным движением руки Его Величество остановил генералов своего штаба, порывавшихся подать государю головной убор, поднялся и неторопливо подошел к валявшейся на земле треуголке. В этот момент бомба, выпущенная русскими по атакующим драгунам, пролетев через все поле битвы, упала в снег рядом с Наполеоном. Генералы застыли, подобно соляным столпам, принц Неаполитанский, маршал Ней, выпучил глаза и чуть подался назад.
Император Франции бросил на тлеющий фитиль бомбы безучастный взгляд, поднял треуголку, водрузил на свою августейшую голову, тщательно проверил, правильно ли она сидит, и только после этого наклонился к снаряду и затушил фитиль, истлевший уже практически до запала, двумя пальцами облаченной в белоснежную перчатку руки. «С точностью до миллиметра», – прозвучал голос за кадром. – Точность – вежливость королей. Банк „Империал“».
Реклама этого банка стала настоящим событием в России. И не в том даже дело, что ролики неоднократно завоевывали призы различных фестивалей рекламы – таких, как «Золотое яблоко» Московского международного фестиваля рекламы в 1992, 1994 и 1996 годах, «Золотая барабанная палочка» фестиваля «Golden Drum» (фестиваль рекламы стран Новой Европы в Словении) в 1995 году, Золотая медаль Международного фестиваля в Хьюстоне 1995 года и многие другие.
Просто впервые со времен рекламы Московского вентиляторного завода (МОВЕН), недолгое время поражавшей зрителей Первого канала еще в конце 80-х годов ХХ века, рекламные ролики не только не вызывали антипатию у аудитории, но, напротив, воспринимались как высокохудожественное и эстетическое зрелище. Великолепно костюмированные актеры вживались в свои образы не хуже, чем в серьезных фильмах, а отменное чувство юмора режиссера делало рекламные ролики банка только интереснее.
В кратчайшие сроки благодаря своеобразной и яркой рекламной кампании банк «Империал» стал не только самым известным, но и самым популярным банком России. При этом сам банк работе с физическими лицами внимания уделял мало, почитая эту область банковской деятельности для себя вспомогательной.
Банк «Империал» был учрежден общим собранием пайщиков 15 ноября 1990 года как коммерческий паевой банк. Первоначально банк носил название «Бизнес и Сотрудничество». Уставный капитал банка при регистрации составлял 7,47 млн рублей.
Учреждали банк два совместных предприятия и четыре кооператива. 28 декабря 1990 года банк «Бизнес и Сотрудничество» был зарегистрирован ЦБ РФ за № 1315.
22 марта 1991 года банк сменил название на «Империал». Одновременно был изменен и состав пайщиков банка, а его уставный фонд увеличен до 15 млн рублей.
С самого момента своего основания банк был ориентирован на работу с корпоративными клиентами («оптовый» банк, по бытующей в финансовых кругах терминологии). Наряду с традиционным набором предоставляемых клиентам услуг – таких, как расчетное и кредитное обслуживание, размещение рублевых и валютных средств в надежные формы активов, конверсионные операции на внутреннем рынке, банк использовал финансовые схемы, совмещающие в себе элементы экспортного кредитования и проектного финансирования.
Вел он и благотворительную деятельность, «основными направлениями которой являлись проблемы детства и детская медицина, помощь инвалидам, ветеранам войны и малоимущим пенсионерам».
«В 1993 году на эти цели было затрачено 130 млн руб., в 1994 году – уже около 1 млрд руб., а в 1995 – свыше 1,5 млрд руб. „Империал“ удостоен золотого сертификата за участие в программе ООН и ЮНЕСКО „Каждому слепому ребенку книжки в подарок“, диплома с благодарностью от Государственной думы РФ и Московской мэрии за финансирование поездки в Швецию для прохождения реабилитационно-лечебного курса российских детей с ограниченными возможностями, благодарности Московского клуба Героев Советского Союза и Кавалеров Ордена Славы трех степеней» (газета «Деловые люди», 5 января 1996 года).
«Империал» создавался как банк отраслевой, ориентированный на обслуживание предприятий топливно-энергетического комплекса. Он являлся уполномоченным банком Минтопэнерго и Минфина России по финансово-инвестиционным счетам предприятий ТЭКа, Госкомимущества и Федерального управления по делам банкротств.
Более 1/3 общего объема кредитных вложений банка приходилось на предприятия топливно-энергетического комплекса России.
Основными целями кредитования являлись: пополнение оборотных средств предприятий ТЭК, закупки машин и оборудования для нефте– и газодобывающей промышленности, а также нефтяного машиностроения. Впрочем, к 1998 году стало заметно стремление банка к универсализации. Но было уже слишком поздно.
В декабре 1995 года банк «Империал» стал обладателем премии «Евромаркет-1995», вручаемой брюссельским Центром по исследованию европейского рынка (премия вручается банкам и компаниям, отличающимся «безупречным ведением финансовых дел, крупным потенциалом, смелыми проектами, достижениями, приносящими не только им самим высокие прибыли, но и, что не менее важно, способствующими дальнейшему развитию экономики, повышению жизненного уровня населения их стран»).
В том же году банк «Империал» был поставлен зарубежными аналитиками на 54-е место в мире по показателю ликвидности активов и на 750-е место в составе рейтингового списка из 1000 крупнейших банков мира. Согласно рейтингу, подготовленному информационным центром «Рейтинг» по состоянию на 1 марта 1996 года, банк «Империал» принадлежал к банкам «очень высокой категории надежности», а в опубликованном в апреле 1996 года списке крупнейших банков России банк «Империал» занимал 7-е место среди российских банков по величине собственного капитала. Несмотря на все это, банк «Империал» лопнул, оставив зрителей без полюбившихся рекламных роликов о жизни различных монархов.
Как это ни удивительно для российской экономики, банкротство банка не было связано ни с криминальными разборками, ни с мошенничеством, ни с растратами. Просто в один далеко не прекрасный день разразился достопамятный кризис 1998 года, и банк столкнулся с массовыми неплатежами по взятым у него кредитам.
Кредитный портфель банка составил 4,2 млрд рублей, однако реально взыскать удалось всего 316 млн. Правда, громких разбирательств со вкладчиками не случилось: частным клиентам банк «Империал» вклады вернул до последней копейки. Главными потерпевшими оказались компании «Зарубежнефть» и «Технопромимпорт».
25 августа 1998 года ЦБ РФ отозвал лицензию «Империала» на банковскую деятельность, а в мае 1999 года банк признали банкротом.
В июне 2000 года при поддержке «ЛУКОЙЛа», являющегося одним из основных держателей акций банка «Империал», лицензию удалось возвратить, а затем и процедуру банкротства прекратили.
К апрелю 2004 года банк реструктурировал свои долги перед кредиторами (в частности, 70 млн долларов перед «Зарубежнефтью») и согласовал с Центробанком план санации банка.
Почти все акционеры «Империал» продали свои доли в нем с огромным дисконтом, а «ЛУКОЙЛ» обменял долги «Империала» на его же акции. Ему же досталось здание «Империала» на Якиманке. На этом «ЛУКОЙЛ» поддержку прекратил, и согласованный план санации развалился.
И вот 16 апреля 2004 года в отношении банка «Империал» вновь была возбуждена процедура банкротства.
Аналитики ИЦ «Рейтинг» заявляют: «Оставшаяся задолженность банка безнадежна. Все, что хотели урегулировать, урегулировали в период возврата лицензии». Хотя незначительную часть своих денег кредиторы смогут вернуть.
Вот так проходит земная слава. Так закончилась «всемирная история» банка «Империал».
Банкротство по-японски. «Ямаичи Секьюритиз»
История банкротства японской компании «Ямаичи секьюритиз» во многом показательна. Можно даже сказать, что это был образцово-показательный крах, подобных которому в Стране восходящего солнца были сотни. Потом, правда, всплыли подробности о связи компании с якудза (японскими преступными группировками). Эта связь привела компанию к абсолютному краху, лишив обыкновенной в таких ситуациях поддержки государства и остальных крупных кредиторов.
В целом же все происходило так же, как и у огромного множества японских компаний, «вылетевших в трубу» после обвала на Токийской бирже в марте 1990 года, когда раздутый мыльный пузырь японской экономики лопнул, поставив большой и жирный крест на множестве еще недавно преуспевавших компаний.
Директор Центрального банка Японии («Bank of Japan») Ясуши Миено попытался взять под контроль ситуацию, но тщетно. «Раздувать пузырь легко, а вот остановить поезд, катящийся на всех парах под уклон, сложно», – сказал он тогда, и был абсолютно прав.
Спасти ситуацию было просто невозможно, потому что в течение 80-х годов XX века экономика Японии была прочно связана в основном с двумя показателями: ростом стоимости акций и ростом стоимости недвижимости. Причем оба эти роста были вызываемы искусственно. Поэтому и экономику Японии того времени называют bubble economy – «экономика мыльных пузырей».
Этот термин появился еще в XVIII веке в связи с финансовыми аферами, имевшими место в Великобритании. Тогда некоторые акционерные компании не без помощи государственных чиновников
