объединение всех компаний».
Здесь кратко было сформулировано решение проблемы. В конце концов, план Додда по объединению предприятий в каждом штате под эгидой попечителей, издающих сертификаты участия в трастовых активах, был принят.
Новое трастовое соглашение, подписанное 2 января 1882 года (вместе с дополнительным соглашением, подписанным двумя днями позднее), ознаменовало новый исторический рубеж не только для «Стандард ойл», но и для всех промышленных предприятий Соединенных Штатов. Свои подписи под ним поставили акционеры «Стандард ойл оф Огайо» числом 42, а также Кейт, Честер и Вилас. Они договорились учредить совет из 9 попечителей и передать в их руки
Первые попечители определялись самим трастовым соглашением, трое – на год, трое – на два года и трое – на три года. Ими были Джон Д. Рокфеллер, Оливер Х. Пэйн, Уильям Рокфеллер, Джейбез А. Боствик, Х.М. Флэглер, Уильям Г. Уорден, Чарльз Пратт, Бенджамин Брюстер и Джон Д. Арчболд. Как видим, если три попечителя 1879 года занимали скромные посты в компании, то вышеупомянутые девять попечителей представляли собой действующих руководителей объединения. Правом избирать преемников были наделены владельцы сертификатов. Попечители имели главный офис в Нью-Йорке. Им поручалось формирование первых компаний «Стандард ойл» в Нью-Йорке и Нью-Джерси. Если бы попечители нашли целесообразным, то следовало бы организовать под теми же названиями новые компании в других штатах. Наконец, девять руководителей наделялись широкими полномочиями. Они должны были «осуществлять надзор за деятельностью нескольких компаний «Стандард ойл», подобрать директоров и персонал всех компаний, которыми полностью владеют и которые контролируют.
В результате, хотя и не легально, была создана одна большая компания – «Стандард ойл траст». Компания была представлена 700 000 новых сертификатов стоимостью 100 долларов и управлялась девятью попечителями. Хотя это трастовое соглашение реально не объединяло имущество отдельных собственников, поскольку оно состояло в корпоративной собственности и прежде, рождение такой беспрецедентной организации стало эпохальным событием в сфере управления бизнесом. Ведь оно показало, как в то время, когда холдинговые компании, объемлющие разные штаты, находились вне закона, мог быть эффективно спаян и управляем бизнес разных штатов, включающий многие компании и предприятия.
Вскоре по этому пути последовали другие объединения – сначала в небольшом количестве, затем десятками. В результате штатам пришлось отказаться от своих застарелых, недееспособных запретов. Между тем общественность быстро уловила глубокий смысл инновации, изменив значение почтенного английского слова. До этого «трест» означал попечительство или нечто доверяемое кому-то. Теперь же это слово стало означать большую монополистическую или полумонополистическую корпорацию, и такое значение закрепилось. Даже когда повсеместно легализовались холдинговые компании, любая из них, достигшая больших размеров, хотя и не имела каких-либо попечителей, называлась трестом.
Итак, то, что еще оставалось в некотором отношении довольно свободной конфедерацией, трансформировалось в прочное унитарное государство с девятью руководителями, располагающими всеми средствами контроля. Попечители и исполком были, по существу, идентичны. 1 августа 1882 года они создали «Стандард ойл оф Нью-Йорк», президентом которой стал Уильям Рокфеллер. Ее вице-президентом был назначен Дж. А. Боствик, членами руководства – Бенджамин Брюстер, О.Б. Дженнингс и Чарльз Пратт. Почти одновременно (5 августа 1882 года) образовалась «Стандард ойл оф Нью-Джерси» во главе с президентом Х.М. Флэглером, вице-президентом Томасом К. Бушнеллом и членами руководства Полом Бабкоком-младшим и Дж. М. Макги (который вскоре занял пост Флэглера). Трастовое соглашение предусматривало создание «Стандард ойл» в каждом штате или на национальной территории. Хотя этот план не был выполнен полностью, одноименные компании были учреждены в свое время в Кентукки, Индиане, Небраске, Канзасе и Калифорнии.
С исчезновением последних следов периода хаоса мечта Рокфеллера воплотилась в империю, более могучую, чем он себе ее представлял, и более компактную. Сертификаты позволяли покупать и продавать акции в тресте, даже в отсутствие его легальности. Они сделали возможным существование постоянного механизма выборов. Наконец были удовлетворены все необходимые условия существования «Стандард ойл» как объединения. Рокфеллер, бесспорно, оценил все значение и возможности треста. Сомнительно, чтобы Додд, создатель треста, разделял оценку Рокфеллера или его удовлетворение.
Ведь Додд в написанной позднее брошюре «Объединения: их польза и вред» заявлял, что его намерением было просто учредить эффективное попечительство в старом смысле, но отнюдь не способствовать образованию централизованной монополии.
Сущность треста старались держать в тайне от американской публики как можно дольше. Что касается треста в смысле большого объединения компаний разных штатов с тенденцией к монополии и управляемых из центра, то сотрудники корпорации просто отрицали его существование. Легально он и не существовал.
Организаторы треста долгое время утверждали – насколько справедливо, читатель может судить сам, – что компании оставались, по существу, разъединенными и в основном конкурировали друг с другом. В 1888 году Рокфеллер говорил в комитете Федерального собрания, что трест не ведет никаких бухгалтерских книг: «У нас нет практики бухгалтерского учета». И девять попечителей действительно не вели записей. Но верно также и то, что объединение, известное как трест, составляло ежегодный финансовый баланс, как для отдельных подразделений, так и для всего объединения, что являлось самой продуманной и эффективной бухгалтерской системой в мире.
С 1879 по 1882 год включительно «Стандард ойл» продолжила свой рост. За этот период не менее 14 организаций приняли участие в выполнении трастового соглашения, а 26 стали держателями доли акционерного капитала и партнерами корпорации. Прежде в истории никогда не объединялось в единой организации столь внушительное количество промышленных предприятий. Никогда прежде какая-нибудь действительно крупная промышленная отрасль не попадала под почти полный контроль. Ведь в начале 1880 года трест включал около 80 % всех нефтеперерабатывающих мощностей страны и около 90 % трубопроводов. Процент контролировавшейся нефтепереработки был меньше, чем в 1879 году, но ее объем стал гораздо выше, и, хотя количество и мощности независимых предприятий были еще значительны, «Стандард ойл» преобладала в этой отрасли.
Номинально капитал треста составлял вначале 70 000 000 долларов, то есть на эту сумму были выпущены его сертификаты. В 1874 году акционерный капитал «Стандард оф Огайо» оценивался реально в 3 500 000 долларов, в биржевом исчислении этого года около 10 000 000 долларов. За это время были приобретены весьма ценные предприятия в главных производительных центрах. Только нефтепроводы компании, одно из наиболее прибыльных подразделений, имели капитал 30 000 000 долларов. Постоянно увеличивались площади нефтехранилищ, количество железнодорожных цистерн, тщательно обустроенных терминалов для экспорта. С 1883 года мы обнаруживаем ясные отчеты об активах и доходах, которые указывают на постепенный рост капитала:
Рокфеллер и партнеры, как видим, следовали испытанному правилу помещения большей части чистого дохода в инновации и экспансию: в 1883 году на это было потрачено почти 7 миллионов, а в 1890 году – почти 8 миллионов долларов. Рокфеллер и партнеры так же последовательно проводили курс на соблюдение долговых обязательств и сохранение полной независимости от банкиров. Фактически трест превратился в крупного держателя капиталов.
Справедливо признать, что в 1880-х годах «Стандард ойл» была крупнейшим и богатейшим из американских производственных объединений – крупнейшей и богатейшей корпорацией мира. Тот факт,
