Работающая мама. Семья, карьера, личная жизнь

выполнения данным сотрудником работы, обусловленной трудовым договором.

Основной перечень работ, при выполнении которых проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры, утвержден Приказом Минздравсоцразвития РФ от 16.08. 2004 №83.

Кроме защиты по закону, в жизни многое решают правильно налаженные контакты. Не стоит пренебрегать правилами общения. Это может дорого обойтись.

Пример из жизни

Елена работала в бухгалтерии партнерской компании. Она забеременела. Беременность проходила тяжело, и Елена постоянно находилась на больничном. Что поделать, в жизни всякое бывает. Но и в тяжелой жизненной ситуации надо вести себя прилично. Елена же заняла совсем другую позицию. Она решила, что раз она беременна и нездорова, то ей все обязаны. И даже не удосужилась обсудить свою ситуацию ни с начальством, ни с сослуживцами. Елена просто уходила на больничный и ставила всех перед фактом. В ответ на попытки администрации как-то с ней объясниться и договориться она закатывала скандалы и ничего обсуждать не хотела.

Время шло. Склочная бухгалтерша постоянно отсутствовала, а другим сотрудникам приходилось выполнять ее работу. Расширить штат и взять еще одного человека в бухгалтерию компания себе позволить не могла. Обстановка накалялась. Компания вначале оплачивала скандалистке положенную часть по больничным листкам, но через определенное время платить перестала.

Возмущенная Елена появилась в офисе и стала снова качать права. Ее принял и выслушал представитель администрации. И разъяснил буйной даме позицию компании. Так как со своей стороны Елена ничего не предприняла для нормализации ситуации на своем рабочем месте, то дела пришли в упадок. А раз она проявила полное небрежение к делам компании, то и компания никаких шагов навстречу делать не будет. Он также объяснил, что компания имеет законное право прекратить ей выплачивать по больничному свою часть оплаты. На том и расстались.

Когда Елена вышла из отпуска по уходу за ребенком, ей вскоре пришлось уволиться, потому что отношения с администрацией и коллективом были непоправимо испорчены. А ведь все могло быть иначе.

Увольнение

Повод для увольнения

Увольнение женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, одиноких матерей, воспитывающих ребенка в возрасте до четырнадцати лет, а ребенка-инвалида – до восемнадцати лет, возможно только по определенным основаниям. Например, при ликвидации самой компании. Или при утрате доверия. Еще сотрудницу могут уволить за аморальный поступок, совершенный в адрес компании, за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей или за грубое нарушение трудовой дисциплины.

Как это выглядит на практике? Если сотрудница регулярно опаздывает на 5–10 минут на работу, то вначале с нее могут потребовать официальное объяснение, далее сделают ей несколько выговоров, потом занесут выговор в трудовую книжку и следом за грубое нарушение уволят. Таким образом, если есть подозрение, что работодатель задался целью тебя уволить, лучше быть в курсе того, как он может это сделать, и принять ответные меры.

Трудовой договор

В соответствии со статьей 81 ТК РФ расторжение трудового договора с беременными женщинами по инициативе работодателя не допускается. Исключением может стать случай ликвидации организации или прекращение деятельности индивидуальным предпринимателем.

Срочный трудовой договор, истекающий во время беременности, по письменному заявлению работницы должен быть продлен до окончания беременности при предоставлении медицинской справки.

Работодатель также имеет право прекратить трудовой договор в связи с сокращением численности или штата работников с выплатой компенсаций в порядке, предусмотренной статьей 178 ТК РФ.

Чтобы тебе было легче представить, как описанные в главе ситуации решаются в повседневной жизни, обратись к психологическому практикуму.

Вариант первый

Настя наконец-то устроилась на новую работу в крупную компанию. В ее отделе оказалось еще несколько молодых женщин, так же страстно стремящихся сделать карьеру, как и сама Настя. Причем многие из них были свободными и бездетными. И, само собой, между ними существовала конкуренция. А теперь конкурировать с ними пришлось еще и Насте. Это не походило на бои без правил или драку бульдогов под ковром. Все вели себя прилично. Просто в отделе существовали какие-то незримые рамки, за которые нельзя было заступать. Один неверный шаг – и ты уже на чужой территории. Собаками тебя, конечно, травить не станут, но дадут понять, что лучше бы тебе удалиться. Собственно, жаловаться Насте было не на что, потому что на месте своих коллег она бы вела себя точно так же.

Да и на своем ей тоже приходилось соответствовать. Тем более что на собеседовании Настя отрапортовала о себе в превосходной степени. Она сказала, что хочет профессионально расти, что ее чрезвычайно интересует сфера деятельности компании, что специально для этого она получила два высших образования и стаж работы по профилю. Про свою личную жизнь Настя объяснила, что ее ребенок устроен и не сможет быть помехой, что у нее есть помощники по хозяйству (Настя имела в виду бабушку), что муж во всем ее поддерживает, что он сам делает карьеру и хочет, чтобы жена тоже реализовалась, а еще она пунктуальна, дисциплинированна и работоспособна. К тому же Настя приложила рекомендации со своей прежней работы. Она, кстати, и не рассчитывала их получить. Просто решила расстаться по-хорошему и с коллективом, и со своей начальницей. Подавая заявление об уходе, Настя честно сказала руководительнице, что хочет сделать карьеру и не видит особых перспектив на своем нынешнем рабочем месте. «Если подумать здраво, – выпалила Настя, – то здесь карьерное движение у меня может быть только в одну сторону – на ваше место. А я так не хочу, я хочу получить свое кресло. Тем более здесь я многому научилась. Как-то вот так. Спасибо за все!» Начальница не стала чинить Насте препятствий, подписала заявление и усмехнулась: «А я предполагала, что вы не так просты. Но вы работали, старались. Надеюсь, это пошло вам на пользу. Зайдите ко мне перед уходом». Настя зашла и получила то, что совсем не ждала, положительные рекомендации от своей начальницы. И эти бумажки стали еще одним ее козырем на собеседовании. По всему получалось, что картина Настиной жизни писана даже не маслом, а шоколадом. Ей поверили, предложили работу. И вот теперь Насте надо было соответствовать этой шоколадной картине, которую она сама же и нарисовала. А в реальности это оказалось совсем не просто.

Оказалось, что на своей прежней работе Настя чувствовала себя в коллективе гораздо лучше. То ли потому, что сама Настя на старом месте в борьбе за карьерное продвижение не участвовала, то ли потому, что люди там были все- таки попроще и поспокойнее. Атмосфера была другая. Настя как-то упустила из виду, что с приходом в контору рангом выше изменяется и состав игроков. Она не могла сказать, что ее новые сослуживцы были более профессиональны, чем прежние. Скорее наоборот, менее профессиональные. Но более напористые, амбициозные, коучингом подкованные, умеющие правильно себя подать. Рядом с новыми коллегами Насте было тяжело и неуютно. Они ей казались терминаторами, а она себе вчерашней школьницей с ребенком. От неуверенности в себе Настя почему-то забывала про свои два высших образования, стаж работы и мужа Петю. Наверное, потому что не мог Петя прийти к Насте на работу и заслонить ее своей могучей грудью от всех и вся.

Вечерами Настя делилась своими переживаниями насчет коллег с бабушкой и мужем. «Прямо как в кино про Чапаева, психическая атака, – качала головой бабушка, – тяжело вам, молодым». «Это с непривычки, – успокаивал Петя, – потом, когда ты их лучше узнаешь, тебе еще смешно будет от того, как ты их боялась. Там понтов больше, чем реальной крутости».

Но была еще одна причина, из-за которой Настя приходила в уныние. В своде негласных правил компании женщин, имеющих детей, старались не обременять командировками и сверхурочными. С одной стороны, это было хорошо, потому что сотрудницы-мамы могли больше времени уделять семье и детям. Их нагружали только в случае крайней необходимости. Но у такого гуманного отношения к персоналу, обремененному детьми, как и у любой палки, было два конца. И сотрудницы с детьми также несли потери, сопутствующие своему статусу.

В компании существовало негласное деление женщин-сотрудниц на бойцов и мамочек. Сотрудниц-бойцов серьезно загружали, в том числе и сверхурочной работой, отправляли в командировки. Однако среди заданий, которые получали так называемые бойцы, было много важной, серьезной работы, которая определяла деятельность компании и позволяла сотрудницам себя проявить и быть отмеченными начальством. Конечно, такая работа требовала большой ответственности, но в то же время это были самые лакомые куски. Задания, которые получали сотрудницы-бойцы, кроме профессионального опыта, давали им связи, возможность карьерного роста и лучший заработок. А сотрудницам-мамочкам приходилось довольствоваться тем, что осталось. В том числе и по сверхурочной работе. Если сотруднице-мамочке доставались дополнительные нагрузки, то, как правило, это была та работа, от которой уже отказались или увильнули сотрудницы-бойцы, ссылаясь на более важные задания. То есть работа тяжелая, рутинная, не предполагающая никаких поощрений, что-то вроде «в полном разгаре страда деревенская».

Настя