случаю выпуска нового сорта водки.
В 2007 году Россию «ославили» на весь мир похождения Михаила Прохорова «со товарищи» на французском горнолыжном курорте Куршавель, куда была доставлена из России «для развлечения» группа несовершеннолетних девиц. Местная полиция арестовала всю теплую компанию, которая предстала перед судом в г. Лионе по обвинению в нарушении общественной морали. С огромным трудом удалось замять скандал, хотя само слово «Куршавель» стало нарицательным для обозначения распущенности и бесстыдства российских олигархов. Теперь для них построят свой горнолыжный курорт около Сочи, чтобы туда не добралась никакая европейская полиция нравов.
Под стать им любила гулять и политическая элита. Бывший в течение многих лет российским премьер-министром Виктор Черномырдин, бездарно просидевший почти в течение всей администрации В. Путина в качестве посла в Киеве, с широко отметил, например, свое 65-летие в 2003 г. Для этой цели ему был выделен целый санаторно-курортный комплекс «Ватутинки» (недалеко от Москвы), который был местом отдыха для кремлевской верхушки еще с советских времен. Все дороги, ведущие в этот спецпансионат, были загодя перекрыты милицейскими кордонами. Гуляли целые сутки. Вино лилось рекой. Сосед поил соседа. Собралась вся «семья» во главе со своим основателем Б. Ельциным, все нефтяные и газовые воротилы. Рэм Вяхирев, вчерашний управитель «Газпрома» сидел чуть не в обнимку с А. Миллером – управителем нынешним. Обе президентские администрации – прошлая и нынешняя перемешались в праздничном экстазе. Вазы с черной икрой, запеченные молочные поросята, молодые стерлядки с пучками зелени во рту, пельмени с начинкой из мяса дичи.
Гуляла правительственная тусовка похлеще, чем купцы в прошлые века.
Б. Ельцин, когда ему исполнилось 75 лет (2006 г.), переплюнул В. Черномырдина. Он получил «добро» от В. Путина на организацию праздничного банкета не где-нибудь, а в Георгиевском зале Большого Кремлевского дворца.
Приехали закадычные друзья именинника из-за рубежа Гельмут Коль, Билл Клинтон и другие. Из персонажей недавней российской истории бросались в глаза Роман Абрамович, Павел Грачев, Геннадий Бурбулис и, конечно, В. Черномырдин. Роль конферансье исполнял Михаил Швыдкой.
На почетном месте за трапезой сидел и действующий президент РФ.
Свидетели этого пиршества, немало повидавшие на своем век) рассказывали, что такого обилия самых изысканных кушаний им еще не доводилось наблюдать. Юбиляр с блаженной улыбкой выслушивал панегирики в свой адрес. И никому и: участников, приложивших руку к разрушению историческое России, не приходило в голову, что их хмельная гулянка про ходила в зале русской воинской славы, где все стены покрыты именами и названиями воинских частей – кавалеров Георгиевского креста, покрывших славой наше Отечество Впору говорить не о бестактности организаторов этого застолья, а об оскорблении, нанесенном Московскому Кремлю, сердцем и душой которого является Георгиевский зал, Впору заново освящать зал после такого «мероприятия».
На фоне практически безоблачных отношений между высшей государственной властью и олигархами в России выглядит неприличным и неприглядным «дело Ходорковского». Михаил Борисович Ходорковский в течение всех «демократических» лет (до 2003 г.) был одним из самых известных и влиятельных олигархов России. Сам он был выходцем из среды комсомольских активистов, в последние годы советской власти он занимал пост заместителя секретаря Фрунзенского райкома ВЛКСМ г.
Москвы. С началом развала советской власти он занялся бизнесом, сначала банковским, а потом нефтяным. Был даже в 1993 году заместителем министра топлива и энергетики. С 1996 г. активно занимался созданием крупной нефтяной компании «ЮКОС». Всегда был тесно связан с московской мэрией и правительствами ельцинских времен. В 1996 г. за поддержку кандидатуры Б. Ельцина на президентских выборах заслужил от него личную благодарность. Неизменно входил в число 50 самых влиятельных бизнесменов России. Любопытно, что в 1993 году экономический форум в Давосе, представляющий мировую бизнес-элиту, включил М. Ходорковского в список 200 представителей человечества, «деятельность которых окажет влияние на развитие мира в третьем тысячелетии». Казалось, что у этого человека было в руках все для успешной карьеры в бизнесе. «ЮКОС» стал второй по величине нефтедобывающей компанией в России (после «Лукойла»). За ним закреплялась в средствах массовой информации репутация одного из самых эффективных менеджеров страны, который первым в России перешел на западные бухгалтерские технологии, внедрял новые управленческие и производственные методы. На Западе его превозносили до небес.
Обстановка всеобщего восхваления всегда толкала людей к ошибочным решениям. М. Ходорковскому показалось, что при таких огромных финансовых ресурсах, поддержке своих этнических соплеменников, Запада, средств массовой информации, он сможет играть одну из главных ролей и в российской политике.
Конец 90-годов давал для этого серьезные основания, кризис ельцинской системы был очевиден, в среде российской буржуазии был разброд и шатания. Финансовый коллапс 1998 г. высветил катастрофическое положение в стране. На горизонте даже замаячил призрак коммунистического реванша. В то время в США, внимательно следившими за эволюцией внутриполитической обстановки в России, сложилось мнение, что наиболее приемлемой для их интересов политической партией в нашей стране было «Яблоко» (наименование происходило от начальных букв фамилий трех ее основателей – Григорий Явлинский, Юрий Болдырев, Владимир Лукин – «ЯБЛ»), а предпочтительным кандидатом на пост президента России - Г. Явлинский. Эта партия пользовалась наибольшим влиянием в среде интеллигенции и части бизнеса, выступала с программой демократизации России по чисто западной модели.
Флюиды, проистекавшие с Запада, подтолкнули М. Ходорковского публично выступить с заявлением о своей поддержке партии «Яблоко» на парламентских выборах 1999 года. Пользуясь продажностью российских политиканов разного направления, М. Ходорковский начал почти открыто покупать мандаты депутатов Государственной думы для «своих» людей.
Делалось это очень просто: в партийную казну вносилась крупная сумма денег в уплату за то, что нужный человек будет включен на проходное место в партийный список. Никого не интересовало, насколько известен в стране этот человек, каковы его взгляды и мировоззренческие позиции.
Таких людей М. Ходорковский имел практически во всех фракциях Государственной думы.
Это не могло остаться секретом для Кремля, который больше всего опасается оказаться лицом к лицу с такой оппозицией, которая располагает финансовой мощью и западной поддержкой. Это соперник совсем иного толка, нежели привычная коммунистическая или патриотическая оппозиция, как правило, бедная, податливая на коррупцию, оплеванная заранее в средствах массовой информации, неприемлемая для Запада.
«Яблоко» и «Союз правых сил» – это политическая база для возможной «оранжевой» революции в России. М. Ходорковский мог стать для России тем же, чем Ю. Тимошенко на Украине.
Вполне возможно, что до Кремля дошли сведения, что М. Ходорковский приобрел несколько брошенных пионерских лагерей, создал на их базе целую сеть учебных заведений, в которые набирали детей-сирот из семей погибших военнослужащих. Там они должны были пройти курс средних школ и одновременно получить хорошую спортивную закалку по программе бойскаутов. Это был уже кадровый задел на дальнюю перспективу. Руководил этой системой отец олигарха Б. Ходорковский.
В Путин решил нанести удар по этому самому реальному и опасному конкуренту в борьбе за власть осенью 2002 года, когда надвигались очередные выборы в Государственную думу. С одной стороны надо было парализовать всю политическую активность М. Ходорковского, а с другой представить себя и партию «Единая Россия» в качестве борцов против олигархов. Надо признать, что среди массы россиян никто из олигархов, включая М. Ходорковского, доброй репутацией не пользовался. Кого бы из них ни потащила власть «на правеж», все было бы встречено гулом одобрения. 3 октября 2003 года были внезапно проведены обыски в служебных помещениях «ЮКОСа», изъято большое количество служебной документации. Бригада Генеральной прокуратуры, проводившая операцию, была встречена, разумеется, крайне враждебно, ей пришлось ломать двери во все помещения. К такому повороту событий компания и ее руководство явно не были готовы. Хотя «ЮКОС» мобилизовала лучшие адвокатские силы России, но было видно, что она не совсем верно представляла себе расстановку сил в стране. М. Ходорковский переоценил
