Казалось, я только включила компьютер – а уже наставало время собираться
домой. Я постоянно переключалась с одной деятельности на другую. Нужно было
искать информацию, расшифровывать диктофонные записи, набирать текст с
черновиков или под диктовку, редактировать абзацы и главы – причём к
редактированию Глеб предъявлял самые высокие требования.
- Хороших редакторов или корректоров сейчас по пальцам пересчитать
можно, - объяснил он, - поэтому лучше я сам доведу текст до совершенства.
Я старалась как можно чаще приезжать в офис. Я уже избегала работать дома.
В офисе кипела жизнь, работа, были приветливые лица, часто звучали шутки, то и
дело рассказывалось что-то интересное. Отдел социальных сетей сильно поубавился
в численности. Поубавившись, он слился с отделом маркетинга и пиара. Насколько
я поняла, оставили самых адекватных ребят. По крайней мере, услышать
заковыристое выражение в мансарде теперь стало проблематично.
Как-то за ланчем я решилась задать Глебу вопрос о причине расформирования
отдела.
Глеб расхохотался, едва не поперхнувшись морковным фрешем:
- Вера, а почему ты этим интересуешься?
- Ну… - Я дожевала кусок омлета. – Они сильно выделялись на общем фоне…
И сравнение было не в их пользу.
Глеб даже отложил вилку.
- Давай-ка поподробнее.
Я смутилась, но пересказала боссу свои впечатления от обитателей мансарды.
- А, вот ты о чём. Не знал, если честно. Могла бы и раньше сказать.
Я с удивлением взглянула на него:
- Сказать? На каком основании? И потом, откуда я знаю – может, у вас так
принято…
- Я всё-таки за более вменяемых людей. Как они общаются между собой на
кухне – это их личное дело. А здесь – мой офис… И неплохо бы соблюдать правила
приличия. Я не ханжа, но мат приятен не всем. А почему тебе следовало
поделиться… На мой взгляд, ты достаточно здравомыслящая девушка. И потом, кто
заставлял тебя стучать? Могла бы сказать: в мансарде матерятся через слово, в
«Лидершип» так принято? А я бы ответил…
Я засмеялась:
- Но ведь отдел разогнали не поэтому!
- Вера, долго рассказывать. Если в общих чертах… На специалистов по работе
в соцсетях сейчас бум. Но я посмотрел на результаты работы, проанализировал
эффективность за несколько лет… Будущее покажет, но в данный момент мне
кажется, что значение сетей сильно преувеличено. Можно разрабатывать стратегии,
но никто не предскажет, как сработает та или иная кампания в Facebook или
ВКонтакте. Внятного прогноза не дадут ни маркетологи, ни фанаты соцсетей – а
именно такие и работали в отделе. Чтобы информировать сообщества о новостях,
вполне достаточно пиар-менеджера. Куча подписчиков в сети совершенно не
означает, что эти люди действительно интересуются тем, что мы предлагаем.
Иными словами, совсем забрасывать деятельность в аккаунтах мы не будем, но
делать на это ставку, как на глобальный маркетинговый инструмент, я бы не стал.
Это своего рода представительство. А социальные сети через некоторое время
вызовут пресыщение… Кстати, десерт будешь?
Так или иначе, я постоянно бегала из мансарды в кабинет Глеба и обратно, так
что уже не было повода переживать из-за «микроклимата» в бывшем пристанище
