диссонанса.
Глеб поинтересовался:
- Нормально добралась?
- Да, спасибо, - кивнула я.
- В метро толпа не расплющила?
Я внимательнее всмотрелась в лицо свежеиспечённого босса. Он изволит
демонстрировать демократические замашки? Или же действительно любит
пошутить?
Оставив попытки раскусить его незаурядную натуру, я сказала:
- Пришла пешком. Мне здесь недалеко.
- А, поздравляю, - улыбнулся Глеб, - видишь, как удачно…
Я вопросительно подняла брови.
- Москва переполнена. Общественный транспорт в часы пик – весьма
неприятное место. Если есть автомобиль, приятного всё равно мало – сначала
настоишься в пробках, потом насидишься в офисе…
- Гиподинамия. – Надо было как-то поддерживать светскую беседу.
- Ну… И это тоже. В общем, чтобы внести свой вклад в разгрузку
пассажиропотоков, сделал график с 10 утра.
- М-м-м, - неопределённо промычала я, не зная, что следует сказать. Потом
сообразила: - Зато ваши сотрудники попадают в самый час пик, когда возвращаются
домой.
- Это верно.
- Но здесь вы всегда сможете сказать: пусть задерживаются на работе,
производительность будет расти, а пассажиропоток – разгружаться…
Глеб с улыбкой покачал головой:
- Вера, какой смысл устанавливать график, который будет нарушаться? Кого
обманывать, а главное – с какой целью?
Я не понимала. К чему он клонит?
- Если сотрудникам работы на шесть часов, сделай соответствующий график.
Если рабочий день всегда ненормированный, предупреждай об этом. Честность
играет не последнюю роль в ведении дел.
- А почему, в таком случае, ваши сотрудники не работают от звонка до
звонка? – поинтересовалась я. Спохватилась: кажется, это прозвучало вполне
ехидно. – К примеру, установили бы рабочий день с десяти до девятнадцати. Или
даже до двадцати.
- Зачем?
Я пожала плечами.
- Намекаешь на то, что якобы я должен вести себя, как капиталистическая
акула?
- Вы же ведёте тренинги. Нацеленность на результат, всякое такое.
Эффективность.
- Вот именно: эффективность! – с нажимом произнёс Глеб. У него даже лицо
изменилось. А он очень серьёзно относится к самому себе и к своей деятельности,
м-да…
Я приготовилась выслушивать длинную лекцию. Но Глеб сказал:
- Я сам когда-то был наёмным работником. Не составляет особого труда
представить себя на месте любого сотрудника. Да, можно сделать девятичасовой
рабочий день – якобы люди смогут сделать больше, а компания будет быстрее