- Нет!
- Я понял, что ситуацию нужно менять изнутри. На мои семинары приходят
владельцы бизнеса, топ-менеджеры, сливки деловых кругов. Нужно создать и
поддерживать престижность имиджа социально ответственного работодателя.
Помедленнее, пожалуйста… я не записываю.
- Конечно, если отдельные люди проникнутся важностью и нужностью
физической нагрузки, отправятся в зал и разнообразят свою жизнь – уже неплохо.
Но я убеждён, что этого мало. Видел статистику… Цифры печальны. Кстати, тебе
нужно будет заняться поисками статистики по этому вопросу. Всё, что найдёшь. Все
нюансы.
- Хорошо, - пробормотала я.
- Нужно внушить директорам и топам компаний, что занятия спортом для их
сотрудников – это так же хорошо и правильно, как тринадцатая зарплата, как
медицинская страховка, как корпоративные тренинги. Это не только правильно, это
ещё и выгодно. – Глеб говорил с возрастающим воодушевлением. – Здоровые
сотрудники реже берут больничный, не нужно оплачивать их отсутствие на работе,
срочно искать замену в случае авралов. Можно премировать сотрудников
абонементами на фитнес в качестве дополнительной мотивации. У активных людей
и мозги лучше соображают. Смена деятельности, смена обстановки освежают
впечатления. В области маркетинга, рекламы, пиара это особенно полезно. Секрет
успеха не в том, чтобы выжимать из людей последнее на предельных оборотах.
Прежде чем спрашивать с них, прежде чем драть три шкуры, - на этом месте Глеб
улыбнулся, - следует создать им условия для нормального существования.
- Звучит неплохо, - пробормотала я.
- Я вижу, что тебе это не кажется убедительным?
- Я думаю, это не покажется убедительным всем остальным.
- Кому – остальным? Ты думаешь, люди не в курсе, что сидячий образ жизни и
ночёвки на работе ведут к стрессу и потере интереса к работе?
- В курсе, но…
- Думаешь, что работодатель не заинтересован в отлично соображающем
сотруднике, который тратится на бассейн и витамины, а не отпрашивается к врачу
каждую неделю?
- Думаю, что никто не захочет за свой счёт решать вопросы здоровья
сотрудников, - сказала я, набравшись смелости.
- Тогда пусть хотя бы делают укороченную пятницу, чтобы у людей была
возможность пойти на каток. Пусть устраивают вместо корпоративов с пивом
баскетбольные турниры. Пусть делают хоть что-нибудь.
- А…
- Что? Хочешь сказать, что мне легко рассуждать и писать об этом в своих
книгах? Я буду рассказывать об этом на тренингах, в том числе, и на личном
примере. У меня – вернее, у моих сотрудников – рабочий день позволяет без
проблем посещать тренажёрный зал. Но мы оборудуем спортивный зал в этом же
здании, уже ведутся переговоры об аренде.
И как он догадался, что я имею в виду?
- Кстати, а ты чем-нибудь занимаешься? – неожиданно поинтересовался Глеб.
Я покраснела.
- Я… М-м-м… Нет.
Последнее моё знакомство с физкультурой произошло в школе, где мы бегали
на стадионе на время. У меня остались самые неприятные воспоминания: дурацкие
