двадцати пяти лет.
Мужчина провел в этом бизнесе большую часть своей сознательной жизни, но не преуспел в нем. Женщина с трудом зарабатывала на жизнь своим салоном. Удачный союз принес им такую силу, которой ни один из них до сих пор не владел, и они добились финансового успеха.
В начале Великой депрессии они делали косметику в небольшой комнатке и продавали ее, ходя по домам. К завершению кризиса, около восьми лет спустя, они изготавливали косметические средства на приобретенной ими большой фабрике, где усердно трудилось более сотни человек, а четыре с лишним сотни консультантов занимались продажами их продукции по всей стране.
За это время они заработали более двух миллионов долларов — и достигли этого в условиях экономического спада, когда предметы роскоши, в том числе и косметику, продавать было непросто.
Всю оставшуюся жизнь они больше не нуждались в деньгах. Более того, они стали финансово независимыми, обладая теми же знаниями и возможностями, имеющимися у них и до образования союза коллективного разума, когда оба были бедны.
Мы хотели бы назвать имена этих замечательных в своем роде людей, но обстоятельства их союза и анализ, которому мы его подвергли, делает это невозможным. Тем не менее мы можем сказать, что, по нашему мнению, стало источником их поразительного успеха.
Мотив, связавший двух этих людей союзом Коллективного Разума, имеет чисто экономическую основу. Женщина уже была замужем, но муж не смог ее финансово обеспечить и бросил ее, когда их ребенок был еще совсем мал. Мужчина, о котором мы говорим, тоже был когда-то женат.
Мотивом для заключения брака между ними была не любовь, а взаимное стремление к финансовой независимости.
Бизнес и роскошный дом, в котором живет эта пара, полностью контролирует мужчина. Он уверенно несет ответственность за то и за другое. Их дом богато обставлен, но никому, даже гостям, не позволяется играть на фортепиано или сидеть в креслах в гостиной без особого разрешения «хозяина и господина» жилища.
В главной столовой стоит изысканная мебель, в том числе длинный обеденный стол, который накрывают для «официальных» приемов, но пользоваться им в других случаях членам семьи не разрешается. Они обедают в маленькой столовой, и на стол подают только те блюда, которые выбрал хозяин.
За садом ухаживает специально нанятый садовник, но никто не имеет права срезать ни одного цветка до тех пор, пока не получит разрешение главы дома.
Разговоры между членами семьи начинает хозяин, и никто не может не только перебить его, но даже задать вопрос или обронить замечание, пока он сам не предложит сделать это. Его жена никогда не высказывается, пока ее не попросят об этом, но и тогда говорит кратко, тщательно подбирая слова, чтобы не задеть своего «господина».
Мужчина — президент принадлежащей им компании. Он работает в роскошном кабинете с мебелью ручной работы и мягкими креслами.
На стене, прямо напротив его стола, висит огромный портрет самого хозяина, на который он смотрит, иногда по часу, с явным одобрением.
Когда он говорит о своем бизнесе, особенно об успехе, достигнутом во время глубочайшего экономического кризиса, мужчина приписывает себе все заслуги и никогда не упоминает имени своей жены.
Несмотря на то что его жена каждый день ходит на работу, у нее нет ни собственного кабинета, ни даже стола. Ее можно застать прохаживающейся между работниками, помогающей одной из девушек с упаковкой заказов; при этом она ведет себя так же, как любой наемный работник.
Имя мужчины значится на каждой коробке, на каждом пакете с товаром, выходящем за пределы фабрики. Оно написано большими буквами на каждом грузовике, принадлежащем компании, и набрано крупным шрифтом на всей печатной и рекламной продукции, связанной с ее деятельностью. Имя жены не упоминается нигде.
Мужчина уверен в том, что именно он создал этот бизнес и руководит процессом, нежизнеспособным без его личного участия.
На самом деле все совершенно иначе. Его эго создало этот бизнес и управляет им, и дела будут идти не хуже или даже лучше без его участия по той причине, что его «я» создано его женой и что в схожей ситуации она сделала бы то же самое для любого другого мужчины.
Эта женщина полностью растворилась в своем муже; она делала это терпеливо, мудро и целенаправленно, шаг за шагом подпитывая его эго пищей, полностью избавившей ее супруга от прежнего комплекса неполноценности, взращенного годами неудач и лишений. Она заставила мужа поверить в то, что он великий предприниматель.
Эго, которым обладал этот человек до того, как попал под влияние умной женщины, зачахло от отсутствия нужной ему пищи. Она возродила его, вскормила и превратила в огромную силу, несмотря на эксцентричность его натуры и недостаток деловых способностей.
На самом деле общая стратегия бизнеса, каждое деловое решение и каждый шаг вперед определяется идеями жены, которые она так мудро вкладывает в сознание мужа, что он не в состоянии определить их источник. В действительности именно жена мозговой центр этого бизнеса, в то время как муж — только его вывеска. Однако их общий успех доказывает, что
То, как эта женщина самоотстранилась от видимого участия в делах, свидетельствует не только о ее полном самоконтроле, но и о мудрости: возможно, она понимала, что не сможет достичь тех же результатов самостоятельно или любым другим способом, за исключением того, который выбрала.
Эта женщина получила не лучшее образование, и мы не имеем ни малейшего представления о том, как она узнала о принципах работы человеческого сознания, натолкнувших ее на идею влить свое «я» в эго мужа, чтобы развить его до нужных пропорций. Возможно, это интуиция, которой обладают многие женщины. Что бы это ни было, эта дама проделала огромную работу, что в конечном итоге дало желаемый результат — экономическую защищенность.
Эта история свидетельствует о том, что основное различие между бедностью и богатством сводится к различию между эго, которым движет комплекс неполноценности, и эго, основанном на уверенности в себе. Мужчина мог бы умереть на улице, если бы умная женщина не вложила в его разум часть своего сознания так, чтобы «я» этого человека свыклось с мыслями, что он способен стать богатым, и обрело уверенность в этом.
Это всего один из примеров, которые можно привести в подтверждение идеи о том, что эго человека, желающего добиться успеха, необходимо должным образом питать, формировать и направлять.
Эго Генри Форда, примечательное тем, что широкой публике о нем ничего не известно, представляет собой слияние двух эго — его самого и его жены. Определенность и единство цели, настойчивость, уверенность в своих силах и самоконтроль, несомненно, важнейшие характеристики эго Форда — заслуга его жены.
У внутреннего «я» Форда, в отличие от эго описанного выше косметического магната, нет потребности в гламуре и разного рода показных проявлениях. Оно действует в очевидном духе простоты и смиренности.
На стенах офиса Генри Форда вы не найдете больших картин с его изображением, однако не ошибитесь на этот счет: влияние этого человека ощущается всеми, кто прямо или косвенно связан с его огромной промышленной империей, и частичка самого Форда вложена в каждый автомобиль, выходящий за пределы его заводов.
В чем же находит выражение его эго?
В технических усовершенствованиях; в надежных эксплуатационных характеристиках по доступной цене; в удовольствии, с которым он создает рабочие места, прямо и косвенно, для миллионов людей.
Генри Форд не чужд радости, вызываемой похвалой, но он никогда не искал ее сам. Его «я» не требует постоянного ухода и потакания, подобного тому, в котором нуждалось эго производителя косметики.
Метод использования знаний и опыта других людей Генри Форда принципиально отличается от того,
