все равно ничего путного не насоветуют и гармонии в нашу жизнь не добавят, только разлад.
Нет более удобного и легкого в осуществлении варианта подставы, чем «хороший» совет. Он и впрямь хорош, только для того, кто его дает, а не для вас. Живите своей жизнью, по своим правилам, руководствуясь собственным умом. И (сколько раз уже это было сказано!) не берите в свою драгоценную голову то, что говорят и думают о вас окружающие. Все равно ничего хорошего они о вас (так же как и вы о них) не думают, а если и скажут что-то хорошее, стопудово, не от чистого сердца. Лицемеры, что с них взять?
Знаете, что говорил об этом французский мыслитель Блез Паскаль? «Человек – это сплошное притворство, ложь, лицемерие не только перед другими, но и перед собой. Он не желает слышать правду о себе, избегает говорить ее другим. И эти наклонности, противные разуму и справедливости, глубоко укоренились в его сердце». Паскаль жил в семнадцатом веке, но, поверьте, ничего с тех пор не изменилось к лучшему. Только если наоборот…
И в заключение несколько слов о такой простой и одновременно трудной вещи, как умение общаться. Вам кажется, что вы умеете это делать? Ах, вы даже уверены в этом? Специальные платные курсы проходили? Круто! А почему тогда с вами половина сослуживцев и все соседи по лестничной площадке не разговаривают? Потому что они жалкие, ничтожные людишки?
Что вам можно посоветовать? Учитесь общаться и сохранять видимость приязненных отношений при любом повороте событий. Иногда жизнь может повернуться так, что окажется кстати кто-то давно использованный и забытый, но, если вы расстались по-плохому, со скандалом и обменом взаимными претензиями, возобновление отношений имеет шанс не состояться.
С чего начинать учиться общению? Вы же уже знаете, что самое важное в общении – умение слушать и слышать своего собеседника, с этого и начинайте. И усвойте крепко-накрепко, что фразой «меня никто не понимает» может оперировать (оправдываться) только законченный безнадежный идиот (тем, кто считает слово «идиот» ругательным, надо принять к сведению, «идиотизм» – медицинский термин для обозначения наиболее глубокой степени умственной отсталости). Если вас никто не понимает, это полностью ваша вина и проблема! Научитесь объясняться с людьми так, чтобы они вас понимали, и все будет совсем замечательно.
Все помнят чеховское выражение: «Краткость – сестра таланта». Но она еще и мать понимания. Чем меньше вы подражаете древнерусскому барду Бояну, который, как известно, любил «растекашется мыслию по древу», тем лучше поймут вас окружающие. А если краткость – мать понимания, то кто его отец? Конечно же вежливость, о которой мы не один раз уже вспоминали. Все сказанное про краткость и вежливость относится как к устной, так и к письменной речи.
Пример для сравнения:
1. «Владимир Константинович, обратиться к вам меня вынудили сложные обстоятельства, которые сложились крайне неблагоприятно для меня. Этот год вообще выдался очень тяжелым, началось все с того, что в феврале меня лишили премии, в марте меня залили соседи сверху, а в апреле забеременела старшая дочь… Владимир Константинович, куда же вы? Я попросить вас хотел, чтобы вы вместо меня съездили в командировку в Углич, а то…»
2. «Константиныч, короче тут такое дело – в Углич вместо меня поедешь ты. Понял? Чё тут непонятного, я не понял?»
3. «Владимир Константинович, можете ли вы съездить вместо меня в Углич, а то у меня мама в больнице лежит и к операции готовится?»
По-вашему, какой вариант является наиболее оптимальным?
«Ничто не обходится нам так дешево и не ценится так дорого, как вежливость», – сказал испанский писатель Сервантес, автор «Дон Кихота». На Руси выражались проще: «Доброе слово и кошке приятно».
Тем же, кто прочитал эту главу, но не сделал никаких выводов, можно утешиться изречением уже знакомого нам китайского писателя Хун Цзычена: «В жизни часто приходится слышать неугодные нам речи и заниматься делами, которые доставляют нам неудовольствие. Но только так мы найдем оселок, на котором отточится наша добродетель. А если слушать лишь то, что угодно слышать, и думать лишь о том, о чем приятно думать, то всю жизнь проживешь, словно одурманенный ядовитым зельем».
Глава двадцатая.
Отступаем для разбега
«Время – деньги» – это закон всей вашей жизни, не так ли? А другой закон: «Вперед и только вперед!» Иначе и быть не может, ведь вы решили сделать карьеру!
А разве можно тогда отступать? Двигаться назад, а не вперед, терять драгоценное время? Ваше планирование карьеры не подразумевает потери времени, но это еще не означает, что в реальности все будет так, как вы задумали. Иногда и выждать надо, и отступить, чтобы лучше разбежаться.
Представьте, что вы пришли работать на новое место, проявили себя с лучшей стороны и вскоре были назначены заместителем босса. Вроде бы все хорошо и гладко, но ваши коллеги затаили на вас злобу: «Как же, явился не запылился и сразу вылез в начальники!» Ваши распоряжения саботируются, указания игнорируются, весь офис ведет себя так, словно вас не существует. Знакомая ситуация?
А что шеф, который сделал вас своим заместителем? А ничего: то ли ничего не замечает, то ли делает вид, что все нормально. Не исключено, что в глубине души ему даже приятно подобное положение вещей: его-то слушают и уважают.
Интересное получается кино. Быстрый взлет грозит обернуться падением, после которого здесь, в этой компании, вам вряд ли удастся подняться. И что вы предпримете в подобной ситуации? Совета спросить не у кого, да и знаем мы прекрасно, к чему приводит следование чужим советам. Даосизм очень верно учит, что очень глупо искать мудрость где-то вне себя самого.
Оценка расклада выглядит нерадостно: вам противостоит весь офис (сколько именно человек, не имеет значения, пусть будет дюжина, для ровного счета), а босс придерживается нейтралитета. Умный начальник непременно вмешался и навел бы порядок, потому что сегодня подчиненные не уважают его заместителя, а завтра и самого слушаться перестанут. Но ваш босс – недалекий и ограниченный человек, непонятно почему заслуживший повышение. Итак, вы, носитель всех добродетелей, противостоите двенадцати негодяям и негодяйкам, воплощениям зла в чистейшем виде.
Что делать?
Пойти к боссу и предложить ему уволить всех непокорных? Лучше воздержитесь. Одного уволить проще, чем двенадцать. Намек ясен? Придете к боссу с подобным предложением, уйдете из этой компании навсегда.
Махнуть рукой – стерпится-слюбится? Да, непременно, стерпится и слюбится. На ваших костях! Что, устраивает вас подобный исход?
Ринуться в бой – одному против всех? И будь что будет? Ничего хорошего, поверьте, сожрут вас завистники.
Выход один… Кто сказал: «Увольняться»? – никаких увольнений!.. Затаиться, остановить свой карьерный бег вперед, озаботиться тылами. Необходимо нащупать слабые места в обороне противника, присмотреться повнимательнее к вашим оппонентам, найти среди них людей, наиболее подходящих для ваших намерений.
Целей у вас будет несколько.
Выберите одного из тусовки, из числа ваших непослушных подчиненных, вцепитесь в него мертвой хваткой и показательно придушите (загрызите, разорвите на части, втопчите в пыль, опустите ниже плинтуса и т. п.). Это все конечно же аллегории, душить и грызть никого не надо, но образцово- показательно подвести под расправу кого-то из сотрудников надо непременно. В назидание остальным: смотрите и ужасайтесь.
Выбираете жертву грамотно, чтобы комар носа не подточил, и подводите под увольнение. За что? За невыполнение ваших приказов. Дельце нужно обстряпать так, чтобы вашему боссу не оставалось другого выхода, кроме как поддержать вас из административной солидарности.
