то не принимать дела, если как главный – другой вопрос. В итоге получилось, что я оказалась крайней во всех вопросах и с новым главбухом. )

Новое начальство. Первые впечатления

27.03.2001

Полина, новый человек в фирме, по-видимому, имеет опыт именно руководящей работы и неплохо управляет людьми, в том числе директором. ( Опять преувеличивание достоинств. )

За эти три недели работы она добилась от него очень многого.

Она будет главным бухгалтером всех пяти предприятий. Тогда как меня уже назначили до этого главбухом одного из них. При этом она показала свое умение общаться с налоговой полицией (очень спокойно и уверенно); показала директору, что хорошо выполняет его распоряжения и пожелания (тогда как Наташа беспрерывно перечила ему, отстаивая противоположную точку зрения, хотя и небезосновательно). В дальнейшем выяснилось, что она просто с начальством соглашалась, не информируя или не видя угроз, которые могли последовать за неверным решением руководителя по финансам. И потом это вылилось в ее увольнение.

Из разговора с директором я поняла, что если он и раньше не хотел заниматься организацией работы в бухгалтерии, то теперь, глядя на Полину, вздохнул с облегчением и сказал, что спрашивать будет только с нее, а она уж сама пусть организует работу так, как считает нужным. Удивился, узнав, что главным бухгалтером экспортного предприятия назначил меня он сам.

С одной стороны – досадно.

Но с другой – не досадно ни капли, поскольку как только я об этом узнала, весь груз, давивший меня в последнее время, свалился. Трусиха, не понимающая своих выгод. У меня в голове прояснилось. Я перестала бояться сотрудников и думать, что меня осуждают. Я хоть могу соображать, чего не было давно.

И второе ее достижение – обещание директора выделить ей отдельный кабинет в новом строящемся здании.

Вернусь к себе лично.

События повернулись таким образом, что я оказалась в привычной для себя тарелке – тарелке неруководителя.

Это, кстати, очень интересная иллюстрация того, как меня опять заклинило на крайностях. Я, «не переварив», наслушалась про «личностный рост» и решила, что мною для собственного счастья должна быть достигнута именно должность, тогда как должности, наравне со всем остальным, не надо достигать. Должности приходят к человеку, когда он к ним становится готов. Это первое.

А второе, и основное: ЗАЧЕМ Я ЭТУ ДОЛЖНОСТЬ ТАК ХОЧУ?

Ведь гармонии внутри меня от этого не прибавится? Зарплата на этом месте меня пока устраивает, так надо на теперешнем уровне организовать все так, чтобы не напрягаться и не перерабатывать.

Ведь все равно, мне кажется, бухгалтерия – это не мое занятие. Нет у меня любви к точности, строгому порядку и правилам. Пошли рационализации. Красивые объяснения причинам, по которым я не справилась. Раз я, лисица, не достала свой виноград, значит, он мне и не нужен. Он – зелен.

После разговора со старым знакомым я вспомнила свой опыт на первой работе и свои ощущения независимости ни от кого и ни от чего. Это было потому, что я была уверена, что за мной стоит Богдан и я в любой момент могу освободиться. Сейчас у меня нет Богдана. Но у меня есть Я. Я, которая убедилась, что может очень хорошо думать и работать. И меня ждут и в аудиторской фирме, да и в другом месте смогу устроиться. Сейчас у меня есть профессия, так что я тоже могу освободиться в любой момент. Правда, эта профессия радости мне не приносит, но дает хотя бы деньги. И на том спасибо.

Новое начальство. Вторые впечатления

29.03.2001

Какое облегчение – почувствовать себя тоже злорадной скотиной!

Вероятно, я поняла, что за человек Полина – новый главный бухгалтер. Она все время занимается тем, что создает себе «лицо», «видимость» для директора. Перед каждой беседой с ним готовит документы, расчесывается перед зеркалом. Но при этом сама ни в какие внутренние вопросы вникать не хочет, предпочитая пользоваться лишь всем готовым. Причем я по глупости сегодня подставилась под директора. Поехала выполнять ее поручение, за которое все равно получила нарекание, не обратив внимание на время, понадеялась излишне на ее распоряжения, и из-за нас директор чуть не опоздал на самолет. Я, как бездумная чурка, поехала выполнять распоряжение, не удосужившись осмыслить его, решив, что она уже все просчитала сама. Итог я уже описала, забыв сказать, что упреки получила и от директора, и от той же Полины, которая тут же при директоре открестилась от того, что это она мне поручила поездку, и все свалила на меня. Ошибка руководителя отдела, когда он не берет на себя ответственность за действия своих подчиненных. Ей надо было защитить меня перед руководством. У меня она сформировала к себе негативное отношение как по отношению к ненадежному начальнику. Эту ошибку я и дальше регулярно встречала и у своих подчиненных тоже. Когда надо было надавить на своих подчиненных в плане работы, сотрудники бежали ко мне жаловаться, а когда я их ругала за невыполнение работы отделом, они спихивали ответственность на своих же подчиненных. Если подчиненные плохие и ненадежные – зачем тогда ты как руководитель их держишь? А у подчиненного формируется непонимание – кому подчиняться и правильно ли он делает. После этого Полина пошла давать распоряжения секретарю, которая, расценив его как нецелесообразное, отказалась выполнять, потом, когда за час до окончания работы кассир стала собираться домой, не спросив у нее разрешения, она нечеткими намекающими фразами попыталась у нее выяснить – кто же будет принимать деньги, полученные на складе, она ответила, что она и будет, но сегодня пусть примет Полина. Полина, выдавив из себя улыбочку, согласилась, потом вежливо попрощалась с ней. Но как только за той закрылась дверь, Полина повернулась ко мне в негодовании: «Галя, я не понимаю! Я первый раз такое встречаю, что никому ничего не надо. Секретаршу сегодня попросила сходить на почту, так та отказалась, эта встает и уходит, не говоря ни слова! У меня так девочки никогда не поступали! Мне что – на них жаловаться идти? Или ругаться?»

Я: «Да, Полина, я тебя понимаю, как тебе сейчас трудно! Я очень сочувствую. Здесь все так неорганизованно».

Она начала жаловаться на девчонок. Я осторожно попробовала вставить, что девчонки перегружены и сверхурочно работают по выходным. Она на это не отреагировала. Тогда я вернулась к сочувствию. А вместо советов ответила, что главбухом не была и постараюсь по мере сил помочь ей.

Но эта сцена была как бальзам мне на душу! Я порадовалась, что не у одной у меня данная ситуация вызывает затруднения. А уверенность и улыбочки – это лишь позы, за которыми скрывается самомнение, плохо подтвержденное опытом и реальными решенными проблемами с людьми, т. к. на мой взгляд девчонки – очень ответственные.

Зато я понимаю теперь, как с ней надо себя вести – точно так же, как она сама – с А.Б. Один грамм видимости вместо одного килограмма сути.

10.04.2001

Пришла домой. Разрыдаться как следует тоже не вышло. Выпила рюмку вина, а потом до изнеможения бегала по стадиону. Изнеможение наступило, а облегчение – нет.

Господи! Помоги мне! Сколько же мне с собой мучиться? Какая жизнь долгая! Неужели еще лет 50 такой же кошмар изнутри меня разрывать будет?

Я сейчас – точная мама. Сразу начинаю делать все дела, бегаю по комнате, заламываю руки…

Избавительство. Впряглась в лошадиную упряжь добровольно

Полина работает с середины марта. И изменение ее мнения в менее радужную сторону я уже наблюдаю. Сначала она собиралась сделать отчет по трем маленьким предприятиям за два дня, а по большому – за неделю. На маленькие ушла неделя плюс выходные майские праздники по двенадцатичасовому рабочему дню. Посмотрим, как за пять дней управимся с большим. При этом я на 40 % уверена, что когда за это время работы с помощью программиста будем восстанавливать книги покупок и продаж, то обнаружится немало существенных ошибок, так как в процессе подсчета НДС его цифра у нас менялась раза четыре на 200–300 %.

А потом я посмотрю, насколько легко она отпустит меня после такого напряжения в отпуск.

Я собираюсь в налоговую. У меня все клокочет: «Полина, не кричи на меня, пожалуйста. Иначе я буду работать только в рабочее время». ( Совершенно напрасные угрозы. Надо было просто подняться по окончании дня и уйти молча. )

Она уже с возмущением: «Если будешь работать только в рабочее время – будешь разговаривать не со мной, а в другом месте». ( Тут же надо было договориться решить этот вопрос «в другом месте», то есть с директором. )

И я второй раз зря спровоцировалась.

Снится мне сон. Опять про беременность. Что у какой-то женщины плод не прижился, и его пересадили в меня, а он, этот плод, внутри меня разложился.

Это, я понимаю, опять про работу. Причем про текущее положение.

И опять во сне – уже моя беременность, от которой я не знаю куда деться. ( Так и есть: мне пересадили плод новой должности главбуха, а во мне он «разложился». )

Расплата за избавительство. Я – жертва

06.05.2001

При вступлении в должность Полины я у нее спросила: «Что будет входить в круг моих обязанностей?»

– Галюсик, ну делай пока то, что

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату