Экономика перехода
Еще три года назад пятилетний японский внедорожник в Мьянме стоил несколько сотен тысяч долларов США, а цена на сим-карту для мобильного телефона доходила до 1500–2000 долларов. Государство жестко контролировало импорт автомобилей (своего автопроизводства в Мьянме нет) и распространение сотовых телефонов — на всю страну было несколько тысяч пользователей. «Я купил эту машину шесть месяцев назад, сегодня она стоит в два раза дешевле», — жалуется таксист, везущий меня из аэропорта к озеру Инле на пятилетней «тойоте». 95% автопарка в стране — это подержанные японские праворульные машины (при левостороннем движении), раньше их контрабандой ввозили из Таиланда, теперь вполне официально продают на автомобильных ярмарках. «Цена снижается чуть ли не каждую неделю, на улицах Янгона уже сплошные пробки, работать все сложнее», — рассказывает владелец янгонской транспортной компании. За год ему пришлось снизить цену на свои услуги в два раза, каждый месяц появляются новые конкуренты. Впрочем, сим-карты до сих пор стоят невероятные для Юго-Восточной Азии 200 долларов США (туристы могут купить карточку за 20 долларов, но пополнить баланс на ней невозможно). В ноябре в Янгоне появились первые банкоматы, принимающие карты MasterCard, а в декабре о запуске пилотной схемы сотрудничества с мьянманскими банками объявила система Visa.
Еще три года назад пятилетний японский внедорожник в Мьянме стоил несколько сотен тысяч долларов США, а цена на сим-карту для мобильного телефона доходила до 1500–2000 долларов
Фото: Abbas / Magnum / Grinberg Agency
Экономика Мьянмы представляет собой причудливый симбиоз остатков прежней государственно- капиталистической системы, существовавшей здесь с 1991 года, и первых ростков новой, по-настоящему рыночной экономики. Еще год назад в Мьянме действовали два валютных курса, официальный отличался от черного рынка в десять раз. Сегодня курс один для всех, но до сих пор в Мьянме принимают к обмену лишь новые долларовые купюры, любая помятость делает американскую валюту если не недействительной, то уж точно нежеланной. «Только новые доллары», — говорит мне кассир на железнодорожном вокзале в Мандалае, билет на поезд иностранец может купить лишь за американскую валюту.
По официальным данным, в последние 10 лет экономика Мьянмы росла на 11–12% в год, но доверия к этим цифрам у специалистов нет. «Я думаю, что реальный рост был на уровне 6–7 процентов», — утверждает экономист агентства Myanmar Survey Киат Хлаинг .
За экономическую политику в Мьянме теперь отвечает экономический совет при президенте под руководством, пожалуй, самого авторитетного бирманского экономиста У Мьинта . Выпускник университетов Сornell и Berkeley долгое время был советником Аун Сан Су Чжи, сегодня он олицетворяет с трудом найденный консенсус между правящим режимом и оппозицией. «Наша главная задача — сократить разрыв между миром статистики и миром реальности, и это делается: в июне президент снизил прогноз экономического роста на ближайшую пятилетку с 10,2 до 7,7 процента», — говорит У Мьинт.
В 2013 году экономика Мьянмы должна по-настоящему открыться для иностранного капитала, на это направлен новый закон об иностранных инвестициях, принятый в конце прошлого года, — до середины февраля правительство должно выпустить разъяснения, в которых будут указаны точные правила для разных отраслей промышленности. Однако отношение к иностранным инвестициям в стране далеко не однозначно. С одной стороны, местные компании, привыкшие к комфортной рыночной среде, боятся конкуренции. «У многих игроков на потребительском рынке возникнут проблемы, если бы я производил напитки, я бы, возможно, паниковал», — говорит Киат Хлаинг. В конце прошлого года заявки на начало производства в Мьянме подали Сoca-Cola и Pepsi-Cola, положительные решения ожидаются в начале этого года. С другой — в поисках партнеров иностранцы в Мьянме зачастую обращаются к уже существующим гигантам. «Сегодня у нас экономика, которая основана на нескольких крупных компаниях, созданных так называемыми приятелями генералов, и приток иностранных инвестиций может еще больше усугубить эту ситуацию. Но мы не хотим, чтобы иностранные инвестиции усиливали этот дисбаланс между богатыми и бедными, нам нужна более сбалансированная экономика», — говорит У Мьинт.
Лист ожидания
«В прошлом году у нас был защитник из Черногории, он раньше в “Тереке” играл, но пришлось с ним расстаться, теперь нам можно иметь только трех иностранцев, а у нас уже есть два африканца и бразилец», — менеджер Yangon United рассказывает мне о бухгалтерии главного бирманского футбольного клуба. «Месячный бюджет порядка 100 тысяч долларов США, иностранцам платим до 10 тысяч в месяц, местным максимум три тысячи», — продолжает мой собеседник.
Создание профессиональной футбольной лиги было одним из последних решений бирманского генералитета перед передачей власти гражданским — народ решили отвлечь от политики с помощью спорта. Каждая провинция страны получила свою команду, а вместе с ней и спонсора из числа местных олигархов. Клуб Yangon United принадлежит крупному местному бизнесмену Тей Зе — он один из главных «приятелей» бирманских военных властей, по версии Вашингтона. Осенью прошлого года перед визитом Барака Обамы США сняли страновые санкции с Мьянмы, оставив индивидуальные ограничения, касающиеся бизнесменов и компаний, тесно связанных с бирманским генералитетом. В список, доступный на официальном сайте Казначейства США, вошли сразу несколько структур, связанных с Тей Зе, — холдинг Htoo Trading, авиакомпания Air Bagan. Тей Зе считают одним из богатейших людей страны, ему принадлежат мобильные операторы, отельные сети, бензоколонки и месторождения полезных ископаемых.
