в эти процедуры, поскольку невозможно контролировать применение новых технологий без ознакомления с ними. Это тем более важно, что современные аппаратно-программные комплексы развиваются столь быстро, что не всегда компании-разработчики успевают полно и качественно провести даже альфа- тестирование, не говоря уже о бета-тестировании. Не менее важно участие ВК в процедурах «стыковки» каждой новой АС с уже действующими, так как это всегда связано с проблемами обеспечения совместимости АПО разных версий и степеней сложности или разных операционных систем. Даже если специалисты ВК не обладают всей полнотой технических знаний (а их профессиональная переподготовка должна быть регулярной — в соответствии с мета-процессом), все равно им следует требовать от специалистов технического плана подтверждения достаточности встроенных или дополнительных (внешних) средств контроля функционирования вновь внедряемой АС и проведения полноценных ПСИ.
Достоинство текущего мониторинга ВК, как отмечается в Рекомендациях, состоит в том, что он позволяет быстро обнаружить и скорректировать недостатки в СВК, однако скорее сами специалисты ВК выявят нехватку какой-либо профессионально необходимой информации, чем какая-либо внешняя по отношению к ним служба (которая должна в этом случае характеризоваться еще более высокой квалификацией, чем внутренние контролеры). Это относится прежде всего к
Принцип 11.
Независимая от рабочих подразделений кредитной организации функция внутреннего аудита, имеющая доступ ко всей его банковской деятельности, включая филиалы, считается важной частью текущего мониторинга системы средств ВК, поскольку она «обеспечивает независимое оценивание соответствия установленным политике и процедурам». Оценка работы соответствующей службы должна даваться советом директоров или высшим руководством, определяющими также ее финансирование, причем независимо от руководителей контролируемых подразделений. Других комментариев БКБН к этому принципу не дает, хотя возникают как минимум три вопроса: а) целесообразно ли дублирование службой внутреннего аудита (ВА) процедур ВК и если да, то в какой мере; б) какой должна быть квалификация специалистов этой службы, если в случае, скажем, применения ТЭБ в службе ВК и так должны быть представлены как минимум финансовая, техническая (с ориентацией на компьютерные технологии) и юридическая квалификации; в) какова должна быть компетентность представителя руководства кредитной организации, который будет оценивать результаты внутреннего аудита? Вероятно, более уместным было бы разделение функций обеих служб таким образом, чтобы сотрудники ВК больше ориентировались на организационные, технологические (в широком смысле) и технические аспекты банковской деятельности, а ВА — на административные, финансовые и правовые вопросы, хотя готовых решений в этой части на сегодняшний день, похоже, еще не найдено, вследствие чего в других, не рассматриваемых здесь работах БКБН встречаются и не согласующиеся с рассмотренными положения.
Принцип 12.
В комментарии к этому принципу отмечается, что после выявления недостатков в работе ВК действия руководства кредитной организации по исправлению ситуации должны быть «адекватными и своевременными». Внутренним же аудиторам следует осуществлять последующий контроль и устанавливать, все ли недостатки исправлены, докладывая об этом руководству и документируя все проблемы и корректирующие мероприятия.
Принцип 13.
Построение СВК кредитной организации, ее адекватность содержанию банковской деятельности и эффективность, а также реакция руководства на результаты ее функционирования «должны оцениваться органом банковского надзора на основе риск-ориентированного подхода». При этом особо отмечается, что «должны оцениваться средства контроля в областях повышенного риска (как то, деятельность, характеризуемая необычной доходностью, быстрым развитием, новыми бизнес-решениями, географической удаленностью от головного офиса)». Можно предположить, что последние два примера непосредственно относятся к ДБО. Далее сказано, что «…изменения в условиях работы банка следует подвергать специальному рассмотрению». К этим изменениям отнесены:
1) изменения в операционных условиях;
2) прием нового персонала;
3) внедрение новой информационной системы или ее модернизация;
4) быстрое развитие какой-либо области деятельности;
5) внедрение новых технологий;
6) появление новых услуг, видов обслуживания или деятельности;
7) корпоративная реструктуризация, слияния и приобретения;
8) внедрение или расширение зарубежных операций.
Очевидно, что практически три четверти перечисленных изменений можно прямо отнести к внедрению или расширению применения технологий электронного банкинга. Что касается «соответствующих мер», то под ними понимаются информирование руководства кредитной организации о выявленных проблемах и мониторинг мероприятий, проводимых им для устранения недостатков ВК. Соответственно сотрудникам СВК следует быть готовыми к тому, что все связанное с новыми банковскими информационными технологиями, особенно в современных условиях с технологиями ДБО, привлечет внимание банковского надзора.
В завершение рассмотрения можно заметить, что в последние годы получают распространение так называемые «трансграничные» банковские операции, совершаемые кредитными организациями в электронной форме в рамках ДБО. Дополнительный стимул к их развитию дала такая его разновидность, как интернет-банкинг. Этому направлению в настоящее время уделяется повышенное внимание органов банковского и финансового надзора разных стран в связи с целым рядом потенциальных проблем ДБО, а именно его правовой неурегулированностью на локальных и международном уровнях, прохождением транзакций через процессинговые центры, расположенные на территории разных государств, возможностями его использования для «отмывания» денег и пр. Поэтому в современных условиях перед последним, 13-м принципом Рекомендаций можно было бы добавить еще один принцип, формулировка которого получена на основе положений более поздних публикаций БКБН: