дящей структуры группы для какого-либо контингента является весьма непростой задачей
и требует понимания данного контингента в целом, наличия информации о всех
возможных вариантах групп, которые
требований, налагаемых различными структурами на членов группы, и опыта, продуци-
руемого различными структурами. Кроме того, необходимо сделать выбор между
альтернативными структурами, которые на первый взгляд могут показаться одинаково
подходящими.
Разработка подходящей структуры зависит от воображения. Вам следует представить и
визуализировать опыт группы, который, по вашему обоснованному мнению, поможет
потенциальным членам группы перейти из своего нынешнего состояния в какое-то более
предпочтительное. Сюда же можно привлечь понятия рубежа и 'главной заботы'. Если
рубежом для данного контингента считается отсутствие навыков социального общения, то
может оказаться полезным опыт общения, предоставляющий практику социального
общения. Если контингент матерей с глухонемыми детьми предположительно озабочен
физической неполноценностью своих детей и тем, как к ней приспособиться, как ее
преодолевать, то в данном случае полезной будет группа, предоставляющая возможность
поделиться опытом, разобраться в собственных чувствах и оказать взаимную поддержку.
И так далее. Вы можете достичь большей или меньшей степени соответствия между
'дизайном группы' и спецификой контингента. Вам требуется подходящая схема, которую члены группы сумеют понять и использовать, способная облегчить им переход
из нынешнего состояния в более предпочтительное.
25
Когда вы примете решение работать в одиночку, с одним или двумя напарниками и
продумаете основную структуру, то создадите (пока только в воображении) модель
группы, которая, по вашему мнению, будет эффективной для людей из данного
контингента. Хотя вам предстоит принять еще множество детальных решений по
планированию, у вас в голове уже появится достаточно разработанная модель или макет
группы и вы сможете судить о ее внутренней жизнеспособности, о том, будет ли группа
'работать' как для своих членов, так и для тех, кому предстоит ее вести. Если вы считаете, что группа жизнеспособна, то, разумеется, можете продолжать дальнейшее планирование.
Если же нет, вам предстоит еще раз поработать над структурой группы или над вопросом
о том, кто будет ее вести.
Внутренняя жизнеспособность, разумеется, важна, но группа должна выжить в своем
окружении. Дальнейшая задача состоит в следующем.
