упрашивать как-нибудь повлиять на Рут, которая, по их словам, портила группу.
Психотерапевт объяснил, что такую ситуацию никто не может контролировать, но если
члены группы в этом заинтересованы, они, несомненно, найдут способ самостоятельно
справиться с Рут во время сеансов. Все трое запротестовали и заявили, что не могут
ничего сказать Рут, поскольку она этого не перенесет. Психотерапевт сказал, что уверен в
том, что они сумеют найти способ это сделать, и члены группы, раздосадованные, ушли.
Через десять минут после начала следующего сеанса Рут опять начала говорить в своей
неумолчной манере. Один из членов группы произнес: 'Рут, послушай, мы все хотим
выслушать тебя, но ты говоришь так подолгу, что мы попросту начинаем терять терпение.
Для нас это стало настоящей проблемой'. Рут вздохнула с очевидным облегчением и
заявила, что прекрасно понимает, что говорит слишком долго, но не знает, как
остановиться.
346
Психотерапевт спросил Рут: 'Чем мы можем вам помочь?' Рут ответила: 'Просто скажите
мне: «Хватит!»' Другие члены группы никак не могли поверить, что Рут согласится с тем, чтобы ее обрывали в столь резкой форме, но она настаивала. В следующий раз, когда Рут
опять забылась (это случилось на том же самом сеансе), кто-то прикрикнул на нее:
'Хватит!' Рут сказала: 'Спасибо' и замолчала.
Этот пример показывает, что Рут на самом деле была уязвима, но члены группы
преувеличивали ее уязвимость благодаря своим собственным фантазиям. Если бы
психотерапевт пошел им навстречу и сам попытался бы контролировать Рут, фантазии
остались бы непроверенными. Члены группы сами нашли способ помочь Рут держать под
контролем свое поведение. Психотерапевт удовольствовался этим и не использовал
ситуацию в большем объеме. При этом он упустил возможность принести пользу.
Ситуацию можно было использовать полнее, рассмотрев обстоятельства, в связи с
которыми члены группы боялись сказать Рут о том, что чувствуют и по какой причине Рут
не в состоянии контролировать свое поведение сама.
Рассмотрев эти ситуации, можно прийти к некоторым общим выводам. Например, очень
216
прямо серьезно рассмотреть ситуацию, а не делать вид, что ее не существует; установить, кто какие чувства испытывает; чувствовать и проявлять уверенность в том, что члены
группы способны справляться с трудными ситуациями и личностями. Ситуация с Рут
показывает, насколько важно, чтобы ведущий не принимал на себя ответственность за
проблемы, которые принадлежат группе в целом и с которыми он в любом случае не
сможет справиться в одиночку.
