свободные. Это означает, что паевой капитал постоянно меняется. Поэтому в отношении кредитного кооператива не могут действовать положения о фиксации количества членов и определении минимального размера уставного (паевого) капитала.
Источниками формирования имущества кредитного кооператива могут быть как собственные, так и заемные средства. Собственные активы кооператива формируются за счет паевых и вступительных взносов его членов, доходов от деятельности и прочих поступлений.
Паевой взнос члена кредитного кооператива может быть обязательным и дополнительным. Обязательный пай дает право голоса и участия в деятельности кооператива. Вклад можно делать как в денежной форме, так и в натуральной (но не более 50 % пая). Дополнительный пай (или личные сбережения) члены кооператива вносят по желанию сверх обязательного. По нему получают дивиденды.
Кооператив в обязательном порядке формирует резервный фонд, размер которого должен составлять не менее 10 % от паевого капитала.
При обеспечении правовых условий и разумной поддержке государства кредитные кооперативы могли бы стать цивилизованной альтернативой банкам в финансировании малых предприятий. Однако в настоящее время федеральное законодательство фактически не регламентирует деятельность данных организаций. Государство же делает основной упор на создание нормативно-законодательной базы в этой отрасли, ее развитие и контроль за надлежащим исполнением правовых актов.
Кооперативы могли бы занять достаточно широкую нишу в области финансирования малых предприятий. Но, к сожалению, пока такие кредитные учреждения находятся в стадии становления. Однако, несмотря на это, некоторые регионы уже выпустили нормативные правовые акты, разрешающие работу подобных организаций. В их числе Волгоградская, Саратовская, Тюменская области.
Развитие кооперативов могло бы стать важным направлением программы государственной поддержки небольших фирм. В условиях дефицита бюджетных ресурсов развитие кредитных кооперативов может способствовать вовлечению частных средств в финансирование малого бизнеса.
Основные источники финансирования предприятий:
1) средства учредителей;
2) займы друзей, знакомых, родственников;
3) финансовая поддержка местных властей, фондов предпринимательства;
4) привлечение средств или имущества новых компаньонов;
5) кредиты банков;
6) инвестиции;
7) займы кредитных кооперативов.[8]
Есть еще один вариант получения финансовой поддержки, помимо кредитования (например, посредством венчурного финансирования). Венчурное финансирование предоставляется под гарантии конвертируемых привилегированных акций (это акции, по которым можно получить доходы, участвовать в голосовании на собрании акционеров и т. д.). Они не только защищают инвесторов от возможной потери вложенных средств, но и обеспечивают получение других преимуществ.
Одно из главных преимуществ держателя акций состоит в том, что у него есть особые привилегии (права) в случае ликвидации фирмы – заемщика. Данное право состоит в том, что держать акции вправе получить определенную сумму (она не обязательно будет равняться сумме долга заемщика) еще до того, как будут сделаны какие-либо выплаты в пользу держателей обыкновенных акций. Под ликвидацией в венчурном финансировании понимается широкий перечень транзакций, в результате которых те, кто до сделки являлись держателями основной части акций, теряют большинство голосов. Это и слияние, и реорганизация, и продажа ценных бумаг или активов компании, а также любая другая сделка или серия сделок. Данная привилегия защищает инвесторов и в том случае, если руководство предприятия собирается его ликвидировать. После выплаты ликвидационной привилегии средства, оставшиеся, например, от продажи компании, распределяют среди держателей обыкновенных акций уже на пропорциональной основе.
В настоящее время рынок ИТ- технологий в стране можно отнести к быстро развивающимся и постоянно растущим. Это тот сегмент рынка, где можно активно развиваться малому и среднему бизнесу. При этом можно как использовать данные технологии, внедряя их в свой бизнес, так и самим заниматься разработкой подобных технологий. Однако здесь так же могут быть свои трудности. Дело в том, что рынок ИТ-технологий изначально в нашей стране развивался только для представителей большого бизнеса. И теперь эти же компании-разработчики подгоняют свои программы под потребности малого и среднего бизнеса, что часто не соответствует реальным потребностям малого бизнеса. Взятое «на вырост» оборудование, а равно и программное обеспечение содержат множество ненужных, редко используемых функций. К тому же это дорого: стоимость владения значительно возрастает за счет солидных расходов на его эксплуатацию. Тем временем дешевые станки (оборудование) и общеприменяемые компьютерные программы (Майкрософт и т. д.) вовсе не способствуют быстрому и эффективному развитию бизнеса, а использование старого оборудования в мелком производстве даже небезопасно. То, что может быть выгодным и хорошим для предпринимателя- индивидуала, никак не подходит для решения более или менее серьезных бизнес-задач.
Рыночная статистика свидетельствует о том, что компании малого и среднего бизнеса с каждым годом тратят на обновление автоматизации своего бизнеса все больше денег. Так, исследования компании IDC показывают, что доля небольших корпоративных потребителей ИТ составляет в настоящее время 53 %, а к 2009 г. увеличится до 54 %. В этом смысле наша страна является, по мнению аналитиков, одним из наиболее перспективных рынков сбыта ИТ-продукции, и она не только не отстает от остального мира, но по некоторым показателям даже демонстрирует более высокую динамику роста.
Согласно расчетам крупнейших аналитических агентств сегмент малого и среднего бизнеса обладает высоким потенциалом роста, и в России прогнозируемое увеличение расходов таких компаний на ИТ-товары и услуги значительно превышает общеевропейские ожидания. По тем же данным IDC увеличение расходов малых и средних предприятий России на ИТ до 2009 г. будет составлять не менее 19 % в год. Сейчас по сведениям той же IDC 55 % всех ИТ-расходов предприятий России приходится на сектор малого и среднего бизнеса.
Малый и средний бизнес представляет собой особый вид субъектов бизнеса, который обладает рядом особенностей, способствующих быстрому внедрению ИТ-технологий. Так, срок окупаемости вложений в автоматизацию здесь не в пример меньше, чем в крупном бизнесе. Причина тому – в более простой структуре и меньшей численности сотрудников таких компаний. В малом и среднем бизнесе происходит самое быстрое развитие. В малом бизнесе результаты от внедрения ИТ-технологий можно получить очень быстро, по крайней мере намного быстрее, чем в крупных фирмах. Тот эффект, который крупные компании добиваются годами, здесь достижим в течение нескольких месяцев. Возможно, по этой причине многие фирмы этого сегмента быстро переходят на ИТ-решения.
Одним из недостатков в автоматизации и внедрении ИТ-технологий является то обстоятельство, что их цена довольно высока. Сегодня руководитель малого и среднего предприятия сначала оценивает именно потребности бизнеса в новых решениях, но затем все-таки принимается за изучение прайс-листов. Все это и пытаются учесть поставщики.
Получить увеличение прибыльности своего бизнеса можно и посредством открытия (развития) второго «дела». Но тут есть свои особенности и трудности. Чтобы открыть и развивать новое дело, нужны дополнительные затраты. Кроме того, новое дело можно начинать тогда, когда потребительский трафик основного бизнеса создает поток клиентов для второго дела. Тогда это будет выгодно, поскольку рынок сбыта уже фактически будет готов и вести дополнительные работы в этом направлении не потребуется.
Развитие второго дела возможно, например, тогда, когда ваша организация занимается пошивом одежды и соответственно распространяет ее по магазинам-продавцам. Тогда можно дополнительно развить и второй вид бизнеса как торговлю смежными с одеждой товарами (такими как стиральные порошки и другая бытовая химия), их можно перепродавать или даже производить самим.
Развивать второй бизнес можно и посредством покупки франшиз. Это происходит таким образом, что субъект малого (а скорее это будет по карману среднему бизнесу) бизнеса будет в других городах или даже регионах покупать себе магазины (рынки сбыта) своей продукции. Но это опять же требует много
