Допустим, что на определенном предприятии действует несколько филиалов. Сотрудники каждого из них владеют правом не посещать место службы, а также приходить на работу позднее и уходить раньше установленного срока ввиду каких-либо сложившихся обстоятельств.
Само собой разумеется, что по прошествии какого-то времени и перед руководителями предприятия, и перед начальниками филиалов встанет проблема недобросовестного посещения сотрудниками своего рабочего места. Перед начальниками отделов вышестоящее руководство ставит задачу – найти выход из сложившейся ситуации не в ущерб предприятию. Действия руководителей:
1) руководители первого филиала выдвинули своим сотрудникам ультиматум, но этот ход результатов не принес;
2) руководители второго филиала ввели систему дисциплинарных взысканий;
3) в третьем филиале служащие, узнав о терроре в других, принимаются размышлять о новом рабочем месте.
Постарайтесь догадаться, каким путем пошло креативное руководство четвертого филиала.
emm2
Задача 12
Предположим, что вам недавно посчастливилось стать владельцем целой сети продовольственных магазинов. Но вот проблема: на полках магазинов есть товар, который никому не интересен. Это сухой напиток, в который необходимо «просто добавить воды». Казалось бы, лето, жара, жажда... Но покупатели непредсказуемы, а товар необходимо реализовать.
Ваши действия:
1) потратиться на рекламные проекты;
2) использовать уловку «довеска», предлагая «бесплатный» подарок;
3) употребить продукт самому, а также раздать его всем друзьям и родственникам;
4) подарить десять упаковок продукта курирующему точки налоговому инспектору.
emm2
Задача 13
Вам хочется отказаться от курения. Но вы понимаете, что при любой стрессовой ситуации рука сама потянется за сигаретой.
Какая установка для вас более приемлема:
1) «мне не по нраву заглатывать дым»;
2) «я смогу отказаться от этой привычки»;
3) «капля никотина убивает лошадь»;
4) «я не поддаюсь стрессам»?
emm2
Задача 14
Поручение, которое вам дали на работе, никак не поддается выполнению. Как только вы начинаете размышлять о нем, то обнаруживаете, что начинаете неприлично громко смеяться или рыдать навзрыд.
Какая установка для вас более приемлема:
1) «я справлюсь с этой работой»;
2) «мне это по плечу»;
3) вы воображаете себе, что задание – это катаклизм, который попросту нужно переждать;
4) вы воображаете себе, что задание – это Фредди Крюгер, а вы – супермен, следовательно, победа за вами?
emm2
Задача 15
Перед вами логическая цепочка: системный блок – монитор – клавиатура – мышка – коврик для мышки – сканер – принтер – диск (дискета).
Необходимо найти ее завершение.
emm2
Задача 16
Даны качества, характеризующие человека:
1) человек, у которого есть способность быстро принимать решения;
2) человек, который с осторожностью подходит к принятию решений;
3) человек, который принимает верные решения, но идет к этому неспешно;
4) человек, принимающий правильные решения;
5) человек, у которого нет способностей к принятию решений.
Необходимо выяснить, кого из этих людей можно считать интуитом.
emm2
Задача 17
Вы знаете, что вам пора бы уже заняться заглянуть в тренажерный зал, но все почему-то руки (а может, ноги) не доходят.
Какая установка для вас более приемлема:
1) «у меня есть возможность уделить этому время»;
2) «работая на тренажерах или занимаясь бегом, я поработаю над своей фигурой»;
3) «занятия спортом помогут мне побороть одышку»;
4) вы приобретаете несколько тренажеров и потихоньку привыкаете к ним?
emm2
Задача 18
Вспомните детские годы и отгадайте загадку: «Висит на стене синяя и пищит. Что это?»
emm2
Задача 19
Вы – человек, занятый поиском работы. В результате каждого собеседования становится ясно, что работодателям не подходит ваш возраст (образовательный уровень, профессия, частые недомогания, отсутствие опыта, внешние данные – необходимое указать). Другими словами, вам всюду отказывают.
Необходимо предположить идеальный конечный результат и добиться его.
emm2
Задача 20
Вы работаете в должности техника-компьютерщика. Ваш офис оборудован очень старой техникой. Ваша мечта – все выкинуть на свалку, но начальнику жалко тратить средства на новое оборудование.
Ваши шаги:
1) устранять поломки и «капать на мозги» боссу;
2) ремонтировать и строчить докладные;
3) устраивать акции протеста, но устранять поломки;
4) терпеть, не говоря ни слова, но ремонтировать.
Ответы на задачи
Задача 1
Так как заказчик настаивал на новой версии оформления, то креативным будет вариант рисунков- раскрасок: налицо сочетание приятного с полезным.
emm2
Задача 2
Хотите креативный ход? Все просто. Надо подождать обеденного перерыва, когда сотрудники сосредоточат свое внимание на еде. А теперь к действиям: ненароком уроните какой-нибудь предмет. Главное, чтобы был слышен стук падения. Наступит полная тишина, а у вас появится шанс быть услышанным и отчитаться перед начальством.
emm2
Задача 3
Не мудрствуя лукаво, отдайте предпочтение тем идеям, которые изложены четким почерком.
emm2
