дополнять бизнес в целом, повышая эффективность торговых операций.
О его интересе к транспортной инфраструктуре, связанной с углем, уже известно. В феврале 2011 г. информагентства объявляли, что Тимченко купил угольный порт в Мурманске, но пока эта информация официально не подтверждена. Кроме того, купленный Тимченко «Колмар» собирался участвовать в тендере по продаже госпакета акций Ванинского морского порта в Хабаровском крае. Не исключено, что в дальнейшем этот порт достанется Тимченко.
К портам уголь доставляется железной дорогой. Структуры Тимченко вроде бы претендуют на покупку «Первой грузовой компании», принадлежащей РЖД и готовящейся сменить владельца. ПГК перевозит не только наливные грузы, но и угольные. Если сделка состоится, то для полноты транспортной картины Тимченко останется только закупить сухогрузы для морских перевозок. Может, он уже их закупил или дешево зафрахтовал.
Похожие процессы идут и в газовой отрасли. Монополия «Газпрома» на экспорт газа была нерушима до тех пор, пока в сфере газодобычи не появился Геннадий Тимченко. Вместе с бизнесменом Леонидом Михельсоном он теперь контролирует вторую по объемам добычи газовую компанию страны – «Новатэк». И экспортеров газа стало двое. Исключительное право «Газпрома» продавать газ за границу закреплено законодательно, но эту досадную преграду технично обошли: «Новатэк» подписал с «Газпромом» агентский договор, по которому концерн за небольшую комиссию оформляет газ на границе. То есть, выступает юридическим продавцом, реальным же является «Новатэк».
Вполне возможно, что в ближайшем будущем «Газпром» лишится еще одной монополии – на транспортировку газа. Такую судьбу концерну в феврале 2011 г. пообещал Владимир Путин, если «Газпром» не допустит сторонние организации к строительству дефицитных газотранспортных мощностей. «Или вы будете эффективно работать, или мы вынуждены будем пойти на изменение действующих правил, пойти на изменение законодательства [лишив концерн монополии на транспортную сеть], – сказал премьер. – Чтобы были учтены интересы отрасли в целом… Дефицит есть, а мы туда никого не пускаем. Вы интересы компании ставите выше интересов отрасли, что становится тормозом экономики, вы отдаете себе в этом отчет».
Структур, которые могут интересоваться этим бизнесом, как минимум две. Одна из них – тот самый «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга. Другую, компанию «Стройтрансгаз» в 2007 г. купил Геннадий Тимченко, ему принадлежит около 80 % акций. Раньше ею занимались дети Рема Вяхирева и Виктора Черномырдина, а отцы явно поспособствовали получению «Стройтрансгазом» крупных подрядов от «Газпрома». Эти заказы составляли 80 % бизнеса строительной компании. В частности, «Стройтрансгаз» участвовал в строительстве газопроводов «Ямал – Европа» и «Голубой поток». На 2009 г. заказы от «Газпрома» составляли только 9 % портфеля. Но перед компанией наверняка еще откроются новые возможности.
Из года в год праздник всех выпускников в Санкт-Петербурге, проходящий под девизом «Россия – страна возможностей», становится все масштабней и грандиозней. Посмотреть возвращенные городу банком «Россия» «Алые паруса» в 2010 г. пришли 3,5 млн человек, и это при том, что официально население Петербурга насчитывает примерно 4,5 млн жителей.
В 2005 г., когда «Алые паруса» вернулись в акваторию Невы, банк «Россия» занимал 52-е место по размеру собственного капитала (3 млрд руб.) и 53-е место по сумме чистых активов (18,8 млрд руб.). Теперь он в двадцатке крупнейших банков страны, то есть в среднем «Россия» поднималась в рейтинге банков, перепрыгивая через 6 ступеней в год.
Остановится ли на этом банк «Россия»? Покупка пары-тройки более крупных банков поставит его на один уровень со Сбербанком и ВТБ, и это очень заманчивая перспектива. Денег у «Согаза», УК «Лидер», «Сургутнефтегаза», «Севергрупп» для раскованного шопинга более чем достаточно. Да и, выражаясь словами Ковальчука, имя, оставленное банку росчерком пера Владимира Путина, обязывает.
КОМУ ПРИНАДЛЕЖИТ «РОССИЯ»?
Активы этой медиа-финансово-газовой махины оформлены на инвестиционную компанию «Аброс» или напрямую на банк «Россия». ИК «Аброс» – это 100 %-ная дочка банка, ей также принадлежит 4,942 % в уставном капитале материнской компании. Банк «Россия» не скрывает и остальных своих бенефициаров.
Это структуры «Межрегионгаза»: 11,529 % в уставном капитале банка принадлежит ОАО «Газпромрегионгаз», 2,129 % – ООО «Петербургрегионгаз», еще 0,014 % – у самого «Межрегионгаза».
Также это ЗАО «Севергрупп» Алексея Мордашова (5,619 % в уставном капитале), Некоммерческое партнерство «Поддержка предпринимательских инициатив» (2,421 %), принадлежащее племяннику премьер-министра Владимира Путина Михаилу Шеломову ООО «Акцепт» (3,084 %), ООО «Релакс» Светланы Кривоногих (2,865 %), ООО «Трансойл СНГ» Геннадия Тимченко (7,492 %).
И наконец, это группа частных лиц: Дмитрий Горелов (9,886 %), Андрей Катков (2,480 %), Евгений Малов (2,480 %), друг Владимира Путина музыкант Сергей Ролдугин (3,109 %), Николай Шамалов (9,886 %), и, наконец, самый большой пакет у Юрия Ковальчука (23,878 % уставного капитала). Это примерно 87,6 %. Привилегированные акции банка «Россия» в размере 6,8 % уставного капитала в 2007 г. купил «Сургутнефтегаз».
Заключение
Итак, нескольким предприимчивым, способным людям посчастливилось познакомиться с Владимиром Путиным в лихие 90-е, во времена зарождения демократии и бизнеса. С одними это произошло на татами, за постижением премудростей восточных единоборств, с другими – в стенах бывшего Смольного института благородных девиц в Петербурге. И что же дальше?
А дальше в новогоднюю ночь с 1999-го на 2000-й год Владимир Путин с легкой руки Бориса Ельцина на долгие годы принимает на себя роль бессменного политического лидера нашей страны (какой бы пост он ни занимал де-юре: исполняющий обязанности президента, президент, премьер-министр). При этом его давние знакомые становятся объектами пристального внимания со стороны представителей прессы разных стран. Журналисты приходят к выводу, что герои их публикаций получили лакомые куски российской собственности, превратились из средних предпринимателей в фигурантов различных списков богатейших людей страны не просто так, а благодаря своему старому знакомству с Владимиром Путиным.
Это не моя личная точка зрения. Подобным образом оценивают деятельность Ковальчука, Тимченко и Ротенбергов как российские коллеги, так и зарубежные журналисты. И в таком, безусловно, однобоком восприятии отчасти виноваты сами бизнесмены: они почти ничего не предпринимают, чтобы представить прессе и обществу альтернативную точку зрения. Редко дают большие интервью и даже отдельные комментарии, а когда соглашаются встретиться с представителями СМИ, то откровенностью не отличаются. Так рождаются все новые и новые подозрения («значит, им есть, что скрывать») и возникает непреодолимое желание узнать неизвестное.
Готовя к публикации текст этой книги, я сделала несколько важных, на мой взгляд, выводов.
Например, о Геннадии Тимченко. Казалось бы, любой сможет продавать нефть, если он знаком с президентом или премьер-министром сырьевой державы. Но на самом деле более важную роль в судьбе Тимченко сыграли покойный директор «Киришинефтехимэкспорта» Адольф Смирнов и гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов. Благодаря первому Тимченко оказался в бизнесе по продаже нефтепродуктов и закрепился в нем, с помощью второго смог расширить бизнес до торговли сырой нефтью. Геннадий Тимченко смог поставить свое дело так, чтобы у него покупали товар на высококонкурентном мировом рынке, и это его личная заслуга. Зарубежного покупателя работать с кем-либо насильно не заставишь, и тот факт, что принадлежащая Тимченко и его партнерам компания Gunvor – третий по размеру нефтетрейдер мира, свидетельствует: покупатель очень часто выбирает компанию Тимченко. Это значит, что у Gunvor есть реальные конкурентные преимущества.
Управляющий директор Gunvor International Дирк Йонкер в интервью для моей статьи, вышедшей в журнале