пенсировать участникам потребительскую недостачу. См. подробнее приложение 4.
303
ЧАСТЬ 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТВОРЧЕСКИХ РЕПУТАЦИЙ
зированная и доведенная до совершенства с помощью денежной коди-
ровки сигналов. Это скоростная технология с высоким уровнем очист-
ки от шума и точной адресацией потребительского сигнала. Подумать
только, сколь гибельной она может стать для наведенных маркетолога-
ми каскадов покупок! И сколь оздоровительной для культуры!
Попытка Ди Вэйни и Уолша ценна и поучительна еще в одном. Их
исследование демонстрирует, насколько изощренная и трудоемкая ме-
тодика требуется для того, чтобы разглядеть происходящее в культуре
сквозь призму денег и, в частности, выявить то, чтo людям нравится на
самом деле изо всей массы товаров и услуг, за которые они заплатили.
Однако даже эта в принципе состоятельная методика в лучшем слу-
чае служит инструментом в руках теоретиков и никак не способствует
потребительской навигации. К тому же жаль, что анализ ограничен
блокбастерами и не охватывает малобюджетные знаковые картины.
Глава 3.7. Арбитраж на рынке билетов199
3.7.1. Спекулянты как лоцманы в акватории культуры
Как видим, единственное, что, хотя и с оговорками, обслуживает
потребительскую навигацию – это бренды (репутации поставщиков и
экспертов). Число оговорок растет при переходе от индустрий роско-
ши и вкуса (разыскиваемые блага) и перформативных искусств (театр, спорт и прочие опытные блага надежной пробы) к дигитальным секто-
рам (кино и другие товары чистой пробы).
Еще одна экспертная возможность, правда, косвенная и редко рас-
сматриваемая под этим углом зрения – это перепродажи на рынке би-
летов. Спекулянтов нисколько не заботит навигация потребителей, однако помимо воли они помогают ей. Оценивая для своих нужд ре-
пертуар, перекупщики подают информативные сигналы о спросе. Для
нас феномен спекуляции билетами – это своего рода замочная скважи-
на, позволяющая разглядеть кое-что существенное в устройстве рын-
ков культуры. Обычно исследователи в нее не заглядывают, а если и
делают это, то только в интересах монополиста (организатора шоу или
199 В этом разделе используются факты, приведенные в статье: Happel S.K., Jennings M.M. Creating a Futures Market for Major Event Tickets: Problems and Prospects //
CATO Journal, Vol. 23, № 3, Winter 2002. P. 443–461.
304
ГЛАВА 3.7. АРБИТРАЖ НА РЫНКЕ БИЛЕТОВ
владельца культурной площадки), решающего задачу ценообразования
на билеты при лимите посадочных мест. Считается, что организаторы
«зряче» занижают цены, преследуя тем самым определенные выгоды
и ради них мирясь со спекуляцией200. Резоны их таковы201:
? лучше занизить цену билета, чем завысить ее и не попасть
в спрос202;
? аншлаг важен для вдохновения исполнителей203;
? потребители находят такую оценку справедливой204;
? для привлечения фанатов205.
Организатор мероприятия мог бы прибегнуть к ценовой дискри-
минации (см. раздел 3.5.1), если бы не перепродажи билетов на вто-
ричном рынке. Но в этой нише обосновались билетные «жучки». Они
перемыкают на себя часть потребительского излишка, которая, не будь
