Черная книга корпораций

отраслей из тех фирм, которые имеют высокий коэффициент делового участия в рынке и носят известные имена с брэндами. Если здесь названы «Nike» или «Adidas», то это вовсе не означает, что «Asics», «Brooks», «Fila», «New Balance» или «Рита» лучше — им всего лишь «повезло» быть менее распространенными. Сказанное о нефтяных, продуктовых, электротехнических или фармацевтических концернах и банках верно как пример для отрасли в целом. Исключение, конечно, составляют те западные предприятия, которые осуществляют свою деятельность на территории собственной страны. Они вынуждены придерживаться западного образа жизни и стандарта охраны окружающей среды уже в силу действующего законодательства, Или те, кто строго следует правилам, предписанным ими самими себе раз и навсегда, а именно: производить экологически чистую продукцию в экологически чистых условиях и торговать, учитывая интересы всех сторон. Исключение — те, кто ставит эти принципы выше собственной выгоды.

— Почему не существует «Белой книги корпораций'?

— Такой — написанной нами — книги не будет никогда. Просто нет возможности осуществлять контроль над деятельностью мировых концернов, с тысячами заводов-поставщиков, столь всеобъемлюще, чтобы мы могли им «вынести оправдательный приговор». Кроме того, всякое многонациональное предприятие, которое экономически выигрывает, получая прибыли за счет разницы в поступлениях на Севере и Юге, сохраняет статус-кво, пока выплачивает зарплаты, покрывающие прожиточный минимум, и делает инвестиции в повышение жизненного и экологического стандарта. Есть еще и продукция, которая помечена знаком качества «TransFair», то этого не происходит нигде. Конечно, есть сотни тысяч заводов, которые осуществляют свою хозяйственную деятельность с учетом нужд общества и экологии. Однако эти предприятия, по большей части, не выходят за рамки региональных рынков. «Белая книга корпорации» о нашем любимце Шустере или продавщице велосипедов в лавке за углом вряд ли была бы интересна читателям во Франкфурте, Будапеште или Буэнос-Айресе.

— Как вы проводили свои исследования?

— Прежде всего занимались поиском в Интернете. Объединения по защите прав человека, христианские организации, критически настроенные журналисты по всему миру осуществляют наблюдения за фирмами, пойманными на беззастенчивых махинациях, и вскрывают нарушения. Мы собрали огромный список претензии, исследовали их и актуализировали. Результаты мы распределили по сферам потребления. В итоге становится очевидным систематическое пренебрежение элементарными правами в международной торговле. В первом главе К. Берн ер 'серьезно исследует» эксплуатацию концернами в глобальном контексте и вопрос о том, что мы, потребители, можем сделать. На примере таких отраслей, как электротехническая, нефтяная, пищевая, легкая (производство одежды), а также на примере банковской сферы и крупной промышленности автор показывает, какие многообразные формы принимает человеконенавистническое мышление, сосредоточенное исключительно на собственной выгоде. В новой заключительной главе К. Вернер вскрывает коррупционные связи экономической и политической элит, антидемократические действия Всемирной торговой организации (ВТО) и лоббистов корпораций. Г. Вайс, много лет являющийся экспертом по лекарственным средствам, нацеливает свою критику на нарушения в фармацевтической промышленности и, кроме того, доказывает, что даже детская игрушка зачастую может быть изготовлена в нечеловеческих условиях.

В двух странах — Венгрии и Конго — мы обнаружили грубые нарушения прав человека, выдав себя за беззастенчивых дельцов. К. Вернер превратился в «виртуального» продавца сырьевых ресурсов, чтобы исследовать, какую роль германский концерн «Bayer» играет в финансировании военных расходов, которые в самом сердце Африки уже стоили жизни 3,3 миллиона людей. Г. Вайс по ночам становился менеджером фармацевтической компании и получил от директора больницы в Будапеште подтверждение, что в клинике готовы за высокие гонорары осуществить запрещенные испытания лекарственных средств на своих пациентах.

— Угрожали ли вам концерны?

— Нет. Никогда. Это важно прежде всего потому, что мы придерживались в своих исследованиях доказанных фактов. А крупные концерны знают, что любое обвинение или угроза привлечет к предприятию внимание СМИ. Масс-медиа заинтересована в конфликтах, а их-то как раз и хотят избежать опытные отделы по связям с общественностью. И концерны ничего не боятся так, как, например, убийственных для них свидетельских показаний шахтера-конголезца или индонезийской швеи, данным перед судом в ФРГ или международным масс-медиа.

— Какова была реакция концернов на предъявляемые им претензии?

— Большинство концернов отсылает к кодексам поведения, в которых они, по сути, высказываются против детского труда и в пользу всего доброго, что есть в мире. Или с гордостью называют суммы, выделенные на социальные проекты, По сравнению с тем, что они получают за счет эксплуатации, это цифры, которыми можно пренебречь. Они и знать не хотят об оплате труда, соответствующей прожиточному минимуму, свободе профсоюзов и независимом контроле. Небольшая группа предприятий просто оспорила все претензии. Так, концерн «Bayer» объявил инсинуацией сообщения об эксплуатации сырьевых ресурсов в зоне военных действий в Конго. Эти сообщения были повторно опровергнуты США. «Shell» утверждал, что «не ведет деятельности» в Анголе, а на своей Интернет-странице ссылается на свою геологоразведку у берегов страны, в которой сейчас кризис. Менеджеры «McDonald's» недавно оспаривали, что так называемые игрушки Happy Meals создаются путем безжалостной эксплуатации детского труда, в то время как управление концерна давно признало справедливость этих упреков. Ряд концернов вступил с нами в контакт, чтобы провести совещание о возможности улучшений. Однако заинтересованность ощутимо снизилась, когда они узнали, что такие улучшения затронут их прибыли везде, где только возможно.

— Плоха ли глобализация сама по себе?

— Далее если СМИ назовут нашу книгу «новой Библией антиглобалистов», мы не приобретем репутацию противников глобализации и не станем обладателями религиозной истины.

Неолиберальная корпоративная глобализация концернов означает неограниченную свободу для движения капитала — грубо говоря, от Южного до Северного полушарий — эксплуатации сырья и людских ресурсов. Однако она создает все более непреодолимые барьеры для выходцев из стран с более низким национальным доходом: напомним о жестком миграционном законодательстве и беженцах в индустриально развитых странах. Мы хотим иной глобализации: не только глобальных стандартов образа жизни, охраны окружающей среды и прав человека для коммерческой деятельности международного уровня, но и долгосрочной глобальной солидарности нового типа и ликвидации границ, которые выстроены против человека и его основных потребностей.

— Что могу сделать лично я?

— Очень многое. Фантазию ограничить невозможно. Осознанно потреблять, внятно протестовать — и проявлять себя политически, лучше всего — вместе с другими. Какие-то идеи есть у нас, какие-то мы примем от вас с благодарностью. Эта книга не призывает к отказу от хорошего качества жизни. Напротив, она должна пробудить в вас стремление к жизни активной и разборчивой. Ибо власть концернов не видна только потребителям.

«Наши свободы сохраняются не правительствами, — пишет индийская писательница Арундати Рой, борющаяся за права человека. — Мы отвоевали их у них. И раз они однажды окупились, то борьба за их отвоевание становится революционной. Эта борьба должна вестись на всех континентах и во всех странах. Нет цели слишком мелкой, нет победы слишком малозначимой».

12 миллионов детей во всем мире заняты производством дешевых товаров на экспорт. 360 долларовых миллиардеров богаты так, как 2,5 миллиарда самых бедных вместе взятых. Если брать налог в один процент с богатства миллиардеров, можно снабдить всех бедняков обувью и питьевой водой. 500 крупнейших концернов владеют четвертью мирового валового общественного продукта и контролируют 70