так не считаете?
Я специально задала этот вопрос, чтобы попытаться застать Мезенцева врасплох. Увы, у меня это не вышло.
– А я найду работу для вас обеих! Я собираюсь расширять свой бизнес! – не моргнув глазом, ответил он. – Вот на днях я должен открыть филиал 'Стройпласта', Ася как раз должна была заниматься оформлением документов, а ее нет. Вот вы бы и заняли место юриста в новой фирме. А когда вернется Ася, она приступит к своим обязанностям. Все очень здорово складывается.
– Хорошо, я подумаю над вашим предложением, – уже утомленная спором с Мезенцевым, сказала я. – И позвоню, когда приму решение.
– Смотрите, может быть поздно, – делано-безразлично вздохнул Мезенцев и снова принял чрезвычайно важный и занятой вид.
– Вы мне, пожалуйста, все-таки расскажите об Асе, – попросила я. – Что она за человек? Как вела себя на работе? В каких отношениях была с коллективом? Не возникали ли у нее конфликты с кем-либо по работе?
Мезенцев наморщил лоб, внимательно выслушивая каждый мой вопрос, и решил ответить сразу на последний:
– Никаких конфликтов, насколько мне известно, не возникало. Знаете, я постоянно слежу за тем, чтобы в коллективе была здоровая атмосфера. И при малейших недоразумениях стараюсь все разрешить как можно скорее, уничтожить, что называется, конфликт в зародыше. Я лично держу все под контролем, я даже заканчивал курсы психологов, чтобы правильно руководить людьми. А для этого нужно знать их изнутри.
– Вот и прекрасно! – обрадованная, что могу вывести разговор в нужное мне русло, воскликнула я. – Вот расскажите мне об Асе как психолог. Какой она человек?
Мезенцев откинулся на спинку стула и небрежно закинул ногу за ногу.
– Ну как вам сказать, – пожав плечами, протянул он. – Не могу назвать ее простушкой, но и экстраординарной личностью тоже. Умна. Исполнительна. Аккуратна.
– Простите, но вы говорите о ней как о сотруднике, а не как о человеке! – перебила я его. – Меня же волнуют ее человеческие качества.
– Ну, я же ее директор, а не жених, – развел руками Евгений Игоревич. – Вот и оцениваю ее как сотрудника. Знаете, я хоть и стараюсь поддерживать теплую атмосферу в коллективе, все же сторонник того, что с подчиненными нужно держать определенную грань. Я всегда предельно вежлив и корректен, но интересом к личным вопросам стараюсь не злоупотреблять. Это может закончиться панибратством и на обстановку в коллективе действует деструктивно. Социально ориентированный руководитель редко достигает успеха в бизнесе.
– А сколько Ася работала у вас?
Мезенцев закатил глаза.
– Около трех лет, – ответил он.
– И что же, за это время вы не смогли изучить ее? Не сумели понять, что она за человек? – удивилась я.
Мезенцев вздохнул и снова принялся крутить авторучку.
– Ася не из тех, кто выворачивает душу, – наконец произнес он. – Она интроверт, вещь в себе. Думаю, что она даже с близкими подругами не раскрывалась до конца.
– Хорошо, а чем она занималась в последнее время по работе? – Поняв, что Мезенцев не слишком стремится давать мне личную характеристику своей подчиненной, зашла я с другого конца.
– Ну, у нее было много разных дел, – неопределенно помахал рукой в воздухе руководитель фирмы. – В частности, она должна была оформить договор на установку плавательного бассейна в санатории 'Волжанка'. Кстати, у вас есть дача? Мы можем предложить вам современный сборный бассейн немецкого производства. Вот, вы можете ознакомиться с предлагаемой продукцией.
И он выудил из ящика стола толстый каталог и несколько рекламных брошюрок и торжественно положил передо мной. В его глазах появился азартный блеск охотника, напавшего на след дичи.
– Цены самые низкие в области, мы осуществляем прямые поставки из Германии, прямо от производителя, тем более сейчас действует спецпредложение, – страстно разглагольствовал он. – Сборка производится высококлассными специалистами по итальянской технологии.
'Видимо, местные таджики и казахи окончили колледж в Милане', – мысленно усмехнулась я.
– Спасибо, мне это не нужно, – я отодвинула груду рекламы в сторону.
– Не спешите отказываться, – он снова подвинул проспекты в мою сторону, – акция действует до конца октября. – Мезенцев посмотрел на меня многозначительно.
Я хранила упрямое молчание.
– Ну, не хотите бассейн, можем установить вам современную сантехнику. Новейшие технологии, немецкое качество… – Мезенцев явно воодушевлялся, когда переводил разговор на темы своего бизнеса, гораздо менее интересующие меня, чем Ася Кальчинская.
– Вы и сантехникой занимаетесь? – усмехнулась я.
– А как же! – Мезенцев аж подскочил на стуле. – Я же специалист широкого профиля, у меня высшее строительное образование, и я должен уметь ориентироваться в разных областях.
– Очень похвально, – заметила я. – А какие у вас были отношения с Асей?
– Как какие? Деловые, разумеется, – отчеканил он. – Если вы думаете, что нас связывало что-то большее, чем работа, то вы в корне заблуждаетесь! Главный принцип умелого руководителя – никаких личных отношений с подчиненными, тем более противоположного пола. Уж я-то знаю, недаром я окончил факультет менеджмента и управления персоналом!
– Вы прямо и на дуде игрец! – восхитилась я. – Когда только успели столько всего окончить?
– Ну, главное – это желание и рациональное использование своего времени, – снисходительно просветил меня Евгений Игоревич. – Вы никогда не задумывались, сколько времени у вас уходит впустую? Я мог бы составить для вас персональный план, следуя которому вы в самые кратчайшие сроки убедитесь, насколько эффективнее могли бы проводить свой день!
– Спасибо, боюсь, что неразумная трата времени – это не про меня, – вежливо, но твердо отказалась я.
Меня уже начала раздражать манера Мезенцева все сводить к теме, интересной лишь ему одному. Одно мне было ясно: он упорно избегал разговоров об Асе Кальчинской. Что за этим стоит? Лукавство? Он все- таки был с нею в близких отношениях? Но Марина Полякова ничего не упоминала об этом. Или скрытная Ася столь тщательно скрывала их связь? Но как это возможно, ведь здесь же работает и супруга Мезенцева! Видимо, та самая блондинка в узком сарафане, которая договаривалась с ним о беседе со мной…
Или Мезенцев все же причастен к исчезновению Аси? Может быть, именно поэтому он предложил мне занять ее место юриста, так как знал, что она уже никогда не вернется сюда? Пока что мне не было это ясно, а Мезенцев не спешил помочь разобраться в ситуации.
– Значит, никаких недоразумений и разногласий по работе у вас с Асей не возникало, – констатировала я.
– Никаких! – решительно качнул головой Евгений Игоревич.
– И она была всем довольна? Зарплатой, отношениями в коллективе?
– Знаете, я уже заметил, что до конца ни один подчиненный не бывает доволен, – вздохнул Мезенцев. – Вообще, подчиненные – народ довольно неблагодарный. Они не в состоянии оценить всю заботу, которую проявляет о них руководитель. Спроси любого, доволен ли он своей зарплатой, и он ответит, что нет. А на вопрос, почему тогда не сменит место работы, ему, как правило, нечего будет сказать вразумительного.
– Так, значит, Асю не устраивала ее зарплата? – сделала я вывод.
– Я этого не говорил! – тут же открестился Мезенцев. – Просто каждому хочется иметь больше. Вам же наверняка тоже, верно?
– Мне хватает моих денег, – коротко ответила я.
– Вам следовало бы взять несколько уроков по повышению уровня амбиций, – назидательно проговорил Евгений Игоревич. – И хотя я очень занятой человек, я мог бы уделить вам время и провести несколько занятий! Это будет недорого, поверьте. На Западе подобное обучение обошлось бы вам в разы дороже! В
