7. Конкурентные преимущества и недостатки продукта.
1. Анализ отрасли, сегмента и рынка:
? отрасль – текущее состояние, прогноз развития, сегмент продукта;
? производители – конкуренты в стране и за рубежом, их основные характеристики – объемы производства, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны, возможная реакция на выход нового продукта, прогнозы;
? рынки и инфраструктура – структура рынка, основные игроки, объемы, цены, условия экспорта, история развития рынка, тенденции, прогнозы, сегментирование;
? потребители (покупатели) – фирмы, их расположение, требования к качеству, условиям поставки, мнение о продукции, прогнозы, контракты;
? специфические особенности рынка – лицензирование и сертификация, трудности доступа и др.
2. План маркетинга (стратегия, тактика; место, цели и доля на рынке):
? конкурентные преимущества и недостатки предприятия и продукта на рынке, SWOT-анализ;
? имидж, миссия и общественное мнение о компании;
? целевой сегмент, рынок сбыта, емкость, доля рынка;
? продажи по разным предназначениям продукта, сегментация потребителей, ценовая стратегия;
? методы поиска партнеров;
? рекламная кампания;
? связи с общественностью.
3. План продаж (сбыта) включает такие подразделы:
? методы ценообразования и установления гарантийного срока;
? ценовая политика (цены, скидки, кампании);
? формы организации сбыта, распределение;
? логистика: охрана, транспорт, хранение;
? уровень запасов;
? схемы реализации, условия оплаты;
? сервисное и гарантийное обслуживание.
4. Диагностика и настройка внутренней системы принятия решений по маркетингу и сбыту.
1. Снабжение (обеспечение):
? сырье, материалы, комплектующие, производственные услуги (направления применения, условия хранения, транспортировки);
? источники сырья – цены, условия поставки, транспортировки, тенденции, контракты;
? энергия – потребности, источники, доступность;
? участки земли, здания, сооружения, коммуникации;
? оборудование – модели, производительность, потребности в работниках, энергии, сырье, пространстве, микроклимате, стыковка со смежным оборудованием, условия приобретения;
? поставщики оборудования (фирмы, контракты).
2. Технология:
? описание технологии, лицензий;
? описание технологического цикла, производительности;
? опыт внедрения.
3. Производство:
? оборудование, технические характеристики, права собственности, поставщики;
? транспортировка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала работе;
? размещение оборудования, подготовленность территории, в том числе с использованием фото, карты, схемы технологических циклов (описание бизнес-процессов), максимальные и расчетные мощности;
? требуемая рабочая сила;
? режим работы;
? график производства;
? расчет затрат и себестоимости продукции;
? контроль качества.
4. Обслуживание оборудования:
? ремонт, нормативное обслуживание;
? обеспечение условий функционирования оборудования – энергия, микроклимат, сохранность.
5. Возможности совершенствования технологии.
1. Структуры:
? организационно-правовая форма реализации проекта;
? полномочия и функции участников проекта;
? организационная структура;
? функциональная структура;
? бизнес-процессы;
? распределение бизнес-процессов по юридическим лицам.
2. Трудовые ресурсы:
? персонал – штатное расписание;
? анализ рынка труда;
? набор кадров и обучение, квалификационные требования;
? стимулирование и мотивация.
3. Система управления:
? информационная структура;
? система регулярного управления проектом.
4. Организация инфраструктуры: организация обеспечения – перевозки, страхование, аудит, обучение, повышение квалификации работников, консультации, социальные объекты, ТЭЦ и т. д.
Окружение и нормативная информация.
1. Ситуация в стране (факторы и риски):
? экономическая;
? политическая;
? социальная;
? законодательная;
? экологическая.
2. Региональная ситуация (факторы и риски):
? экономическая;
? политическая;
? социальная;
? законодательная;
? экологическая.
3. Местная ситуация (факторы и риски):
? местная власть и законы, местные налоги;
? инфраструктура.
1. Учетная политика.
2. Вспомогательные финансовые планы (бюджеты):
? налоги и таможенные пошлины, налоговый анализ и политика;
? дотации со стороны государства;
? закупки;
? продажи;
? прямые издержки;
? зарплата.
3. Основные финансовые планы (бюджеты):
? поступления и платежи;