Европа на рубеже XX—XXI веков: Проблемы экономики

Люблино).

Другим французским торговым гигантом, активно действующим в нашей стране, является группа «Carrefour» (10 тыс. супермаркетов в 50 странах мира). Именно «Carrefour» в 1963 г. открыла первый в мире гипермаркет, в котором есть все, что необходимо. Именно «Carrefour» отучила покупателей ходить в магазин каждый день, предложив покупать все необходимое в одном месте на неделю вперед.

Крупная компания «Intermarche~» играет важную роль в торговле не только Франции, но и всего мира. У нее около 8000 магазинов, годовой оборот которых превышает 33 млрд долл. То, что «Intermarche'» планирует открыть супермаркет в Казани, вызвало у западных ритейлеров, до сих пор «занятых», в основном, Москвой, интерес к российским регионам. Некоторые европейские компании уже заявили о желании иметь магазины в различных российских городах.

В 2004 г. в Москве открылся первый в России магазин знаменитой французской сети «Fanchon». Предприятия «Fanchon» позиционируются как магазины дорогих деликатесов, изготовленных по специальным рецептам вручную. Сейчас «Fanchon» (фирма, открывшая первый магазин в 1886 г.) – это работающая в 18 странах сеть из 650 магазинов и небольших торговых точек в торговых центрах, либо принадлежащих французской компании, либо действующих на основе франчайзинга.

Французский капитал участвует во многих смешанных компаниях, в частности в международной розничной сети «SPAR» (в 2002 г. оборот 15 тыс. магазинов составил 27 млрд евро). Компании «ITM Entreprises» (группа «Intermarche'») принадлежит крупный пакет акций фирмы «Intercontessa», которая владеет 77 % капитала розничного оператора «SPAR». В «SPAR» участвует и голландский капитал. В России первые магазины под вывеской «SPAR» появились в 2001 г. По своей бизнес-концепции продвижения на национальные рынки «SPAR» существенно отличается от других компаний розничной торговли. Ее магазины, по сути дела, независимы и пользуются маркой на правах франчайзинга. Компания предоставляет независимым торговцам брэнд, торговые технологии и доступ к централизованным поставкам, осуществляемым из одного логистического центра. Предполагалось, что к 2005 г. в нашей стране под маркой «SPAR» будут работать 40 магазинов.

Всемирно известная шведская торговая империя «IKEA» состоит из более чем 190 магазинов, работающих в 31 стране (годовой оборот – 11,5 млрд долл.). В середине XX в. основатель «IKEA» И. Кампрад приобрел старый завод и стал выпускать дешевую мебель. Но Шведская национальная ассоциация продавцов мебели, возмущенная низкими ценами, объявила ему бойкот. И тогда родилась стратегия фирмы: размещать заказы на мебель в тех странах, где она стоит дешево. К концу XX в. «IKEA» превратилась в мощную транснациональную корпорацию.

В 2000 г. «IKEA» открыла в России первые магазины (в Москве, Санкт-Петербурге, Казани), а в 2002 г. – мебельную фабрику (в Тихвине Ленинградской области). Общий объем инвестиций в российские проекты, осуществленные в 2000–2002 гг., превысил 700 млн долл. «Мы будем инвестировать в Россию, как ни в одну страну мира, – говорят руководители этой ТНК. – Наша задача – не продавать, а покупать как можно больше и сделать Россию самым крупным поставщиком товаров».

Дочерняя компания финского холдинга «KesKo Corporation» приобрела в 2005 г. петербургскую сеть магазинов «Строймастер» (20 % рынка), принадлежавшую российскому холдингу «Текс».

Одной из особенностей российско-итальянского торгового сотрудничества является активность не только крупного итальянского капитала, но и многих итальянских фирм, связанных с малыми и средними предприятиями, особенно в таких отраслях, как обработка кожи, изготовление мебели, обуви и одежды.

Связи с Россией в сфере торговли для ряда итальянских областей имеют особое значение. Это происходит в силу как специфики производства, так и высокой активности местных предпринимателей на российском рынке. В этом торговом диалоге заинтересованы области Марке (обувь, мебель, машиностроение), Эмилия-Романья (машиностроение, пищевая промышленность, керамическая плитка) и Венето (машиностроение, пищевая промышленность, спортивные товары, обувь, одежда, очки, ювелирные изделия).

Важные изменения происходят в последнее время на российском медиарынке. Речь идет об отношениях между издательским домом «Independent Media» («IM») и медиахолдингом «Sanoma Corporation». «IM» владеет 33 % акций компании «Бизнес Ньюс Медиа» (участие в издании газеты «Ведомости»), 50 % компании «Фэшн Пресс» (участие в издании журналов «Cosmopolitan», «Harper's Bazaar», «Men's Health» и др.) и 100 % компании «Юнайтед Пресс» (издает «The Moscow Times», «St. Petersburg Times», «Yes!» и др.). Контроль над компанией принадлежит группе голландских инвесторов.

«Sanoma Corporation», один из крупнейших европейских медиахолдингов, работает в Скандинавии, Бельгии, странах Балтии и др. Корпорация специализируется на издании газет, глянцевых журналов и корпоративных изданий. В России компании принадлежит 25 % акций акционерного общества «Смена», выпускающего одноименную газету. Соглашение двух компаний – это крупнейшая сделка на российском издательском рынке.

Научно-технические связи

Основы современного этапа научно-технического сотрудничества между Россией и западноевропейскими странами были заложены в первые годы после окончания Второй мировой войны. В середине 60-х годов XX в. стороны пришли к выводу, что настало время не ограничиваться только торговым обменом, а попытаться наладить более широкие и разносторонние связи, в том числе научно-технические обмены. И Россия (СССР) заключила двусторонние соглашения с рядом европейских стран о научно- техническом сотрудничестве, предусматривавшие те или иные формы согласования долгосрочных программ научных разработок.

Процесс интеграции, начавшийся в Западной Европе, формирование реальных интеграционных объединений (ЕОУС, Евро-атом, ЕЭС и Европейский союз) способствовали развитию новых многосторонних форм научно-технического сотрудничества. Отныне сотрудничество регулируется общими соглашениями, которые не отменяют существующих двусторонних связей, но придают им бoльшую скоординированностъ. Комплексное многостороннее сотрудничество более эффективно. Оно позволяет разрабатывать новые темы и направления, стимулирующие развитие науки и техники, а также отражать эволюцию приоритетов в России и странах Евросоюза. В этой сфере уже проявилась взаимодополняемость научных и технических потенциалов России и стран ЕС.

Заключение «Соглашения о партнерстве и сотрудничестве между Российской Федерацией и Евросоюзом» способствовало налаживанию общения в научно-технической области. С этого времени активизировались рабочие контакты между правительственными организациями Российской Федерации и Европейской комиссией с целью определения содержания, направлений и форм сотрудничества, представляющих взаимный интерес.

Наиболее активно российско-европейское научно-техническое сотрудничество развивается в таких областях, как атомная энергетика, авиационно-ракетная промышленность и космические исследования, телевидение, медицина, ряд направлений прикладных и фундаментальных наук, нефтяная, газовая и химическая промышленность, транспорт и связь, агропромышленный сектор. Налажены связи между российскими лабораториями и институтами и соответствующими организациями стран – членов Евросоюза.

Например, весьма активно развивается научно-техническое сотрудничество России и Франции. Поддерживаются регулярные контакты более чем с 3000 научно-исследовательских организаций и промышленных фирм Франции. Ведутся совместные научные исследования (с доведением их до промышленного внедрения) в области биоинженерии, в машиностроении, приборостроении, производстве новых материалов, электротехнике, медицине, сельском хозяйстве. Одновременно продолжается проработка возможностей подключения российских организаций (в сотрудничестве с французскими фирмами) к осуществлению проектов, включенных в западноевропейский комплекс научно-технических программ «Эврика».

В последнее время появилось еще одно важное направление российско-французского научно- технического сотрудничества – военно-техническое. Здесь совместные работы