вас такие способности, которые вы в себе не цените и не используете? Ведь их можно начать использовать, и использовать интенсивно. Подумайте, как бы вы могли этого добиться. Иногда самые лучшие идеи озаряют нас даже в пределах собственного дома!
Оглянитесь вокруг. Кругом в изобилии представлено огромное количество удачных возможностей, таких, что любая из них может стать призванием всей вашей жизни. И эти возможности обнаруживаются даже в самых неожиданных местах. Если мы видим перед собой только одно направление, то в любой момент, где бы мы ни находились, мы не заметим вокруг себя ничего другого. Когда мы стремимся к открытости, мы отказываемся от жестких оценок и вместо этого видим новые удачные возможности.
На меня глубокое впечатление произвела история простой женщины латиноамериканского происхождения по имени Беа Салазар. Я познакомился с ней, когда ей было уже за пятьдесят; она жила на окраине Далласа в Техасе, в районе, где располагаются жилые комплексы для малоимущих. Вокруг нас бегали десятка три ребятишек, играя в свое удовольствие. Около десятка волонтеров из местной церкви бренчали на гитарах, пели песни, играли с детьми. Все это счастье создала вокруг себя Беа. Но это произошло только потому, что душа ее была открыта для новых возможностей.
Однажды Беа шла по аллее парка и увидела маленького мальчика, который поедал найденный на помойке сэндвич с арахисовым маслом и джемом. Она решила поговорить с мальчиком, расспросить его. Оказалось, что это был типичный «ребенок с ключом на шее» — когда он возвращался из школы, родители все еще оставались на работе и он был предоставлен самому себе. Она также узнала, что и все соседские «дети с ключами на шее» в большинстве своем слоняются целый день голодные и без присмотра.
Беа сама была инвалидом и матерью пятерых детей, и с этого дня она решила начать свое служение — работу с детьми малоимущих родителей. Началось все с того, что она их подкармливала. Затем ей стало ясно, что многим из них нужны были обувь, школьная форма, деньги на школьные принадлежности и на транспорт. Все это она тоже взяла на себя. С годами ее миссия становилась все более ответственной, к ней предъявлялось все больше требований, но Беа была тверда в своем решении и дальше посвящать себя этим детям. Она работала без передышки, не получая ни копейки за свою работу. Она и не ожидала, что за это могут платить деньги. В 1992 году она основала программу «Дети Беа», собирая 20 тысяч долларов в год. Программа существует на пожертвования — денежные в первую очередь, но жертвуют также многое другое — копировальные аппараты, компьютеры, книжки, стулья.
Ее самоотверженная борьба с голодом, неграмотностью, домашними раздорами, наркотиками, насилием, уличными группировками и, в конечном итоге, с бедностью становится более активной благодаря пожертвованиям и команде волонтеров. Основной задачей программы является успешное обучение детей в школе, что достигается благодаря позитивным стимулам, любви и заботе. Но команда стремится также повысить самооценку детей, занимается их культурным развитием, помогает в решении семейных проблем, и это положительно сказывается на школьных успехах детей.
Вклад этой женщины в жизнь местной общины неизмерим. Кто бы мог подумать, что благодаря недоеденному сэндвичу, брошенному на помойке в парке, человек найдет свое жизненное призвание? Но все это случилось именно потому, что Беа была начеку, когда в ее дверь постучались новые возможности.
Рания Келли — еще один человек, который в буквальном смысле также был призван «с помойки». Семнадцать лет назад Рания нашла на местной помойке пятьсот новехоньких пар обуви. Она была так поражена, что лишилась дара речи. «Как могут люди выбрасывать на помойку совершенно новую обувь, когда у других нет денег, чтобы купить себе ботинки?» — думала она. Она решила действовать, и теперь она известна всем: ее называют «Леди-туфельница из Денвера». Вместе с другими волонтерами она собирает в розничных магазинах нереализованную обувь и раздает тем, кто в этом нуждается.
Можно найти свое призвание в самых неожиданных местах. Иногда невероятные возможности возникают, когда ситуация вызывает у вас гнев и ярость. Именно этот гнев может стать началом пути на поприще благотворительности, как это было в случае с обеими женщинами. А иногда этот путь приведет вас к началу нового бизнес-предприятия.
Я познакомился с Тиной Ноцера в городе Монтклер, штат Нью-Джерси. Она открыла очень интересный новый бизнес, и это стало возможным благодаря ее особому опыту и ее открытости в том, что касается новых перспектив. Однажды в ее доме раздался телефонный звонок, и Тина подняла телефонную трубку. Звонил воспитатель ее пятилетнего сына. «Тина, у нас проблемы, — сказал воспитатель. — Вернее, у вашего сына проблемы». Само собой разумеется, что Тина разволновалась, когда это услышала. Что мог такого сделать ее сын, чтобы учитель решил позвонить ей домой и это обсудить? «Ваш сын не раскрашивает по линиям», — сказали на том конце провода. Тина была просто поражена. Не раскрашивает по линиям? Что это значит? «Когда ваш ребенок работает с книжкой-раскраской, — объяснял учитель, — он, раскрашивая тот или иной участок, выходит за линию, обводящую этот участок». Тина испытала некоторый шок — более того, она пришла в ярость от того, насколько этот преподаватель ничего не понимал в развитии детей. Но именно в этот момент она начала сожалеть о том, что дети не рождаются с учебниками для родителей в руках, и решила это немедленно исправить.
В то время она работала с информационными хранилищами в одной из крупнейших в США сети игрушечных магазинов Toys R Us (информационное хранилище — отдел, где хранятся и обрабатываются сложные массивы данных, например, профили покупателей). После этого разговора с воспитателем своего сына она решила больше узнать о том, как воспитывать детей. Она придумала объединить идею информационного хранилища и тему воспитания детей — так появился информационный бюллетень, посвященный проблемам воспитания. Бюллетень имел огромный успех. Тогда Тина вложила деньги в создание интернет-сайта под названием parentalwisdom.com. Ее задумка была такова: у современных родителей нет времени на то, чтобы читать все 30 тысяч книг, посвященных воспитанию детей, и тем более на то, чтобы обойти все 18 миллионов сайтов о воспитании. Это все равно что пытаться напиться воды из пожарного шланга — вы скорее захлебнетесь, чем утолите жажду. На страничке parentalwisdom.com родители могут получить заслуживающие доверия ответы различных специалистов на самые разнообразные вопросы, посвященные тому, как растить детей. Тина уверена, что настоящие специалисты — это, конечно же, родители, ведь никто не знает их детей лучше них, но им порой необходимо просто дать возможность увидеть разные варианты, чтобы они могли сами выбирать то, что лучше всего подойдет их ребенку в зависимости от особенностей ситуации. «Мы все верим, что наши дети — единственные и неповторимые, как же тогда можно полагаться на советы специалиста, даваемые на все случаи жизни? Ведь даже колготки нельзя выпускать безразмерные, один размер для всех!»
Подумайте о том, что может вас увлечь. Что в этом мире более всего беспокоит вас? Может быть, не во всем мире, а только в какой-то его части? В вашей жизни? Что для вас более всего неприемлемо? Где еще есть не удовлетворенные полностью потребности и нужды?
Как вы можете соединить свои увлечения и способности так, чтобы получилось одновременно нечто уникальное и ценное? Когда вы поймете, что вас увлекает, что находит у вас эмоциональный отклик, вы можете сделать это своим фильтром и с его помощью находить возможности и перспективы в любой ситуации.
Иногда источником серьезных возможностей для вас может стать даже самая настоящая трагедия. Главное — быть готовым к тому, чтобы увидеть эти возможности и предпринять соответствующие действия. Когда я путешествовал по Техасу, в городе Даллас познакомился с очаровательной Джекки Вальдман. Ее жизнь большинству людей показалась бы самой настоящей сказкой. У нее чудесный кирпичный дом в колониальном стиле в огороженном загородном поселке, прекрасная семья и замечательная такса Джонни — пес составил нам компанию во время беседы. В прошлом у Джекки был успешный бизнес, который приносил ей невероятный доход.
Казалось, что это не жизнь, а фантастика, но казалось до тех пор, пока в 1991 году у нее не обнаружили рассеянный склероз. Эта болезнь приводит к общему истощению всего организма, она причиняла Джекки тяжкие физические и моральные мучения. Джекки не хотела становиться источником мучений для своей семьи и поэтому решила уйти от них. В один прекрасный день ей показалось, что она дошла до последней черты, но именно в этот день она посмотрела фильм «Список Шиндлера» и ей пришла
