300 000, чтобы проверки не было. А вот полтора миллиона он уже платить не станет и пойдет с жалобой в милицию.
Аликовский понимал это, говорил, что «входит в положение» столь важных для страны сельхозпроизводителей и не требовал с них больше нескольких сотен тысяч. Еще одна его предосторожность заключалась в том, что большую часть денег он принимал не в своем кабинете. Обычно он просто давал предпринимателям его телефон Ситникова, и тот уже «рулил процессом»: называл сумму и принимал деньги.
– – Куда деваться, дел много, не жалуюсь, – говорил Ситников Колобкову, доставая из сейфа припрятанную для случая бутылку коньяка и угощая гостей.
– Давно мы с тобой не виделись, – сказал Колобков после первой рюмки. – Раньше было больше поводов для встречи, когда наши люди в вашем районе свинину закупали.
– Год назад та ферма закрылась, набрали кредитов и не смогли отдать. Теперь площади пустуют, никому не нужны. Мало кто на земле работать хочет, – сетовал Ситников. – Остались полуживые колхозы, живут на субсидии Минсельхоза. С ними работать не интересно. Денег мало, крику много. Есть еще пара крупных компаний, но они крутые очень – если что и к губернатору на прием пойдут. Так что с деньгами туговато.
– Сейчас, наверно, везде так, – предположил осмелевший Дубинин.
– Нет, Дима, не скажи, – говорил слегка захмелевший хозяин кабинета. – Вот в Подмосковье намного лучше дела обстоят. Там Москва рядом, клиент жирнее. Никто не разоряется особо, можно такие счета выставлять, какие нам и во сне не снятся. Приведу пример. Есть у меня знакомый в Талдомском районе Московской области, Олегом зовут. А у него – другой знакомый, начальник районной налоговой инспекции. И ведут они вместе дела. Ну, как ведут. Приходит на местное предприятие проверка. Доначисляет 400 000 рублей налогов. Начальник инспекции вызывает директора к себе и намекает, что проверка выявила далеко не все факты, в его делах надо еще покопаться. Если предприниматель соображает, что к чему, он сразу спрашивает, как можно решить вопрос. Тут ему начальник инспекции дает понять, что за то, чтобы от его фирмы отстали, надо платить. И намного больше, чем эти сраные 400 000 рублей. Сразу может выставить счет в четыре миллиона. И люди платят! Деньги есть, отчего не заплатить-то? Конечно, не начальнику лично, а Олегу. Он, кроме сбора бабла, ничем больше и не занимается. Официально безработный, а ездит на «лексусе».
– Чтоб я так жил, – сказал пораженный Дубинин.
– Все б нам так жить, – поддержал его Ситников. – Такое теплое место дано единицам. Повезло подружиться с хорошим человеком из налоговой, который и сам зарабатывает, и с помощниками делится. Тут как фишка ляжет. Если меня повяжут, то, скорее всего, реальный срок дадут. А у налоговика местные прокуроры – знакомые, легко отмазаться сможет.
– Да, повезло человеку в жизни, – сказал Колобков. – Но все равно особенно борзеть не стоит. А то могут устроить показательную порку с тобой в главной роли. Повяжут, дадут лет семь, а самые главные люди не при чем окажутся.
– Да, так всегда и бывает, – вздохнул Ситников. – Начальник инспекции легко может сказать, что не он решает, где проверки проводить и уж тем более не берет взятки за то, чтобы их не было. А потом: он на Канарах, а ты на нарах.
– Поэтому я всегда говорю, что нам надо держаться вместе и не жалеть начальников. В случае чего, они нас точно жалеть не будут.
– Тут ты прав, – согласился Ситников, наливая еще по одной. – За дружбу.
– Вот это правильно, – поддержал Колобков. – Сколько нас по разным районам работает?
– Да почитай в каждом районе есть свой человек при инспекции.
– Это ж тысячи людей, армия!
– Пора Кремль брать, – пошутил Дубинин.
– Ну, Кремль не возьмем, а устроиться получше сможем, – весомо заметил Колобков.
– Это как? – спросил Ситников.
– Смотри, мы сейчас отдельно друг от друга работаем, мало кого в других регионах знаем. А могли бы вместе какие вопросы решать! Вот, скажем, если наша новгородская фирма откроет у вас филиал или ваша у нас, можно же и нам, так сказать, наладить синергию. Найти в каждом районе доверенное лицо – на это жизни не хватит. А если бы у нас была, скажем, своя база данных…
– Ну, это нереально, – возразил Ситников. – Кто же захочет свои контакты перед чужими людьми светить?
– А что такого в этих контактах? – спросил Дубинин. – Ты же сам знаешь: пока не пойман – не вор. Мало ли кто тебя считает полезным человеком.
– Твоя правда, но все равно рискованная штука.
– Не рискованная, удобная. Мы до сих пор как кустари. Двадцать первый век на дворе, инновации!
– Ты про инновации в налоговой расскажи, которая до сих пор документы по интернету со скрипом принимает, – сказал Ситников.
– Но мы же должны идти впереди, – убеждал его Колобков.
– Ты что предлагаешь, чтобы я свой телефон в интернет выложил? На сайт «Электронная коррупция» или начал свои услуги рекламировать в «Вконтакте»?Мне это все нафиг не надо, я тут спокойно живу.
– Не надо выкладывать никакие контакты на сайт, – успокоил его Колобков. – Можешь хотя бы разрешить нам рекомендовать тебя нашим клиентам. Им тоже иногда может понадобиться твоя помощь.
– Это без проблем, тебе я доверяю, – согласился Ситников.
– Ну, и других бы нам тоже налоговых людей собрать, того же Олега из Подмосковья.
– Странную игру ты затеял, Вова. Был у меня один знакомый банкир в Питере, хотел за всех все решать. А потом очень пожалел об этом.
– Не слышал о таком. Чем он занимался?
– Сейчас расскажу, как дело было, – ответил Ситников и поведал коллегам историю Филимонова.
Банкир идет ва-банк
В банковском бизнесе Игорь Филимонов работал давно. Еще в начале 90-х он ушел с должности следователя прокуратуры и устроился в один из молодых питерских банков. Работа в банковской службе экономической безопасности чем-то напоминала следствие: проверки клиентов на добросовестность, выяснение их подноготной.
Времена были сложные, приходилось учиться находить общий язык и с бандитами, и с ментами, и с бывшими коллегами из прокуратуры.
Вскоре стало ясно, что этот талант можно использовать в собственных целях. К нему стали обращаться люди с просьбами посодействовать в решении тех или иных вопросов. Часто приходилось звонить своим бывшим коллегам из прокуратуры, наводить справки, просить на что-то обратить внимание, а на что-то наоборот закрыть глаза.
Круг знакомых постоянно расширялся, в своих кругах он стал влиятельным человеком. Все знали, что если возникли проблемы с правоохранителями, надо звонить Игорю. Он поможет или хотя бы посоветует, как быть.
Однажды Филимонов подумал, что пора бы расширить «специализацию». Помимо проблем с уголовным законодательством, у людей возникают трудности при уплате налогов, получении лицензий и много еще при чем. Филимонов навел справки, выяснил, что в этих ведомствах тоже можно решить вопросы с помощью заносов хорошим знакомым. «Почему бы не попробовать?» – решил он про себя.
Тем более, что к нему обратился старый друг из одной консалтинговой фирмы.
– Помоги, брат, – сказал он Филимонову. – Неделю назад пришла налоговая, доначислила 5 миллионов налога на прибыль. Такие деньги платить уж очень не хочется. Можешь хоть как-то скостить эту сумму?
Филимонов обещал попробовать. Узнав контакты начальника отдела межрайонной налоговой инспекции, записался к нему на прием.
Тот показался ему человеком деловым, который знает, что к чему. «С ним можно вести дела», –
