исследования.
В штатном расписании ВЦИОМа есть позиции ассистента, аналитика, специалиста, руководителя проекта. Есть и позиция «социолог». «Люди на позиции социолога разрабатывают инструментарий, анализируют, пишут отчеты. Они по большому счету ведут проекты с содержательной стороны, – объясняет Константин Абрамов. – Но специалист отдела обработки информации по образованию тоже социолог. Только он находится на другом участке работы».
По данным Русской кадровой ассоциации, аналитики крупных исследовательских организаций получают 27—33 тыс. руб., руководители проектов – 40– 50 тыс. руб. Как рассказал Константин Абрамов, минимальная зарплата ассистента во ВЦИОМе – 15 тыс. руб. В среднем же ассистенты получают 18—20 тыс. А если социолог займет управляющую должность и затем выйдет в топ-менеджеры, то может рассчитывать на зарплату около 75 тыс. руб.
Выпускников социологических вузов, которые желают заниматься фундаментальной наукой и преподавать, работодатели – исследовательские компании этой возможности, как правило, не лишают. «Впрочем, нам нужна лишь небольшая часть лучших студентов, которые продолжат наше дело», – замечает в связи с этим первый проректор ГУ-ВШЭ Вадим Радаев. Теорией заработать непросто, основные надежды здесь связаны с получением гранта на исследования. Однако эти средства выделяют далеко не всем и не по каждой теме. Да и теоретическая база в научных институтах и центрах исследований зачастую выглядит плачевно, в том числе вопросники, анкеты, алгоритм работы. В итоге в науке остаются немногие.
Один из таких специалистов — Елена Гайде совмещает преподавание информатики в Институте социологии и управления персоналом Государственного университета управления и работу во ВЦИОМе на полставки за 12 тыс. руб. в месяц. В 2005 году она с красным дипломом окончила Московский государственный педагогический университет по специализации «Социальная психология». Во ВЦИОМе Елена работает в отделе обработки информации, должность – «специалист».
«Разные организации заказывают нам опросы, – рассказывает Елена. – Отдел, который ведет проект, например маркетинговый или политический, составляет анкету с вопросами. В программе SPSS (Scientific Packet for Social Science) я кодирую анкету – создаю электронный макет. Затем рассылаю по регионам, ВЦИОМ ведь проводит общероссийские опросы. Результаты присылаются в Москву. У нас перед глазами матрица ответов респондентов. Но это еще сырые данные. Отдел обработки проводит анализ, сравнивает ответы групп респондентов. Мы только обрабатываем информацию, а аналитические отчеты пишут отделы, ведущие проекты. Эти отчеты и высылаются заказчику».
По словам Елены Гайде, во ВЦИОМе работает в основном молодежь. Принимают на работу даже студентов, хотя многие исследовательские компании стараются брать на работу людей с опытом. Возможности карьерного роста неплохие. «Два года назад пришел молодой человек без опыта работы в социологии, – вспоминает Елена. – Его взяли ассистентом, потом он стал, специалистом, потом заместителем руководителя отдела. Теперь он руководитель отдела». Во ВЦИОМе уровень заработной платы разнится в зависимости от отдела. «Маркетинговый отдел сотрудничает с заказчиками проектов и имеет процент дохода, если проект прибыльный, – рассказывает Гайде. – На заработной плате в отделе обработки прибыльность проектов, к сожалению, не отражается».
Своей научной деятельности Елена, судя по всему, придает более серьезное значение, чем труду во ВЦИОМе. Со следующего семестра она собирается преподавать еще и демографию, пишет кандидатскую диссертацию на тему «Социально-психологические детерминанты репродуктивного поведения современной молодежи». Если по-простому, это о том, как молодежь относится к рождению детей.
Большая часть социологов все же уходит в коммерческие структуры – в маркетинг, PR, управление персоналом. Здесь и стартовые зарплаты, и карьерные возможности интереснее.
Именно социологи выясняют, кто, где, когда и по какой цене готов покупать товар или услугу и как сделать продажи успешными. А в сфере HR они подбирают персонал, организуют обучение в тренинговых центрах.
«Когда спрашиваешь о трудоустройстве, большинство выпускников отвечает, что не просто устроились хорошо, а что работают по специальности, – рассказывает заведующий кафедрой экономической социологии ГУ-ВШЭ Вадим Радаев. – Первая когорта наших выпускников работает в крупных, средних, мелких фирмах, в основном в маркетинге, и уже находится на высоких позициях – это менеджеры среднего звена, начальники отделов. Они занимаются исследованиями рынка, применяя свои знания в социологии».
Первые два года у молодых аналитиков уходят на приобретение практических навыков проведения исследований. В дальнейшем социологи с опытом работы часто либо идут на повышение – занимают должности руководителей проектов, либо уходят на предприятия, где уже сами становятся заказчиками исследований. Маркетинговые компании платят специалисту-новобранцу 20—30 тыс. руб. Проработав 1,5—2 года, можно рассчитывать уже на 50 тыс. руб. в месяц.
Арина Шахова окончила вечернее отделение соцфака МГУ, кафедру социологических исследований. С конца второго курса занимается интернет-маркетингом – продвижением товаров и услуг, рекламой. «Специфика вечернего обучения – рано начинаешь работать, приобретаешь знания и, соответственно, раньше можешь рассчитывать на большую зарплату, – рассуждает Арина. – Дневное обучение обычно не дает возможности работать с младших курсов. Выпускники дневного отделения в 21— 22 года приходят в компании на начальные позиции, и на большие деньги сразу рассчитывать сложно».
Арина уже не раз меняла место работы: «Сначала работала «на подхвате» у специалистов, потом стала заниматься продвижением сайтов. Сначала у меня было 1—2 сайта, потом стало 40». Последние полгода Шахова трудится маркетологом-аналитиком контентных сервисов в компании «Яндекс», придумывает, как привлекать новых пользователей. «Рост зарплаты присутствует по мере смены компаний, но управленческие полномочия в моем случае не увеличиваются», – говорит Арина.
Стать начальником и серьезно поднять уровень доходов, оставаясь в социологии, удается специалистам, которые смогли организовать собственное дело.
По словам гендиректора исследовательской компании Discovery Research Group Александра Болтавина, специальные знания – важный ингредиент в его рецепте успеха: «Казалось бы, какую роль могло сыграть для меня изучение истории теоретической социологии или другого неприкладного в чистом виде предмета? Вроде бы, никакой. В действительности это не так. Все дисциплины закладывают бэкграунд и помогают принимать верные решения. Если говорить о специальных знаниях, то напрямую мне пригодились, в частности, количественные методы анализа данных и методология социологических исследований».
Александр Болтавин в 2001 году окончил экономический факультет Новосибирского государственного университета (кафедра социологии). Переехал в Москву, год проучился в Московской высшей школе социальных и экономических наук (МВШСЭН) Академии народного хозяйства при правительстве РФ. В 2002 -м Александр начал работать менеджером по маркетингу в компании, которая продавала санитарно- техническое оборудование. Потом был маркетологом в компании «Евроокна». Однако он всегда хотел работать в исследовательском агентстве. Устроился в компанию Symbol-Marketing, был там первым аналитиком. Затем – металлоторговая компания ЗАО «ТФД «Брок-Инвест-Сервис». Тогда Александр впервые получил доступ к «живым» данным, к которым можно было применять сложные количественные методы анализа.
В ноябре 2005 года Александр с другом Ильей Ломакиным организован агентство Discovery Research Group. Первые несколько месяцев работали, перезваниваясь, каждый у себя дома. Потом сняли офис в районе станции метро «Беговая». Первым клиентом агентства, заказавшим исследование, была американская шинная компания Goodyear. Сейчас в штате Discovery Research Group шесть аналитиков и дюжина внештатников. Есть отдел полевых работ и отдел продаж. Уже два года подряд Discovery Research Group занимает первое место по продажам готовых исследований на РБК примерно из 150 представленных компаний. Оборот мелких и средних исследовательских агентств в Москве – в диапазоне от $100 тыс. до $500 тыс. Чистая прибыль – около 40% оборота.
Специализация Discovery Research Group – исследования транспортной отрасли, рынков недвижимости и строительных материалов, банковского сектора. «Исследования делятся на готовые – кабинетные,
