Цифровой журнал «Компьютерра» № 158

Дмитрий Кедрин), делёжка ограниченного ресурса, то есть небольшого объёма «издательских листов», выделяемых издательствам «под фантастику». Жил в результате Мирер изготовлением украшений из полудрагоценных камней (за работу с драгоценными в СССР полагалась уголовная статья), шутил, что и Спиноза шлифовал оптические стёкла… В постсоветское время переводил фантастику, выпустил точнейший роман «Мост Верразано» о влиянии общественных отношений на развитие технологий; в нулевые в России вышли две литературоведческие книги — «Этика Михаила Булгакова» и «Евангелие Михаила Булгакова». Но, как известно, пророки в своём Отечестве не признаются…

К оглавлению

Голубятня-Онлайн

Голубятня: Иллюзия нетленки Сергей Голубицкий

Опубликовано 28 января 2013 года

В последнее время плотным информационным потоком по широкому фронту форумов, журналов и порталов льется тема, которая по истинной своей сути несуразна и неактуальна. Стоит, однако, почитать форумные стоны / журналистские крики, как сразу создастся впечатление: нет вопроса более животрепещущего и принципиального. Тема, о которой идет речь — это авторские права пользователей мировой компьютерной сети.

Проще всего мне было бы вспомнить сейчас про декабрьский прокол фотохранилища Instagram, вернее его хозяина — всемирной лавки Цукерберга, которое сперва заявило об экспроприации авторских прав на все выложенные в своем облаке пользовательские шедевры фотоискусства, а потом, получив в ответ жирную народную фигу в виде 50-процентного драпа клиентуры к конкурентам, с перепугу от своих слов/дел отказалось и теперь пытается всё отыграть назад. Я, однако, не стану раскрывать тему авторских прав рядовых пользователей интернета столь лобовым способом (через Instagram), а поступлю нетривиально: проанализирую новость, которая внешне никак к заявленной теме не относится.

24 января компания Yandex LLC выложила в американский iTunes приложение Wonder, которое творит форменные чудеса, отвечая, подобно Siri, на любые вопросы пользователя, относящиеся к его персональной экосистеме в социальных сетях. Поисковые вопросы можно вводить в Wonder текстом либо голосом — последнее обстоятельство выгодно отличает приложение Яндекса от конкурентов (Graph Search от Facebook). Так же как и Siri Wonder понимает запросы, сделанные нормальным языком («В каком баре вчера вечером пил мой друг Вася Мокрощеков?» или 'В каком кинотеатре смотрела фильм «Сумерки-15» Маня Папандопуло?' и т.д.)

Wonder работает с Facebook, Instagram, Twitter и Foursquare. Одним словом, замечательное по всем статьям приложение. Новость датирована 24 января, ознакомился я с ней лишь на выходные, отправился закачивать Wonder в iTunes и ... приложения не обнаружил! Ни в американском, ни в русском магазине Надкусана. Чему, впрочем, не удивился, потому как уже знал из сообщений информационной ленты, что Facebook заблокировал доступ Wonder ко всем своим сервисам уже через 4 часа после объявления Яндекса о выпуске приложения. Надо так понимать, что Яндекс Wonder из iTunes изъял — до, так сказать, полного выяснения обстоятельств.

Обстоятельства же эти таковы, что никакого другого поведения от духана Цукерберга ожидать не приходится. Не потому что духан принадлежит Цукербергу — боже упаси! И не потому, что Facebook — это компания с гнилой генетикой и еще более гнилой биографией ('Хуцпер-2012'). А потому, что суть, смысл, сермяга, цимес, квинтэссенция любого и каждого бизнеса в мировой компьютерной сети одна и та же — выжать цент из наших душ!

Не нужно только приписывать мне лишнего цинизма (его и без того — с горкой :). Я не случайно сделал оговорку — бизнеса в сети, поскольку это обстоятельство позволяет не отбрасывать тень на многочисленные проявления благородных, бескорыстных, гуманитарных, образовательных, духовно обогащающих проектов и инициатив, которых в мировой компьютерной сети, слава тебе господи, на несколько порядков больше, чем голимой коммерции.

Обилие небизнеса в сети, однако, лишь оттеняет обязательные приоритеты бизнеса. Те самые, что указал выше: выжать цент из наших душ. Если в бизнесе подобной установки нет, значит это просто не бизнес. Недоразумение, перевертыш, самообман — называйте как хотите, но только не бизнес. Потому что в бизнесе по умолчанию не может быть ничего, кроме выгоды. Это его главная установка, есть сердце и душа. Без нее бизнес — мертвый Голем.

Пару дней назад я написал в НДС пост, посвященный банку Тинькофф Кредитные Системы ('ТКС: Школа по-маленькому'). При обсуждении на форуме один из коллег подкинул линк на видеозапись беседы Олега Тинькова, в которой предприниматель прямым текстом говорит, что ему в банке не нужны «хорошие люди, а нужны лишь те, кто приносит ему хорошую прибыль». Типа — «циничные подонки».

Я просмотрел клип и искренне порадовался за г. Тинькова. Не потому, что сотрудники его банка удачно или неудачно справляются с поставленной задачей, а потому что он предельно трезво и адекватно воспринимает суть бизнеса. Потому-то Олег Тиньков такой успешный предприниматель, что в голове у него вместо тараканов морали царит полная ясность и адекватное понимание задач и целей бизнеса.

Возвращаемся теперь к от-ворот-повороту, который дал Facebook Яндексу с его чудо-приложением Wonder. Смысл этого демарша прозрачен до невероятия: Яндекс влез в чужую кормушку со своими улучшениями, которые Facebook видел в гробу. Зачем Цукербергу улучшения для пользователей, если эти улучшения переманивают пользователей на сторону и, тем самым снижают прибыль?!

Девиз духана Цукерберга: «Facebook’s mission is to give people the power to share and make the world more open and connected» («Миссия Facebook — предоставить людям власть делиться и делать мир более открытым и соединенным»). Звучит красиво и таки это правда, но лишь до того момента, пока «предоставление власти и деланье мира» будет приносить духану бабки. Как только эти бабки перестанут капать, либо возникнет ситуация, когда что-то /кто-то станет мешать получать бабки, все красивые слова о «предоставлении и делании» двинут лесом и начнется лютый террор. Вроде нового пользовательского