социально-культурного моделирования, ведущий исследования в широком поле — от русского язычества и русского православия до даосской, иранской, туранской, буддистской и других западных и восточных, южных и северных, древних и современных духовных доктрин.
Это — группы геополитики, геостратегии, геоэкономики, науковедения, языкознания и психолингвистики, логики и гносеологии, теории управления, теории эволюции, группа, которую мы называем П-3 (не путать с Пи-2), имею в виду постмодернизм, постлиберализм, постиндустриализм, группу технополитики, социодинамики, национальной политики, телеологии и методологии, альтернативных цивилизационных моделей, аксиологии, антропологии, теории образования, системных медико- биологических исследований резервных возможностей человека а т. д.
Теперь я могу приступить к структурной схеме нашей организации.
Первый уровень — это концептуальные исследования.
Второй уровень — идеологические разработки.
Третий уровень — сопряженные с двумя верхними уровнями системные информационно- аналитические, системные прикладные исследования. Все эти исследования немыслимы без информации из различных регионов страны и из так называемого «ближнего зарубежья», как немыслимы они и без информации из США, Европы, Китая, Латинской Америки и ряда других регионов. Сбор всей этой информации, а значит и создание соответствующей организационной структуры — необходимое условие нашей научной деятельности.
Являясь международной организацией, мы сознательно стремимся к научному сотрудничеству в широком спектре территорий, безусловно ставя при этом во главу угла интересы России. Такой подход переводит нас с информационно-аналитического на организационный уровень, ибо вопрос об информационной сети — есть, как все вы понимаете, — оргвопрос.
Четвертый уровень — операционный. На нем решается вопрос о трансляции наших разработок тем или иным адресатам. Здесь мы делаем первые шаги, издавая первые номера журнала «Россия — XXI» и книги, содержащие те или иные фрагменты наших исследовательских разработок. В дальнейшем мы надеемся расширить арсенал наших операционных возможностей, включив в него газету, радиостанцию, а возможно и проекты в области телевидения. Это никоим образом не блокирует нашего интереса к эксклюзивным контактам. Материалы нашего агентства будут печататься и распространяться малыми сериями по интересующим нас адресатам.
Будут готовиться и заказные персональные, адресные материалы, коль скоро речь разумеется, идет о заказчике, нас интересующем не столько коммерчески, сколько по существу. В целом мы можем вас уверить в том, что не собираемся превращать нашу деятельность в коммерчески эффективную торговлю научным товаром. У нас другие цели и иные жизненные установки.
Говоря об оперативном уровне, я не могу не упомянуть театр «На досках», являющийся родоначальником всей этой сложно разветвленной инициативы и продолжающий участвовать в ней сразу на многих уровнях, включая концептуальный. Сюда оке входит клуб «Постперестройка», зарегистрированный в качестве общероссийской общественно-политической организации.
Вопрос о социальной базе нашего начинания для пас достаточно ясен. Мы действительно надеемся создать в нашем обществе новый интеллектуальный класс, сообщество людей культуры, национально и государственно ориентированное и обладающее культурным и телеократическим капиталом. Речь идет не об условиях продажи рабочей силы на льготных основаниях. Речь идет о власти, но о современной власти в современном обществе, власти исторически адекватной. Загнать Россию в варварство и навязать ей заведомо регрессивные и дегенеративные схемы бытия — нашим оппонентам не удастся. Слишком сильны традиции и культурная почва при всех издержках, сломах, травмах и шоках.
Россия выживет, восстановит силы и осуществит прорыв в XXI век, опираясь на свою культурно- историческую самобытность.
Что же касается финансово-экономических ресурсов, то мы уже создали главное — свой менеджмент, участвующий в проекте на равных с нами, так сказать, в одной научной, идейной, мировоззренческой упряжке.
Сделать это было трудно. Но теперь — это дает свои плоды. И мы гордимся этим своим достижением наряду с прочими.
Таким образом, мы находимся на самообеспечении. Мы не ищем заказчиков. Заказчики ищут нас. Мы не бегаем за спонсорами, а напротив — включаем в свою орбиту только тех, кто заинтересован в наших проектах и одновременно представляет для нас содержательный (а отнюдь не коммерческий!) интерес.
Поверьте в искренность наших слов. Мы действительно думаем только о России — и работаем для нее. Для той России, которая воскреснет по ту сторону кризиса власти. России — как супердержавы XXI века.
Часть I
Крах либерально-западнического проекта
1.1. Политическое andante
Статья Гавриила Попова, опубликованная в «Независимой газете» 8 ноября, подтверждает политическую гипотезу, выдвинутую мной четырьмя месяцами ранее в статье «ГКЧП-2. Когда?»
Вкратце — речь шла о политическом маневре так называемых демократических сил, оказавшихся у власти за пять, минут до катастрофы и пытающихся теперь «спрыгнуть с подножки» ими же разогнанного до предельной скорости российского «поезда», мчавшегося к пункту крушения. Такой маневр более чем логичен, и серьезный политический противник должен был бы его предвидеть заблаговременно. И принять меры.
На что же рассчитывают в этом случае маневрирующие «поповцы»? Разумеется, на то, что адекватных политических противников у них нет, что патриоты будут действовать в логике героя Высоцкого: «Бить ладьею как-то страшновато, справа в челюсть вроде рановато…», не слишком разбираясь в том, чем отличаются дебют от дуплета, а политика от аппаратной интриги.
В целом этот расчет верен. Наш оппозиционный патриотический истеблишмент в последнее время действительно наломал дров. Но еще больше их наломала сама власть. И конкуренция «дроволомов» рождает весьма своеобразный политический контур.
Чего стоит, например, обещание не отпускать цены на энергоносители до зимы и буквально через два дня после этого обещания — резкое их повышение? Казалось бы, зачем? Ведь никто и не ждал, что цены останутся прежними! Элементарный здравый смысл требует «фигуры умолчания» в этом вопросе. Но нет! Последовал грубый политический «ляп», смысл которого всего-навсего в том, что необходимо было решить некую локальную задачу в сфере аппаратных игр, то есть там где по-прежнему сосредоточено все внимание самого Б. Н. и президентской команды. И в угоду этому приносится главный компонент власти — авторитет в массах, их доверие к легитимной российской власти, которая растабуируется самим ее высшим носителем.
Это происходит не в первый раз. В самом деле, давайте перечислим основные потери Бориса Ельцина. И подсчитал, во, что они ему обошлись.
Имея в сентябре-октябре 1991 года невероятно высокий рейтинг (безусловно, более 70), он терял последовательно и не только там, где это было предусмотрено его аналитиками (принятие непопулярных решений плюс неизбежный эффект привыкания давали планируемое падение до 40–50 к октябрю 1992 г.),
