сил.
Когда идея «Киевстар» только возникла, в нее мало кто верил. Даже люди, стоявшие вместе со мной у истоков, считали достижение того успеха, который компания имеет сейчас, маловероятным. Владимир Жмак, на тот момент будущий, а сейчас уже бывший член совета директоров, владел юридической фирмой, украино-французским СП «ЛКИ». Но поскольку Володя - мой друг еще с университетских времен, я мог позвонить ему в любое время дня и ночи, и он помогал, консультировал, а позже непосредственно занялся юридическим сопровождением «Киевстар». Юрий Геннадиевич Туманов, директор OOО «Сторм», тогда был инженером и жил преимущественно в Москве. Он не планировал заниматься «Киевстар» долго, рассматривая компанию как инвестиционный проект - сегодня создать, а завтра продать и заработать определенную сумму денег. А затем взяться за другой проект. Неоднократно, на разных этапах, Юрий Геннадиевич хотел все продать и выйти из дела.
Также я пытался привлечь к этому делу своего друга Дмитрия Табачника. И провел не один час на диванчике в его приемной, ожидая запланированные, но переносящиеся из-за плотного графика встречи. В шутку я высказывал «претензии»: мол, дожились - чтобы попасть к другу на прием, приходится чуть ли не ночевать у него в приемной. Но на самом деле я прекрасно понимал: Табачник был главой Администрации Президента и работа практически не оставляла ему свободного времени. Конечно же, мы говорили с ним о «Киевстар», и спустя годы Дима признался, что у него элементарно не хватило времени, чтобы вникнуть в суть и разглядеть перспективность этой идеи.
Пожалуй, один только я верил в будущее, удерживая остальных от импульсивных поступков и убеждая, что «Киевстар» - это нечто большее, чем проект. Почему? Что давало мне необходимую уверенность?
Наша жизнь похожа на спуск по горной реке. Можно сколько угодно долго стоять на берегу, размышляя о том, стоит ли делать шаг и спускать плот на воду. Но если плот уже спущен, то на колебания и сомнения не остается времени. Теперь надо плыть. Или бежать вперед - как это делал Форрест Гамп. Полагаясь на свое умение, решимость, интуицию, окружающих тебя людей - на тысячи разных факторов. Повлиять на которые - и это больше всего леденит кровь - мы зачастую не можем. Означает ли это, что я - фаталист, верящий в стечение обстоятельств? Нет. Скорее я считаю, что мир «прогибается» под твоей решительностью и упорством, устраивая все необходимым образом. Здесь нет места фаталистической пассивности, ничего не предрешено и все может многократно измениться. Говорят, что удача любит смелых. Я не думаю, что она прямо-таки «любит». Удаче, как некоей безличной силе, скорее всего, все равно. Она реагирует не на самого человека, а на его действия. Смелый просто действует там, где нерешительный отступает. У украинского народа есть хорошая поговорка на этот счет - «Бог помогает тем, кто сам себе помогает». Абсолютная правда.
Ступив в реку жизни, связавшись с телекомом, подняв ставки до максимума, я не оставил себе альтернативы - только вперед. Или под воду. Но, помимо этого, в происходящем заключался еще один аспект. Мне было тридцать лет. Это возраст первых серьезных самооценок. Мы начинаем задавать себе вопросы: кто мы? чего достигли? куда движемся? Через несколько лет я вступал в возраст Христа - можно как угодно относиться к религии, но нельзя отрицать того психологического отпечатка, который эта дата на нас накладывает. Да, я был крепким бизнесменом-«середнячком», но предел ли это моих сил и устремлений? Есть гипотеза, что человек в жизни должен сделать свое наибольшее дело. Оно у каждого свое и определяется средой воспитания, здоровьем, уровнем духовного и физического развития - многими моментами. И каждый так или иначе чувствует, реализует он свою «программу» или нет. Многие не реализуют - потому что вовсе не обязательно этот путь ведет к богатству, славе и другим привлекательным вещам. Свой путь, свое «главное дело» требует предельного напряжения всех сил, не предоставляя гарантий успеха взамен - поэтому на него так сложно решиться, когда ты уже достиг определенной «зоны стабильности». Милорад Павич в своей предсмертной книге «Мушка» написал: «Если хочешь жить на земле долго и счастливо, ни в чем себя не щади». Мы же часто отождествляем счастье с деньгами, мнением окружающих, комфортом, чем угодно - только не со своим внутренним ощущением полноты бытия. Мы щадим себя, пытаясь экономить силы - для чего? Возвращаясь к метафоре реки, хочу сказать, что только когда ты несешься в потоке, и тебя одновременно одолевают восторг и страх, - тогда можно говорить о том, что ты действуешь правильно.
Конечно, в то время я не мог бы так четко сформулировать свое понимание, как делаю это сейчас. Слова пришли позже, в 30 - было ощущение. На него я и полагался.
Кроме того, я был гражданином своей страны. Часто бывая за границей, я пусть и не чувствовал себя «пещерным человеком», но ощущение того колоссального разрыва - культурного и технологического, - который был между Украиной и западноевропейскими странами, посещало меня часто. Торговля металлом (да и вообще любая торговля, по большому счету) - не очень-то интеллектуальный труд. Постарайся купить как можно дешевле и продать как можно дороже - вот и все нехитрое правило. Но созидание чего-либо - совсем другое! А тем более в такой сфере, как мобильная связь - про которую ничего не понимаешь кроме того, что это здорово.
Возможность сделать это в Украине, хоть немного уменьшить наше технологическое отставание, создать продукт, который будет нужен всем - есть ли более амбициозная задача? Да, связь уступает по значимости, скажем, хлебу, но точно входит в первую пятерку необходимых человеку вещей. Потому что как обойтись без общения? Новые поколения, для которых мобильный телефон является чем-то само собой разумеющимся, даже не представляют, каково это - жить вообще без телефона. Мы часто и, пожалуй, слишком самоуверенно воспринимаем достижения прогресса как нечто должное. Но оно не «должное» - за каждым улучшением, за каждым изменением, делающим нашу жизнь безопаснее и комфортнее, стоит огромный труд многих людей. Мы воспринимаем как должное вещи, которые - по хорошему - должны бы воспринимать как «чудесные».
Менялась эпоха, менялась страна, и стремительность этих изменений сегодня даже сложно представить. Росли новые люди, которые пробивали старую формацию, старую систему - как растения пробивают асфальт. Самые популярные песни того времени - «Мы ждем перемен» Цоя и «Wind of changes» Scorpions. Хотелось быть причастным к этим изменениям - пусть даже сейчас, постфактум, я думаю, что они могли бы идти несколько быстрее, лучше, в более правильную сторону, что ли… Но даже так, вспоминая то время, я рад тому, что был, видел, участвовал. Что в сегодняшних достижениях Украины есть и моя малая толика усилий - и тех, кто был рядом со мной на старте и в первые трудные годы становления компании.
Наверное, мне сильно помогло то уникальное сочетание возраста и эпохи - помогло в принятии решений, на которые я вряд ли отважился, будь я старше или живи в более спокойное время. Возраст делает нас осторожнее, а в спокойных временах нет тех возможностей, которые появляются на сломе. Эхо распада Советского Союза звучит до сих пор, двадцать лет спустя. А тогда все менялось просто на наших глазах.
Очень непросто ощущать свою причастность к переменам, торгуя металлом с распиленных на лом
