Горячий айсберг 2011

компании из России и самим занять этот рынок. А еще, в перспективе, на уровне Государственной Думы провести закон на запрет деятельности иностранных сетевых компаний на нашем рынке. И это положение, – продолжал развивать свою мысль Артур, – провести в Налоговый кодекс, Закон о торговле, где было бы четко и аргументированно указано, что иностранные сетевые компании России не нужны, потому как не платят нашему государству налоги.

– Бизнес – это война, – резюмировал Борис. – И, как в любой войне, побеждает тот, кто в ней не участвует. Значит, мы будем как бы наблюдать со стороны, как хитрая обезьяна, сидящая на дереве.

– Мы сделаем «ход конем», – уточнил Артур. – Возглавим антипиар на МЛМ-индустрию. Одни живут за счет разницы между желаемым и действительным, другие наживаются на этом.

Москва. 4 октября 2010 года.

Из дневника Артура Суслова

Откладывать собрание крупнейших сетевиков дальше некуда, крайний срок – первые числа ноября. Главная идея – русский «Амвей», по крайней мере хотя бы начать движение на уровне логистики, создания единого логистического центра. Просчитано: в 2–3 раза удешевляются расходы! На обсуждение проблем сетевой индустрии вынести финансовые пирамиды. Они опять, как клопы после спячки, активизировались и опять сосут кровь у народа. Это – самый злейший враг для добросовестных МЛМ-компаний. А недобросовестные МЛМ-компании, одногодки и двугодки, сволочи, делают «вкуснейший» маркетинг-план и «снимают сливки» в течение года. Их называют во всех сетевых форумах «темными лошадками МЛМ». Самое печальное, с этими финансовыми пирамидами, на первой или второй фазе их раскрутки, конкурировать по условиям вознаграждения ни одна добросовестная компания не сможет…

Влад приехал к вечеру. Три верных товарища, как и в былые годы, сели за стол. Но задача стояла перед ними посерьезней, чем наказать подлеца. Бороться приходилось на этот раз с подлой системой, позволявшей грабить миллионы людей при полном равнодушии государственной машины.

Влад пообещал найти аналитиков из специального отдела ФСБ, специализировавшегося на финансовом рынке. Борис разработал схему, в которую включил несколько специалистов из правоохранительных структур. Через десять дней решили провести полный анализ «крупных сетевых компаний» – на самом деле реальных финансовых пирамид.

…Спустя десять дней Борис сообщил результаты совместной работы:

– Брат, я подготовил материалы. Мы собрали информацию о шестидесяти финансовых пирамидах, которые на сегодняшний день работают в Москве. Понятно, что у них сети, щупальца по всей России. Самое интересное, что из этих 60 компаний 10 компаний возглавляют бывшие выходцы из России, Казахстана, Украины, которые нынче живут за рубежом, но поняли, что легкие деньги можно снять именно здесь, к примеру, в Москве. И некий Вилли Клосс предложил хитроумную схему финансовой пирамиды.

– А откуда он? – спросил Артур.

– Выходец из Казахстана, лет 15 назад выехал с родителями за рубеж, а сейчас вернулся сюда, снял офис на Таганке и предложил создать «финансовую пирамиду» следующим способом: стал выпускать бумажки, наподобие векселей, за которые брал по 1000 долларов. И еще назвал имя некой компании, которая собирается строить в России сеть пирожковых, делать блинную продукцию. Он обещал акционерам открыть в Москве кучу таких блинных. Естественно, подобные блинно-пирожковые ларьки стоят у каждого метро, и народ поглощает продукцию с большим удовольствием. А это – самый наглядный пример для людей, с которых он берет деньги. «Вот смотрите, это пока не я, это мы будем делать то же самое, но пока нам нужно быстро собрать по всей стране первый капитал, всего по одной тысяче долларов». И дает бумагу, которая ничего не стоит…

– Речь идет не о том, – заметил Артур. – Мне нужны реальные «лжесетевики», бороться с ними надо официально, а не через жуликов. Жулики заберут деньги и сами, как грибы, будут расти, для них это прибыль. Нам надо действовать через правоохранительные органы в рамках закона. Интернет пестрит объявлениями, что «открылась новая компания, будьте первыми». Все сетевики это «золотое правило» хорошо знают…

– Погоди, Артур, у меня есть еще более интересный кадр, – заинтриговал Борис. – Уникальнейшая структура, МК-сервис, возглавляет ее Константин Полиничко, который 10 лет работал в обычной товарной сетевой компании и был на 3–4 уровне. Бонус месячный имел очень ограниченный, но интересен тем, что по образованию он – математик с Украины, из города Харькова, и вся родня у него там… И этот «гений» просчитал алгоритм создания финансовой пирамиды. Просчитал и решил пойти на риск… И вот теперь, Артур, мы можем таких негодяев выловить, потому что за два года своей «деятельности» он по стране собрал порядка 700 миллионов долларов…

Схема Полиничко, как оказалось, была очень проста. В первый год создают 4 финансовые программы. Первая, самая недорогая программа, – акционеры вносят по 3600 рублей. Чтобы содрать деньги с бабушек, говорят: «Вот посмотрите, мы вернем вам 12 тысяч ровно через 3 месяца. Собираем под проект «Город будущего». На эти деньги будем в Подмосковье строить суперкоттеджи!» Показывают красивые проспекты. Выгодное вложение! Вторая программа – подороже, 10 тысяч рублей, – строительство на Черноморье. Третья программа – развлекательный комплекс «элитная охота» на Камчатке. И четвертая программа – самая бонусная, первичный взнос 10 тысяч долларов – строительство «суперразвлекательной империи» на Каспийском море на базе старой нефтяной вышки. Планировалось строительство площадки для вертолетов, парковки для катеров. Для проекта «Казино на воде» на базе этой вышки пригласили архитектора. Привезли на Каспий, сказали, сделай нам план на вертолетные площадки. Тот удивился: «Вы что, с ума сошли, по нагрузкам эти балки ничего не выдержат». Полиничко покрутил у виска: «Ты дурной, что ли, по правде считаешь, что это будет кто-то делать?! Давай рисуй, зарабатывай бабло и не задавай глупых вопросов». В результате, конечно, архитектор получил приличный гонорар. Полиничко, говорят, ему сказал: «Ты не знаешь классиков; еще Геббельс говорил о том, что люди поверят в самую безумную идею, а в нормальную и просчитанную – нет». Доходчиво и цинично… Через три месяца людям выплачивали реальные деньги, и, используя известный опыт МММ, провели два таких оборота: совершили первый вояж, потом, в течение года, – второй вояж по этим же территориям. То есть там, где они «честно» вернули по 12 тысяч за один проект, уже за второй проект собирали по 80 тысяч. Люди купились: ведь был возврат денег, и они с этих же несчастных, которые продали свои дома, квартиры, собрали еще больше, потому что люди охотно рассказывали всем, что это суперобогащение… Истинными акционерами становятся не по мере скупки акций, а по мере осознания потери денег.

Жулики сняли офис в центре города на Красных Воротах, тут же купили два Rolls-Royce. Всего с народа сняли около 700 миллионов долларов…

Когда была собрана полная информация, Артур принял решение: пора брать! Весь компромат передали в МВД и Генеральную прокуратуру. Возбудили уголовное дело, соответственно, провели оперативную работу, выявили адреса, счета, явки.

Полиничко был уверен, что его не посадят, есть «зацепки» в Администрации Президента, в правоохранительных органах. Но связи не помогли, арестовали и по суду дали срок. Так закончилась история очередной пирамиды…

Москва. 5 ноября 2010 года

Они собрались в закрытом клубе «S-класс» на Большой Грузинской.

Накануне каждый из них получил по почте официальное приглашение на «саммит» от президента концерна «Айсберг» Артура Суслова, в котором были обозначены, без сомнения, весьма животрепещущие проблемы для каждого приглашенного.

Это были бизнесмены, президенты и владельцы крупнейших сетевых компаний, которые знали о МЛМ все или почти все. Для сотен тысяч людей в России они являлись вожделенным примером для подражания, непререкаемыми авторитетами и кумирами. Восторженные поклонники называли их богами! Но для Артура на этом «Олимпе» они были равными, просто «апостолами» сетевого маркетинга. И по «мистическому» совпадению их было двенадцать.

Андрей Краснов – президент компании «Арго», прилетел из Новосибирска. Сибирский здоровяк с открытым жизнерадостным лицом бывшего комсомольского работника. В прошлом –